Менеджер — одна из самых распространенных профессий в современном мире, специфика работы разная, поэтому и коды ОКЗ при подаче отчетности тоже могут отличаться.
- Где искать коды ОКЗ
- Где используются коды ОКЗ
- Какие коды ОКЗ используются для менеджеров
В соответствии с ОК 016-94 год с последней редакцией 7/2012 ОКПДТР на 2018 год:
Код профессии – Директор коммерческий
Код категории должности
Код базовой группы по ОКЗ (ОК 010-93) утратил силу *
Возможные коды ОКЗ по действующему ОК 010-2014:
Код производной должности01 – Вице –
02 – Первый заместитель руководителя
03 – Заместитель
04 – Главный
05 – Ведущий
06 – Старший
07 – Младший
08 – Сменный
09 – Первый
10 – Второй
11 – Третий
12 – Четвертый
13 – Помощник руководителя и специалиста
14 – Старший помощник
15 – Первый помощник
16 – Второй помощник
17 – Третий помощник
18 – Четвертый помощник
19 – Пятый помощник
20 – Сменный помощник
21 – Групповой
22 – Бригадный
23 – Районный
24 – Участковый
25 – Горный
Код категории (класса) квалификации
1 – Первая
2 – Вторая
3 – Третья
4 – Четвертая
5 – Пятая
6 – Шестая
7 – Высшая
* Утратил силу с 01.07.2015г. в связи с изданием Приказа Росстандарта от 12.12.2014г. №2020-ст, утвердившего новый классификатор ОК 010-2014 (МСКЗ-08)
Классификатор профессий и должностей / Должности служащих / Код 21407 Директор коммерческий
Код профессии – Начальник отдела (в торговле)
- 1420 – Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле
- 5221 – Продавцы в киосках и ларьках
Классификатор профессий и должностей / Должности служащих / Код 24683 Начальник отдела (в торговле)
Код профессии – Начальник отдела (на предприятиях, осуществляющих коммерческую деятельность)
Классификатор профессий и должностей / Должности служащих / Код 24691 Начальник отдела (на предприятиях, осуществляющих коммерческую деятельность)
Начальник отдела (на предприятиях, осуществляющих коммерческую деятельность)
ОКПДТР 2023. Действующая редакция (с изменениями 1-7 и поправками на 2018 г.) Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94
24691
Код должности – Начальник отдела (на предприятиях, осуществляющих коммерческую деятельность)
1 – Руководители2 – Специалисты3 – Другие служащие
код базовой группы по ОКЗ (ОК 010-93)*Найти код по ОКЗ (ОК 010-2014)
01 – Вице –
02 – Первый заместитель руководителя
03 – Заместитель
04 – Главный
05 – Ведущий
06 – Старший
07 – Младший
08 – Сменный
09 – Первый
10 – Второй
11 – Третий
12 – Четвертый
13 – Помощник руководителя и специалиста
14 – Старший помощник
15 – Первый помощник
16 – Второй помощник
17 – Третий помощник
18 – Четвертый помощник
19 – Пятый помощник
20 – Сменный помощник
21 – Групповой
22 – Бригадный
23 – Районный
24 – Участковый
25 – Горный
1 – Первая
2 – Вторая
3 – Третья
4 – Четвертая
5 – Пятая
6 – Шестая
7 – Высшая
Вакансии для должности Начальник отдела (на предприятиях, осуществляющих коммерческую деятельность)
Классификатор профессий и должностей / Код по ОКПДТР 24691 / Код должности Начальник отдела (на предприятиях, осуществляющих коммерческую деятельность) / Код профессии Начальник отдела (на предприятиях, осуществляющих коммерческую деятельность)
Поиск
Утвержден профессиональный стандарт “Специалист по логистике на транспорте”
Файл с текстом стандарта размещен в разделе ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ сайта www.fgosvo.ru
Ссылка на файл: http://fgosvo.ru/40.049.pdf
Зарегистрировано в Минюсте России 26 сентября 2014 г. N 34134
Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 8 сентября 2014 г. N 616н
“Об утверждении профессионального стандарта “Специалист по логистике на транспорте”
В соответствии с пунктом 22 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт “Специалист по логистике на транспорте”.
Зарегистрировано в Минюсте РФ 26 сентября 2014 г.
