Новости о присоединении сотрудников к научному дивизиону Госкорпорации Росатом
В 2023 году к команде научного дивизиона Госкорпорации Росатом (управляющая компания — АО Наука и инновации) присоединилось почти 1,5 тыс. человек. 57% из них — молодые сотрудники в возрасте до 35 лет.
Планы на будущее
В 2024 году планируется принять еще 1 тыс. специалистов, а в перспективе до 2030 года — более 6 тысяч. Они должны будут обеспечить лидерство России в мировой атомной энергетике. Среди наиболее востребованных специальностей — материаловеды, инженеры-технологи, радиохимики, ИТ-специалисты, аналитики, экологи, а также специалисты на стыке наук (медик-физик, дата-сайентист) и рабочие высокой квалификации.
Статистика и тенденции
В настоящее время из более чем 10 тыс. сотрудников дивизиона четверть составляет молодежь в возрасте до 35 лет. Среди научных работников доля этого возрастного сегмента достигает 35%. Такой высокий результат достигнут благодаря активной работе по подготовке и привлечению молодых научных кадров. Начинающие специалисты становятся непосредственными участниками проводимых исследований и наравне со старожилами решают стоящие перед институтами задачи. Многие из них в течение 2–3 лет становятся руководителями проектов, лабораторий, самостоятельных структурных подразделений.
Ценности и цели
Отвечая на современные вызовы и запросы рынка труда, в научном дивизионе постоянно совершенствуют и развивают долгосрочную HR-стратегию адаптации и развития персонала. Для работников сформирована особая среда, позволяющая в полной мере раскрыть потенциал и постоянно повышать профессиональные и личностные компетенции, принимать активное участие в общественно значимых проектах: благотворительных, экологических, волонтерских, спортивных. Все это позволяет новым сотрудникам научного дивизиона Росатома не только быстро вливаться в коллектив и плодотворно работать, но и стать частью особой корпоративной культуры Росатома — культуры открытости, уважения, взаимопомощи, равных возможностей для всех сотрудников, — отмечает заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию АО Наука и инновации Екатерина Рахманкина.
Партнерство и сотрудничество
11 ноября 2023 года на ВДНХ в рамках Дней регионов Международной выставки-форума Россия между АО Атомредметзолото (горнорудный дивизион Госкорпорации Росатом) и правительством Чукотского автономного округа было подписано соглашение о сотрудничестве в разработке золоторудного месторождения и создания энергопромышленного кластера. Со стороны АО Атомредметзолото подпись на документе поставил генеральный директор Владимир Верховцев, со стороны правительства Чукотского автономного округа — губернатор Владислав Кузнецов.
Сотрудничество по проекту Совиное в Чукотке
Сотрудничество планируется в рамках реализации инвестиционного проекта Совиное по добыче золота на одноименном месторождении в Чукотском автономном округе. Соглашение закрепляет сроки, этапы и условия освоения месторождения.
Оператор проекта АО Эльконский ГМК (входит в горнорудный дивизион Росатома — АО Атомредметзолото) намерен провести опытно-промышленные работы и утвердить запасы драгоценных металлов в Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых в ближайшие три года.
Следующим этапом станет проектирование и строительство горно-обогатительного комбината с последующим вводом в эксплуатацию и полномасштабным освоением месторождения.
Роль правительства региона
В свою очередь правительство региона намерено оказать содействие в инфраструктурных решениях и обеспечении производственной площадки электроэнергией.
Для этого будет реализован проект сооружения организациями Госкорпорации Росатом атомной станции малой мощности (АСММ) на базе реакторной установки Шельф-М на территории Чукотского автономного округа для покрытия потребности в энергоснабжении месторождения Совиное, прилегающих рудных полей и жилого поселка Ленинградский.
Цитата от Владимира Верховцева
ЭГМК уже ведет добычу золота на месторождении Северное в Якутии. Совиное станет еще одним проектом горнорудного дивизиона Росатома в рамках исторических компетенций. „Атомредметзолото“ является ответственным недропользователем, обладающим необходимыми ресурсами для строительства добывающего объекта с нуля и его безопасной эксплуатации, — подчеркнул Владимир Верховцев.
Конкурс Госкорпорации Росатом
Участники грантового конкурса Госкорпорации Росатом Социальные лидеры Усолья-Сибирского начали активную работу над проектами, заявленными на конкурс в сезоне 2023 года.
Для авторов социальных проектов будет организована акселерационная программа, которая поможет участникам улучшить свои проекты в соответствии с рекомендациями экспертов, а также попробовать себя в качестве жюри конкурса и дать обратную связь своим коллегам.