Регистрационный N 34134
Профессиональный стандарт
Специалист по логистике на транспорте
(утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 8 сентября 2014 г. N 616н)
Логистическая деятельность по перевозке грузов в цепи поставок
40.049
(наименование вида профессиональной деятельности)
Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Удовлетворение потребностей клиентов в перевозке грузов в цепи поставок
1210
Руководители учреждений, организаций и предприятий
3422
Торгово-коммерческие агенты и экспедиторы
1226
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте
4133
Служащие, занятые учетом на транспорте
(код ОКЗ*(1))
(наименование)
(код ОКЗ)
(наименование)
Отнесение к видам экономической деятельности:
63.11
Транспортная обработка грузов
63.2
Прочая вспомогательная транспортная деятельность
63.4
Организация перевозок грузов
(код ОКВЭД*(2))
(наименование вида экономической деятельности)
Обобщенные трудовые функции
Трудовые функции
код
наименование
уровень квалификации
наименование
код
уровень (подуровень) квалификации
А
Подготовка и осуществление перевозки грузов в цепи поставок
5
Планирование перевозки грузов в цепи поставок
А/01.5
5
В
Организация процесса перевозки груза в цепи поставок
6
Организация логистической деятельности по перевозке грузов в цепи поставок
В/01.6
6
С
Контроль результатов логистической деятельности по перевозке груза в цепи поставок
7
Контроль ключевых операционных показателей эффективности логистической деятельности по перевозке груза в цепи поставок
С/01.7
7
D
Разработка стратегии в области логистической деятельности по перевозкам грузов в цепи поставок
7
Разработка стратегии развития операционного направления логистической деятельности компании в области управления перевозками грузов в цепи поставок
D/01.7
7
Происхождение обобщенной трудовой функции
Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
Возможные наименования должностей
Специалист по перевозкам
Специалист-логист по транспорту
Специалист по продажам транспортных услуг
Требования к образованию и обучению
Среднее профессиональное образование – программы
подготовки квалифицированных рабочих (служащих)
Требования к опыту практической работы
–
Особые условия допуска к работе
–
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ
4133
Служащие, занятые учетом на транспорте
080501
Менеджмент (по отраслям)
080506
Логистика и управление цепями поставок
190701
Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)
Наименование
Планирование перевозки грузов в цепи поставок
Код
А/01.5
Уровень
(подуровень)
квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
Трудовые действия
Расчет стоимости перевозки груза
Составление и согласование коммерческого предложения
Проработка, при необходимости, альтернативных вариантов коммерческого предложения, если оно не согласовано клиентом
Поддержание необходимой коммуникации с клиентом
Заказ транспортного средства на основе данных клиента
Необходимые умения
Определение возможных маршрутов
Рассчитывать ставки и сроки доставки на основе полученных данных в отведенное время
Рассчитывать стоимость перевозки на основе имеющихся данных
Запрашивать необходимые для подготовки коммерческого предложения данные у подрядчиков
Разрабатывать оптимальные схемы прохождения груза от пункта отправления до пункта назначения в короткие сроки и при оптимальных затратах
Работать на персональном компьютере с применением необходимых программ, включая офисные приложения, на факсимильной и копировальной оргтехнике
Отправлять и принимать различные электронные документы по электронной и обычной почте
Необходимые знания
Структура коммерческого предложения
Методика расчета стоимости перевозки
Правила перевозки на различных видах транспорта
Действующие системы тарификации основных перевозчиков по основным направлениям
Системы тарифов, скидок, льгот на перевозки
Основы типов и параметров (грузоподъемность, грузовместимость, габаритные размеры грузового отсека) подвижного состава различных видов транспорта, используемых в перевозках
Нормы и нормативы операций по погрузке или выгрузке груза
Правила исчисления оплаты и сборов на различных видах транспорта
Другие характеристики
Персональный компьютер и корпоративные программы
Наименование
Подготовка и ведение документации при осуществлении перевозки грузов в цепи поставок
Код
А/02.5
Уровень
(подуровень)
квалификации
5
Трудовые действия
Запрос у клиента документов для организации перевозки (с информацией о транспортных характеристиках груза)
Проверка правильности оформления документов
Формирование пакета документов для таможенного оформления
Формирование пакета документов для страховой компании
Выставление счета клиенту согласно условиям договора, дополнительных соглашений и приложений к нему
Оформление и отправка счета-фактуры и акта выполненных работ клиенту на согласование