Онлайн-встреча с участниками
В рамках первой онлайн-встречи с участниками конкурса Алексей Журавлев, член экспертной комиссии, руководитель аналитического центра НП АКР Да-Стратегия, рассказал о механике работы над социальным проектом, о том, как повысить эффективность собственной заявки, определить целевую аудиторию проекта и реально достижимые результаты.
Экологические аспекты работы Росатома
Снижение негативного влияния на природу, сохранение и восполнение биоресурсов — всё это приоритетные задачи российской атомной отрасли в области охраны окружающей среды. Госкорпорация Росатом ведет работу по целому ряду стратегически важных для страны направлений, включая экологию.
Отдельный экологический дивизион Росатома решает важнейшие государственные задачи в составе национального проекта Экология. Сегодня работа ведется предприятиями Госкорпорации Росатом — ФГУП Федеральный экологический оператор и АО Русатом Гринвэй — сразу по четырем федеральным проектам:
- Инфраструктура для обращения с отходами I–II классов опасности
- Чистая страна
- Сохранение озера Байкал
- Чистый воздух.
На Пользу Устойчивого Развития
На промышленной площадке бывшего ООО Усольехимпром с многократным превышением предельно допустимой концентрации ртути благодаря первоочередным действиям Госкорпорации Росатом отменен режим чрезвычайной ситуации, снята угроза жизни и здоровью населения, а также объектам окружающей среды от негативного воздействия объекта.
В настоящее время демонтировано 80% сооружений и подземных частей, в том числе последний опасный наземный производственный объект. Начата рекультивация шламонакопителя. Важно подчеркнуть, что, по данным мониторинга, в 2023 году подтверждено десятикратное снижение концентрации ртути в атмосферном воздухе г. Усолье — Сибирское.
При этом Росатом не только приводит территорию в безопасное состояние, но и дает толчок социально-экономическому развитию территории — созданию федерального центра химии.
Создание устойчивого развития
Повестка устойчивого развития интегрирована в стратегию деятельности Госкорпорации Росатом. Руководствуясь стратегией Госкорпорации Росатом, Инжиниринговый дивизион ведет деятельность по проектированию и сооружению атомных станций большой мощности в России и за рубежом, исходя из приверженности 10 принципам Глобального договора ООН и максимального содействия достижению 17 Целей устойчивого развития ООН.
Мы вносим вклад в повышение качества жизни людей в регионах нашего присутствия и в России, и в зарубежных странах.
Забота о Среде и Людях
Инжиниринговый дивизион понимает устойчивое развитие бизнеса как вид деятельности, который удовлетворяет не только экономическим и экологическим критериям, но также социальным интересам общества и государств.
Дивизион уделяет особое внимание вопросам устойчивого развития и придерживается высоких стандартов в сфере защиты окружающей среды, охраны труда, и промышленной безопасности.
Цели Устойчивого Развития
Принимая во внимание масштаб и специфику своей деятельности – проекты сооружения АЭС – Инжиниринговый дивизион оказывает значимое влияние на достижение следующих целей устойчивого развития:
- Обеспечение населения безопасной и чистой энергией
- Вклад в экономическое развитие регионов присутствия
График устойчивого развития
Урбанистическая Инфраструктура
Развитие инфраструктуры в странах присутствия
Проекты строительства атомных электростанций (АЭС) крупной мощности играют важную роль в развитии городской инфраструктуры в регионах их строительства. Эти проекты способствуют созданию новых рабочих мест, развитию местной промышленности, а также социальной и транспортной инфраструктуры. Они стимулируют формирование центров подготовки специалистов для работы на атомных станциях.
Рациональное использование природных ресурсов
При проектировании и строительстве атомных станций приоритетом является безопасность. Одним из ключевых направлений работы инжинирингового дивизиона является рациональное использование ресурсов, таких как человеческие и энергетические ресурсы, материалы и другие. Эффективное использование ресурсов фиксировано в стратегической цели по снижению сроков и стоимости строительства АЭС. На объектах строительства АЭС и предприятиях дивизиона внедряется культура бережливого производства через развитие Производственной системы Росатом.
Экологическая и промышленная безопасность
Атомная энергетика является низкоуглеродным источником энергии, так как прямые выбросы CO2 от работы АЭС равны нулю. Выбросы парниковых газов на протяжении всего жизненного цикла АЭС минимальны, что делает атомную энергетику экологически чистой и сопоставимой с другими источниками, такими как ветряная, солнечная и гидроэнергетика.
Партнерство в интересах устойчивого развития
Инжиниринговый дивизион содействует распространению экологически безопасных технологий на взаимовыгодных условиях. Взаимодействие происходит на глобальном, региональном и местном уровнях, способствуя развитию партнерских отношений между правительствами, бизнесом и обществом в регионах присутствия.
Горнорудный дивизион и управляющая компания
Госкорпорация Росатом владеет горнорудным дивизионом, который является ключевым производителем стратегически важных металлов для мирового технологического развития.
Управляющая компания горнорудного дивизиона, АО Атомредметзолото, является преемником крупнейшего комплекса по добыче урана, созданного еще в период Советского Союза. Компания специализируется на геологоразведке, опытных работах, проектировании, рекультивации и выводе объектов из эксплуатации.
Управляемые активы
АО Атомредметзолото владеет уранодобывающими активами в различных регионах России:
- Забайкальский край (ПАО ППГХО им. Е.П. Славского),
- Республика Бурятия (АО Хиагда),
- Курганская область (АО Далур).
Устойчивость позиций
Горнорудный дивизион Росатома обеспечен стабильным спросом со стороны атомной отрасли России, разнообразной материально-сырьевой базой и системным подходом к увеличению эффективности бизнеса. Перспективы развития атомной энергетики глобально обеспечивают стабильный спрос на уран в будущем.
В состав дивизиона входят предприятия, осуществляющие цепочку добычи и производства редких и редкоземельных металлов: ООО «Ловозерский ГОК (Мурманская область), АО «Туганский ГОК «Ильменит»» (Томская область), ОАО «Соликамский магниевый завод» (Пермский край). На этих предприятиях реализовываются инвестиционные проекты по направлению «Редкие и редкоземельные металлы» в составе подписанной Правительством РФ и Росатомом Дорожной карты развития высокотехнологичной области «Технологии новых материалов и веществ». Задача Горнорудного дивизиона Госкорпорации «Росатом» — повысить экономическую эффективность, полностью соответствовать экологическим стандартам, развивать производство новых предприятий с целью обеспечения полного сырьевого и, как следствие, технологического суверенитета страны.
Также в состав Горнорудного дивизиона Росатома входит АО «Эльконский ГМК», осуществляющий добычу драгоценных металлов (золото, серебро) в Чукотском автономном округе и Республике Саха (Якутия). АО «Первая горнорудная компания» разрабатывает проект добычи полезных ископаемых (свинец, цинк, марганец) на Новой земле (Архангельская область).
Кроме этого, в состав Горнорудного дивизиона Росатома входят сервисные компании: АО «РУСБУРМАШ» (бурение и геологоразведочное сопровождение), АО «ВНИПИпромтехнологии» (инжиниринг, проектирование и научные исследования), ООО «АРМЗ Сервис» (услуги по организации и проведению закупочных процедур, сопровождение проектов информационно-аналитическое обеспечение), ООО «ОУП» (реализовывает проекты и управляет активами новых бизнесов дивизиона).
В Забайкальском крае располагается Краснокаменская ТЭЦ (предприятие ПАО «ППГХО им.Славского). Теплоэлектроцентраль является централизованным источником тепловой и электрической энергии для самого ППГХО, а также предприятий местной промышленности и населения города.
АО «Атомредметзолото» совместно с ПАО «ГМК «Норильский никель» создало совместное предприятие ООО «Полярный литий», которое в феврале 2023 года получило лицензию на освоение крупнейшего в России Колмозерского месторождения лития (Мурманская область). С запуском производственных мощностей к 2026 году планируется ежегодно перерабатывать около 2 млн. тонн руды и выпускать 45 тыс. тон карбоната и гидроксида лития. На площадке также будет организовано производство катодных материалов.
АРМЗ также продолжает оценку потенциала перспективных рынков и проработку проектов и инициатив, связанных с выходом на эти рынки. Их включение в периметр раскрытия информации будет осуществлено по мере реализации соответствующих проектов и инициатив.
АО «Атомредметзолото» является членом Всемирной ядерной ассоциации (World Nuclear Association).
22 сентября директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации «Росатом» Василий Тинин в рамках визита в ОДЦ УГР встретился с молодежью предприятия.
Встреча проходила в непринужденной обстановке за чашкой чая. Но за непринужденной обстановкой стоял серьёзный и обстоятельный разговор. Василий Владимирович рассказал молодым специалистам о текущем состоянии дел в отрасли и в дивизионе.
В ходе встречи детально поговорили о задачах, стоящих перед дивизионом «Экологические решения», где одной из основных — является обеспечение полного цикла отработки ядерного топлива, т.е. замыкание ядерно-топливного цикла. На сегодняшний момент в стране создается 7 предприятий по переработке отходов первого и второго класса опасности, один из них возможно будет организован в Северске. До конца 2025 года планируется запустить опытно-демонстрационный центр по переработке отработавшего ядерного топлива на ГХК.