Обеспечение планового прохождения процедуры согласования документов в компании
Формирование комплекта транспортно-сопроводительных, транспортно-экспедиционных документов для передачи клиенту
Осуществление процедуры передачи документов с помощью курьера или экспресс-почты
Фиксирование поступления информации о прибытии грузов
Контроль факта передачи документов клиенту
Необходимые умения
Правильно оформлять документацию в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и международных актов
Принимать и проверять документы, необходимые для перевозки грузов, на правильность и полноту заявляемых сведений и наличие сопроводительных документов
Составлять компетентный запрос клиенту на получение документов для организации перевозки
Работать с различными видами транспортно-сопроводительных и транспортно-экспедиционных документов
Оформлять документы в полном соответствии с правилами и порядком оформления транспортно-сопроводительных и транспортно-экспедиционных документов
Отправлять и принимать разнообразные документы по электронной и обычной почте
Работать в различных корпоративных информационных системах
Работать с различными финансовыми документами
Вести документооборот в рамках выполнения служебных обязанностей
Необходимые знания
Договор на транспортно-экспедиторское обслуживание
Российские и международные законы и нормативные акты, относящиеся к транспортно-экспедиционной деятельности в необходимом для выполнения служебных обязанностей объеме
Правила и порядок оформления транспортно-сопроводительных, транспортно-экспедиционных документов на различные виды транспорта
Перечень документов, необходимых для организации перевозки
Правила оформления договоров, дополнительных соглашений, приложений
Порядок согласования документов
Правила оформления финансовых документов
Другие характеристики
Правила оказания услуг курьерской службой и экспресс-почтой
Возможные наименования должностей
Менеджер по логистике на транспорте
Координатор по логистике на транспорте
Начальник отдела логистике на транспорте
Требования к образованию и обучению
Высшее образование – программы бакалавриата
Требования к опыту практической работы
Пять лет в качестве специалиста по логистике и транспорту
ОКЗ
1226
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте
ЕКС
–
Начальник отдела материально-технического снабжения
Наименование
Организация логистической деятельности по перевозке грузов в цепи поставок
Код
В/01.6
Уровень
(подуровень)
квалификации
6
Трудовые действия
Постановка целей, задач работникам подразделений, участвующим в процессе перевозки груза в цепи поставок
Контроль выполнения операционных заданий, своевременного выполнения поручений работниками, вовлеченными в оказание логистической услуги
Разработка эффективных схем взаимоотношений в процессе оказания логистической услуги перевозки груза в цепи поставок
Систематизация документов, регламентирующих взаимодействие участников логистического процесса перевозки груза
Получение и анализ информации о планируемых мероприятиях по приемке и отправке грузов, их периодичности, количественных характеристиках
Составление графиков грузопотоков, определение способов доставки, вида транспорта
Организация планирования услуг, этапов, сроков доставки
Организация формирования пакета документов для отправки груза
Контроль поступления информации о прибытии груза
Необходимые умения
Анализировать информацию и оперативно формировать отчеты о результатах перевозки
Анализировать и проверять документы на соответствие правилам и порядку оформления транспортно-сопроводительных, транспортно-экспедиционных, страховых и претензионных документов, договоров, соглашений, контрактов
Необходимые знания
Основы процессного управления
Основы логистики и управления цепями поставок
Цели компании, распределение обязанностей в подразделении
Корпоративные информационные системы
Порядок разработки бизнес-планов
Назначение и функции различных подразделений организации
Основы системного анализа
Методология организации перевозок грузов в цепи поставок
Нормативные правовые акты, регламентирующие перевозки
Особенности перевозки специальных, опасных, негабаритных грузов различными видами транспорта
Правила перевозки грузов по видам транспорта
Организационная структура управления организацией
Наименование
Организация работы с подрядчиками на рынке транспортных услуг
Код
В/02.6
Уровень
(подуровень)
квалификации
6
Трудовые действия
Мониторинг рынка подрядчиков
Проведение конкурсов по выбору подрядчиков
Договорная работа с подрядчиками
Контроль качества оказания услуг подрядчиком
Контроль финансовых взаимоотношений с подрядчиком
Регистрация потенциального подрядчика в корпоративной информационной системе
Определение списка необходимых услуг на транспортном рынке
Выбор подрядчика на основе критериального анализа