И конечно подробно остановились на деятельности ОДЦ УГР, обсудили текущее состояние дел, перспективы предприятия и пути развития. «Есть работы, которые на сегодняшний момент умеете делать только вы. Например, в настоящий момент проблема обращения с облученным графитом не решена нигде в мире. Мы выбрали путь консервации ядерных объектов, а это то, что вы знаете и умеете делать на 100%, — подчеркнул Василий Тинин. — Следующая задача, которая стоит перед дивизионом — это сделать боевое подразделение по выводу из эксплуатации не только уран-графитовых, но и других типов реакторов. Я считаю, что лидером этого направления может и должен стать ОДЦ УГР.»
По ходу встречи у молодежи возникло множество вопросов — обсудили пути карьерного роста и тему наставничества, коснулись политической зрелости и предпочтений, поговорили о сути передачи во ФГУП «Радон» части работ, касающихся содержания остановленных реакторов.
— Очень приятно, когда руководитель такого уровня настолько непринужденно и открыто может поговорить с простыми работниками, не ставит себя выше, — поделилась участница встречи Ксения Коношенко, специалист отдела по связям с общественностью. — Поначалу, конечно волновались, но в процессе разговора, появилось ощущение, что диалог идёт «на равных». Встреча прошла на позитиве, и посмеялись и обсудили важные и серьезные моменты, касаемо нашего предприятия, дивизиона и отрасли в целом. Жаль, что время было ограничено и не все желающие успели задать свои вопросы. Но порадовало, то, что Василий Владимирович сказал, что при посещении ОДЦ готов встречаться с молодежью в таком формате и обсуждать интересующие нас вопросы.
В завершении встречи Василий Тинин призвал молодежь смело выходить с инициативами к генеральному директору, быть активными, повышать свою квалификацию. Он заострил внимание на том, что для дальнейшего развития и выполнения амбициозных задач, поставленных руководством отрасли «нужен молодой задор, рвение, инициативная команда, которая могла бы генерировать идеи и продвигать их в жизнь».
Обмениваясь впечатлениями после встречи, молодые коллеги отметили простоту и легкость общения, высокую информативность и положительную эмоциональную окраску мероприятия.
— Хотелось бы чаще проводить такие встречи, — поделился Андрей Спирин, руководитель группы радиационного и индивидуального дозиметрического контроля. — Василий Владимирович очень хорошо владеет информацией и доносит её простым и понятным языком. В формате открытого диалога информация воспринимается и усваивается иначе, и результатом таких встреч является мотивация и визуализация перспектив.
Во встрече с молодежью также участвовал генеральный директор ОДЦ УГР Андрей Изместьев. Проведение встречи с работниками в формате «чай с директором» в ОДЦ УГР проходят регулярно с разными целевыми аудиториями. В.В. Тинин оценил перспективность подобных мероприятий и высказал желание участвовать в подобных встречах при последующих посещениях ОДЦ УГР с рабочими визитами.
Машиностроительный завод (АО «МСЗ», входит в Топливный дивизион Росатома) опубликовал ежегодный отчёт по экологической безопасности за 2022 год. Он показывает, что в целом воздействие предприятия на объекты окружающей среды не только значительно ниже установленных природоохранными органами нормативов, но и имеет тенденцию к постоянному снижению.
В 2022 году суммарные расходы АО «МСЗ» на охрану окружающей среды составили более 259 млн рублей, что на 55 млн руб. превышает аналогичный показатель предыдущего года. Рост финансирования природоохранных мероприятий был связан с увеличением затрат на капитальный ремонт основных фондов по ООС, оплаты услуг природоохранного назначения и инвестиций в основной капитал, направленных на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов.
Выбросы радионуклидов в АО «МСЗ» по многолетним наблюдениям значительно ниже разрешенных нормативов, и в 2022 году составили 6,81*107 Бк/год при разрешенном значении предельно-допустимого выброса 3,24*1012 Бк/год (менее 1 % от разрешенного значения). Результаты мониторинга состояния окружающей среды, приведенные в отчёте, свидетельствуют, что радиационная обстановка в районе расположения АО «МСЗ» характеризуется как стабильная и благоприятная.
С целью реализации экологической политики АО «МСЗ» в 2022 году была продолжена разработка проектных решений по строительству очистных сооружений на выпуске № 14 ливневой канализации. «Это важный проект, реализация которого продолжит курс предприятия на непрерывное снижение воздействия на окружающую среду», – отметила начальник отдела охраны окружающей среды АО «МСЗ» Наталия Безуглова.
Потребление заводом электроэнергии сократилось на 24,7 % (в сопоставимых условиях, относительно базового 2020 года). Снижения удалось достичь за счёт проведения капитального ремонта сетей освещения с заменой светильников на энергосберегающие, замены старых силовых трансформаторов на новые, современные, установки дополнительных конденсаторных устройств для компенсации реактивной мощности, замены оборудования на энергоэффективное, выполнения цехами организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов и консервации неиспользуемых площадей и оборудования.
АО «МСЗ» активно занимается просветительской деятельностью в сфере экологии. В рамках коммуникационного проекта Топливного дивизиона Росатома «Химический клуб» учащиеся образовательных учреждений г.о. Электросталь регулярно посещают Центральную заводскую лабораторию АО «МСЗ» для ознакомления с работой спектральной, металлографической и изотопной лабораторий.
Машиностроительный завод (АО «МСЗ», г. Электросталь Московской области) – один из крупнейших в мире производителей топлива для атомных электростанций. Завод производит ТВС для реакторов ВВЭР-440, ВВЭР-1000, РБМК-1000, БН-600,800, ВК-50, ЭГП-6, порошки и топливные таблетки для поставок иностранным заказчикам. Также выпускает ядерное топливо для исследовательских реакторов. Входит в состав Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом».www.elemash.ru
Топливный дивизион Госкорпорации «Росатом» включает в себя предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, производству газовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструкторские организации. Являясь единственным поставщиком ядерного топлива для российских АЭС, ТВЭЛ обеспечивает топливом в общей сложности 75 энергетических реакторов в 15 государствах, исследовательские реакторы в девяти странах мира, а также транспортные реакторы российского атомного флота. Каждый шестой энергетический реактор в мире работает на топливе ТВЭЛ. Топливный дивизион Росатома является крупнейшим в мире производителем обогащенного урана, а также лидером глобального рынка стабильных изотопов. В Топливном дивизионе активно развиваются новые бизнесы в области химии, металлургии, технологий накопления энергии, 3D-печати, цифровых продуктов, а также вывода из эксплуатации ядерных объектов. В контуре Топливной компании ТВЭЛ созданы отраслевые интеграторы Росатома по аддитивным технологиям и системам накопления электроэнергии. http://www.tvel.ru
Одним из приоритетов Президента РФ и профильных ведомств является повышение эффективности управления природными ресурсами. Крупные отечественные компании уделяют большое внимание реализации проектов в сфере рационального природопользования. Госкорпорация «Росатом», производящая электричество с помощью низкоуглеродной генерации, последовательно реализует шаги по переходу к «зеленой» экономике. Атомщики проводят модернизацию оборудования, обеспечивающего выработку экологически чистой энергии, ежегодно направляют сотни миллионов рублей на мероприятия по охране окружающей среды.
– Василий Владимирович, добрый день! В начале этого года Вы вступили в должность директора по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации «Росатом» и возглавили дивизион «Экологические решения». В атомной отрасли Вы прошли путь от инженера-технолога до технического директора Сибирского химического комбината, а с 2018 года занимали должность директора программ по выводу из эксплуатации в «ТВЭЛе».
Учитывая Ваш большой опыт, какие основные стратегические направления Вы определили для себя в рамках новой роли?
– Все основные направления деятельности обозначены в названии должности. Мы ориентированы на построение максимально эффективной системы управления по всем компонентам «атомного бэкэнда». Перед нами, как и раньше, стоит амбициозная задача ликвидации ядерного наследия и обеспечения новых условий, так, чтобы избежать накопления проблем в будущем.
Традиционно наша работа идет по трем направлениям – безопасное обращение с радиоактивными отходами, с отработавшим топливом и вывод из эксплуатации отслуживших свой срок ядерно и радиационно опасных объектов с последующей реабилитацией загрязненных территорий и их возвратом в хозяйственный оборот.
При этом, решая проблемы накопления ОЯТ нам одновременно необходимо взаимоувязать потребности развивающейся двухкомпонентной ядерной энергетики и международного бизнеса с имеющимися планами в этой области.
Также хочу отметить, что безопасность у нас всегда на первом месте. И это не только безопасность персонала и жителей, мы берем на себя ответственность за безопасность всех компонентов природной среды. С этой целью мы применяем на заключительных стадиях жизненного цикла наиболее экологичные решения, рассчитанные на весь срок жизни новых объектов. А это могут быть и миллионы лет, если речь идет о глубинном захоронении высокоактивных и долгоживущих отходов.
– Эти направления, что Вы обозначили, в большом объеме реализуются в рамках федеральной целевой программы «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности» (ФЦП ЯРБ-2), которая была продлена до 2035 года. Какие работы выполняются сейчас в рамках этой программы?