Заключение договоров с подрядчиками – транспортно-экспедиционными организациями
Проверка договора на содержание, полноту и соответствие услуг
Контроль наличия необходимых приложений к договору
Отправка договора на согласование кредитному контролеру, бухгалтеру, юристу и получение их виз
Получение обоснования отказа (в случае отказа от согласования договора) и сообщение об этом подрядчику
Согласование закрытых договоров с менеджером по договору и специалистом юридического отдела
Проставление соответствующего статуса договора во внутрикорпоративной информационной системе
Передача документов подрядчику для перевозки
Контроль оплаты счетов подрядчика
Необходимые умения
Оперативно проводить анализ рынка подрядчиков в условиях недостаточности информации
Вести переговоры с подрядчиками в условиях дефицита времени
Проводить конкурсные процедуры
Владеть иностранным языком на уровне, необходимом для компетентного решения производственных задач
Необходимые знания
Основы маркетинга и маркетинговых инструментов
Принципы прогнозирования и планирования в логистике
Порядок разработки договоров, соглашений, контрактов
Нормативные документы по организации конкурсных процедур
Основные компании-партнеры, их руководство и непосредственные исполнители
Нормативные документы организаций-перевозчиков
Профессиональные термины на иностранном языке (INCOTERMS*(4), EDI*(5))
Порядок оказания логистической услуги
Основы корпоративного документооборота
Структура договорной документации
Основы критериального анализа
Порядок заключения договоров с подрядчиками
Внутрикорпоративные информационные системы
Правила внутреннего трудового распорядка, действующие в организации
Наименование
Организация процесса улучшения качества оказания логистических услуг по перевозки грузов в цепи поставок
Код
В/03.6
Уровень
(подуровень)
квалификации
6
Трудовые действия
Переговоры с клиентами по претензионным случаям
Определение причастных и виновных лиц
Определение причин, повлекших предъявление претензии
Разработка инструкций по предотвращению претензий
Рассмотрение отдельных прецедентов с сотрудниками компании (при необходимости)
Взаимодействие с клиентами по качеству сервиса
Составление реестра наиболее часто задаваемых клиентами вопросов
Организация мониторинга эффективности подрядчиков, переадресация им претензий клиента в случае некачественного сервиса со стороны подрядчика
Необходимые умения
Устанавливать требования клиентов к результату перевозки и ранжировать их по степени значимости для клиентов
Профессионально работать с претензионной документацией
Анализировать информацию и формировать отчеты
Оформлять документы на несоответствующую услугу
Проводить переговоры с клиентами из различных отраслей экономики
Необходимые знания
Основы гражданского законодательства
Правовые основы транспортно-логистической деятельности
Коммерческая политика компании
Политика компании в области клиентского сервиса
Корпоративная структура компании
Профессиональная терминология на иностранном языке (INCOTERMS, EDI)
Возможные наименования должностей
Начальник отдела транспорта и логистики
Руководитель отдела транспортной логистики
Заместитель директора по логистике на транспорте
Требования к образованию и обучению
Высшее образование – специалитет, магистратура
Дополнительные профессиональные программы – программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
Требования к опыту практической работы
Пять лет в качестве менеджера по логистике и транспорту
ОКЗ
1226
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте
ЕКС
–
Начальник отдела сбыта
–
Заместитель директора по коммерческим вопросам
ОКСО
080506
Логистика и управление цепями поставок
Наименование
Контроль ключевых операционных показателей эффективности логистической деятельности по перевозке груза в цепи поставок
Код
С/01.7
Уровень
(подуровень)
квалификации
7
Трудовые действия
Анализ отчетов различных подразделений
Контроль натуральных показателей
Контроль выполнения показателей эффективности
Проведение управленческих мероприятий по достижению запланированных результатов
Разработка проектов, направленных на снижение себестоимости операций, повышение производительности труда и эффективности операционной деятельности
Контроль показателей качества (своевременность доставки грузов, информирование клиента, сохранность груза)
Необходимые умения
В совершенстве владеть методами системного анализа информации и ее упорядочивания
Вести деловые переговоры и переписку с соблюдением правил деловых коммуникаций
Реализовывать проекты, направленные на снижение себестоимости операций, повышение эффективности операционной деятельности
Внедрять комплексные системы контроля логистических затрат в рамках цепочек поставок
Анализировать информацию и формировать различные операционные отчеты