– Действующая Программа включает более 130 мероприятий, в них участвуют более 200 организаций, причем не только из нашей отрасли. Участвуют также специализированные организации, институты Российской академии наук, ВУЗы. Продление Программы до 2035 года позволяет синхронизировать работу всех участников Программы с выделяемым финансированием, чтобы обеспечить достижение первоначально установленных целей.
В текущем году основные финансовые ресурсы на Программу сосредоточены на создании объектов инфраструктуры по обращению с ОЯТ и РАО и на практическом решении проблем, связанных с прошлой деятельностью.
На этот год запланировано завершение строительства комплекса по обращению с радиоактивными отходами на Курской атомной станции. Также на «Маяке» создается установка по переработке высокоактивных отходов, накопленных в результате выполнения оборонных программ, и ведется строительство хранилища остеклованных высокоактивных отходов.
Планомерно мы наращиваем мощности по финальной изоляции РАО. В настоящее время идет строительство пунктов приповерхностного захоронения твердых радиоактивных отходов 3-го и 4-го классов в Челябинской и Томской областях. Особое внимание руководства Госкорпорации «Росатом» сосредоточено на строительстве подземной исследовательской лаборатории вблизи Горно-химического комбината в Красноярском крае, которая определит возможность глубинной изоляции радиоактивных отходов 1-го и 2-го классов на выбранном участке.
Ежегодно осуществляется вывоз на централизованное долговременное хранение и переработка накопленного отработавшего ядерного топлива, а также удаление радиоактивных отходов из пунктов хранения, их приведение в безопасное состояние и передача на захоронение Национальному оператору по обращению с РАО (ФГУП «НО РАО»). Интенсивность этих работ в основном определяется выделяемым бюджетным и внебюджетным финансированием.
Продолжается вывод из эксплуатации. С начала действия Программы (2016 г.) уже вывели 48 ядерно и радиационно опасных объектов и реабилитировали полмиллиона квадратных метров территорий в 23 регионах России. По плану до 2035 года мы должны завершить эти работы еще на 28 объектах, включая 7 промышленных уран-графитовых реакторов, радиохимические производства и пункты хранения радиоактивных отходов «Радона», консервацию двух крупных пульпохранилищ Сибирского химического комбината и другие.
Развивая тему решения проблем ядерного наследия, отдельно стоит сказать об огромной работе по утилизации атомных подводных лодок и реабилитации территорий, которая ведется уже более 20 лет на Севере и Дальнем Востоке нашей страны. Мероприятия по данному направлению выполняются в рамках государственной программы «Развитие атомного энергопромышленного комплекса». На сегодняшний день завершены беспрецедентные работы по утилизации 202 атомных подводных лодок (из 212), большого атомного разведывательного корабля и 12 судов атомного технологического обслуживания (из 15). В Мурманской области и Приморском крае создана уникальная береговая инфраструктура, обеспечивающая завершение жизненного цикла атомных кораблей ВМФ после прекращения их использования по проектному назначению. Эта инфраструктура может быть использована в будущем для такого масштабного проекта как Северный Морской Путь.
– Василий Владимирович, что обычно происходит с территорией после вывода объекта «ядерного наследия» из эксплуатации?
– По завершению всех работ можно довести территорию до «зеленой лужайки», то есть пригодной для любого использования: на ней можно строить всё, в том числе жилые здания. Этот вариант выглядит наиболее привлекательным, но он и самый дорогой. В рамках Программы такие решения реализуются в основном в крупных городах.
В других ситуациях по критериям радиационной безопасности и экономической целесообразности могут приниматься решения о выводе из эксплуатации по варианту «коричневой лужайки». В этом случае будущее использование территории имеет ряд ограничений, в том числе на жилое строительство, но на «коричневой лужайке» безусловно можно продолжать деятельность, связанную с использованием атомной энергии. Третий вариант – захоронение на месте. Он реализуется в самых сложных случаях, когда мы имеем дело с РАО из категории «особые». Особые РАО безопаснее не извлекать, а изолировать на месте, обеспечив такому пункту захоронения долговременную безопасность. Государство дало нам законодательную возможность использовать и такой вариант, если его безопасность научно обоснована. Он дает нам определенное преимущество перед другими странами, где есть только два варианта конечных состояний.
В настоящее время мы реализуем комплексный подход для всестороннего рассмотрения возможных и допустимых вариантов конечного состояния площадки с обоснованием наиболее оптимального. Эти исследования проводятся на 10 пилотных площадках в Москве, Томске, Санкт-Петербурге, Кирово-Чепецке, Новосибирске на предмет качественной оценки и обоснования стоимости их перевода в «зелёную» или «коричневую» лужайку. По проведенным предварительным оценкам, большинство пилотных площадок получат статус «коричневой лужайки», а, например, территория Московского филиала ФГУП «РАДОН» на Каширском шоссе может в будущем претендовать на статус «зеленой». В этой работе нам очень помогают цифровые технологии информационного моделирования и отечественные расчетные средства обоснования безопасности. Также сейчас мы проводим испытания различных робототехнических комплексов российского производства для последующего широкого внедрения в практику вывода из эксплуатации решений, показавших наибольшую эффективность.
– Каковы перспективы решения проблем ядерного наследия на предприятиях отрасли?
– За рубежом на решение подобных задач отводится порядка 100 лет.
У нас масштабные работы по ликвидации наследия стартовали в 2008 году. Тогда было много острых проблем, некоторые были совсем неотложными. Самые острые вопросы мы сняли к 2015 году в рамках первой ФЦП ЯРБ. Затем начался этап планомерного решения проблем. Этим мы сейчас и занимаемся в рамках ФЦП ЯРБ-2 и будем заниматься до 2035 года по определенному сценарию. Но и к этому времени, безусловно, о стопроцентном решении проблемы «ядерного наследия» говорить еще будет рано. Например, предстоит еще большая работа по выводу из эксплуатации остановленных блоков АЭС и многих объектов ЯТЦ.
Понятно, что скорость выполнения Программы сильно зависит от размеров выделяемого бюджетного финансирования. При строительстве новых объектов инфраструктуры есть момент, связанный с необходимостью импортозамещения. Из-за этих и ряда других внешних факторов сроки выполнения проектов могут растянуться. Поэтому при определении объемов финансирования по конкретным проектам, особенно непосредственно влияющим на целевые показатели Программы, мы исходим из необходимости их безусловного достижения. Разработанный в настоящее время проект внесения изменений в Программу обеспечивает достижение всех финальных значений целевых показателей в 2035 году при условии выделения соответствующего бюджетного финансирования.
– На просторах интернета гуляет множество мифов и слухов вокруг экологической обстановки в регионах расположения объектов использования атомной энергии. Как жителям узнать достоверную информацию о радиационной обстановке в своем регионе?
– После аварии на Чернобыльской АЭС в 1986 году атомная отрасль и государство в корне пересмотрели отношение к безопасности ядерно и радиационно опасных объектов. Сегодня в отрасли действует уникальная система раннего предупреждения аварий. Ее ключевой элемент – разветвленная сеть постов радиационного контроля. Многочисленные датчики находятся как на территории объекта, так и за его пределами. Данные с этих датчиков оперативно поступают не только специалистам самого предприятия, за ними круглосуточно следят в Москве в специальном ситуационно-кризисном центре. Данные с датчиков за пределами административных территорий самых «серьезных» предприятий Росатома есть в открытом доступе, их можно смотреть в режиме реального времени на специальном сайте Russianatom.ru. Это в основном 28 организаций и их филиалов в 30 регионах страны, аварии на которых могут затронуть безопасность жителей ближайших населенных пунктов.
Я считаю, что у жителей нет проблемы получить достоверную информацию. В том, что публикуется на сайте нет никакого лукавства. И в этом при желании тоже можно убедиться. В 29 регионах страны действуют территориальные системы радиационного мониторинга. Они находятся в ведении региональных властей, и на официальных сайтах региональных администраций можно найти месячные сводки о радиационной обстановке и сопоставить их с архивными данными Росатома. Со своей стороны, мы будем постепенно наращивать число точек мониторинга на карте. Кстати, за прошедшие 7 лет число постов выросло в два с лишним раза.
Что касается объектов и территорий, где выполняются мероприятия ФЦП ЯРБ, то в этой части мы тоже всегда старались вести открытый диалог с общественностью. Важные новости и ключевые результаты реализации мероприятий регулярно публикуются на портале фцп-ярб.рф и в социальных сетях. Ежегодно мы организуем 2-3 технических тура на площадки с участием членов Общественного совета Госкорпорации «Росатом», представителей экологических и общественных организаций, местных администраций, экспертного и научного сообществ, журналистов. Обеспечение публичности – это неотъемлемая часть нашей деятельности как заказчика-координатора Программы.
– Ваше мнение: каким будет будущее атомной энергетики в России? Каким Вы видите целевое состояние системы обращения с радиоактивными отходами, отработавшим ядерным топливом и ядерно и радиационно опасными объектами на этапе их вывода из эксплуатации и что для этого нужно предпринять?
– Накопление отработавшего ядерного топлива и радиоактивных отходов – один из факторов, препятствующих широкомасштабному развитию ядерной энергетики в России. И одной из ключевых задач на сегодня является создание всей необходимой инфраструктуры по обращению с ними.
В части РАО мы ставим перед собой цель нарастить мощности таким образом, чтобы объемы образования этих отходов не превышали возможностей по их надежной изоляции. Также немаловажно расширение производств по переработке ОЯТ нового поколения. При этом переработка топлива имеет смысл только при условии вовлечения в ядерный топливный цикл регенерированных ядерных материалов и эффективных решений по обращению с радиоактивными отходами. На сегодняшний день в РФ реализуется комплексная работа по развитию радиохимических технологий, которые должны позволить создать оптимизированную структуру переработки ОЯТ, в том числе и с учетом экономических факторов. Углубленная переработка ОЯТ (с применением технологий фракционирования) с одной стороны может позволить сократить объемы и упростить обращение с РАО, подлежащих глубинному захоронению, с другой стороны такое решение может привести к существенному увеличению сроков промежуточного хранения отвержденных высокоактивных РАО до их захоронения и увеличить совокупные объемы РАО, подлежащих захоронению в приповерхностных ПЗРО. Отдельно можно выделить концепцию замкнутого ЯТЦ с двухкомпонентной атомной энергетикой развиваемую в рамках проекта «Прорыв» и предполагающую использование ОЯТ тепловых и быстрых реакторных установок в качестве сырьевой базы для реакторов на быстрых нейтронах.
Что касается вывода из эксплуатации, то это, действительно, очень перспективное для нас направление. По мере того, как многие объекты использования атомной энергии по всему миру приближаются к концу срока эксплуатации, формируется новая отрасль, и специализирующиеся на выводе из эксплуатации организации и инвесторы уже занимают позиции на этом рынке. Ожидаемое наращивание компетенций и опыта в этой области крайне необходимы, поскольку темпы вывода из эксплуатации ядерно и радиационно опасных объектов должны быть такими, чтобы минимизировать риски и финансовые обязательства государства и эксплуатирующих организаций в будущем.
Для достижения этой цели нужно постоянно развивать науку и технологии, развивать законодательную и нормативно-техническую базы, заниматься обучением и увеличивать численность новых высококвалифицированных кадров. Сегодня мы стараемся переходить от концепции вывода из эксплуатации отдельных объектов (то есть отдельных зданий, сооружений, расположенных на промышленных площадках) к концепции комплексного вывода из эксплуатации площадок с рассмотрением целевого использования территории и, в ряде случаев, с учетом их возвращения в хозяйственный оборот. Особое внимание необходимо уделять принципам безусловной безопасности и циклической экономики, исключая дополнительные риски воздействия на персонал, население и окружающую среду. Для этого уже сейчас мы активно увеличиваем парк дистанционно управляемых машин и робототехнических комплексов, минимизирующих присутствие персонала при выполнении работ в условиях радиационного излучения.
Благодаря реализуемой федеральной целевой программе мы можем планомерно двигаться к намеченным целям и демонстрировать экологические преимущества использования атомной энергии. Решение накопленных экологических проблем объектов ядерного наследия, реабилитация загрязненных территорий и безопасное обращение с РАО и ОЯТ, безусловно, способствует устойчивому развитию народно-хозяйственного комплекса России.
Росатом представил экспертам ЮНЕСКО промежуточные итоги работ по ликвидации накопленного экологического вреда БЦБК
Комплекс мероприятий по приведению объектов в безопасное состояние планируется завершить в течение последующих четырех лет
Пресс-релиз
Эксперты ЮНЕСКО и Международного союза охраны природы и природных ресурсов в рамках очередной мониторинговой миссии объекта Всемирного наследия «Озеро Байкал» посетили промышленную площадку бывшего предприятия ОАО «Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат», где Федеральный экологический оператор (предприятие Госкорпорации «Росатом») успешно выполняет комплекс мероприятий по приведению территории в безопасное для окружающей среды и здоровья населения состояние. Объекты ликвидации накопленного экологического вреда бывшего ОАО «БЦБК» стали первой точкой визита мониторинговой миссии ЮНЕСКО на территории Российской Федерации.
Директор по реализации экологических проектов Федерального экологического оператора (ФГУП «ФЭО», предприятие Госкорпорации «Росатом») Станислав Жабриков рассказал экспертам о подходах к выбору проектных и технологических решений и ознакомил с текущим статусом работ.
На сегодняшний день на объектах практически завершена подготовка строительных площадок и технологических участков, где впоследствии будет размещено основное технологическое оборудование. Ведется возведение фундаментов для будущих очистных сооружений и создание необходимой инженерно-транспортной инфраструктуры.
По итогам миссии эксперты отметили высокий уровень вовлеченности всех участников в вопросы сохранения озера Байкал. Итоговый отчет будет представлен к марту 2024 года.