Вести операционную отчетность в соответствии с локальными нормативными актами
Готовить аналитические материалы на основе имеющихся данных в отведенное для этого время
Использовать общие и специальные источники информации для формирования операционной отчетности
Владеть методами системного анализа имеющихся информационных материалов
Необходимые знания
Теория менеджмента
Цели и задачи компании
Методология расчета значений операционных показателей
Методика расчета показателей эффективности логистической деятельности по перевозке груза
Нормативные правовые акты, регламентирующие транспортные перевозки
Правила перевозки грузов, погрузки и разгрузки
Основы трудового законодательства
Приказы, инструкции и распоряжения вышестоящего руководства
Правила по охране труда и противопожарной защиты
Распределение обязанностей между подразделениями организации
План операционных показателей за отчетный период
Фактическое выполнение операционных показателей
Методы проведения логистических исследований
Другие характеристики
Основы управления логистическими процессами
Наименование
Контроль ключевых финансовых показателей логистической деятельности по перевозке в цепи поставок
Код
С/02.7
Уровень (подуровень) квалификации
7
Трудовые действия
Построение системы контроля затрат
Контроль финансовых показателей (рентабельность перевозок, выполнение плана по валовой прибыли, выполнение плана по прибыли)
Периодическое сопоставление запланированных в бюджетах показателей (составленных и утвержденных прогнозов на бюджетный период) с фактическими показателями (данными отчетов об исполнении бюджетов за истекшие периоды)
Оценка и анализ выявленных отклонений (в абсолютном выражении или в процентах)
Контроль исполнения утвержденных планов и решений
Необходимые умения
Оперативно и компетентно разрабатывать план мероприятий по достижению финансовых показателей деятельности по перевозке грузов в рамках цепей поставок
Анализировать финансовую отчетность
Анализировать финансовую информацию и оперативно формировать финансовые отчеты
Пользоваться различными корпоративными программами
Необходимые знания
Основы финансового менеджмента
Методы системного анализа
Методы анализа эффективности управления логистической системой
Критерии оценки результативности
Методики расчета финансовых показателей
Особенности иностранной терминологии в области логистики и финансов
Возможные наименования должностей
Директор по логистике
Заместитель генерального директора по логистике
Директор по транспорту
Требования к опыту практической работы
Пять лет в качестве руководителя отдела логистики и транспорта
ОКЗ
1210
Руководители учреждений, организаций и предприятий
ЕКС
–
Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия
Наименование
Разработка стратегии развития операционного направления логистической деятельности компании в области управления перевозками грузов в цепи поставок
Код
D/01.7
Уровень
(подуровень)
квалификации
7
Трудовые действия
Анализ операционного направления логистической деятельности компании
Разработка целей и задач компании в операционном направлении логистической деятельности
Разработка плана реализации стратегии развития операционного направления логистической деятельности в области управления перевозками
Мониторинг реализации операционной стратегии
Необходимые умения
Прогнозировать и анализировать тенденции развития логистики и управления цепями поставок
Формулировать видение, миссию и ценности компании
Выявлять ведущие компании и условия конкуренции на рынке перевозок грузов
Применять методы и инструменты стратегического анализа операционной деятельности
Формулировать стратегические цели и задачи
Составлять план реализации в соответствии с целями
Осуществлять мониторинг реализации стратегии
Необходимые знания
Основы стратегического менеджмента, маркетинга, организации производства, современных бизнес-технологий, финансового управления
Структура, порядок функционирования, цели и задачи российских и международных организаций, осуществляющих свою деятельность в сфере логистики
Федеральные законы, целевые программы и иные нормативные правовые акты, касающиеся логистики и транспортировки
Транспортная стратегия Российской Федерации(6)
Состояние и перспективы международного сотрудничества в сфере логистики
Тенденции развития логистики в мире
Порядок разработки стратегий, бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов
Принципы проектирования и построения логистических систем, формирования логистических связей
Способы, приемы и методы оптимизации транспортно-логистических схем доставки грузов
Основы внешнеэкономической деятельности (условия Инкотермс), международные конвенции по транспортному праву, основы таможенного законодательства
Наименование
Разработка коммерческой политики по оказанию логистической услуги перевозки груза в цепи поставок
Код
D/02.7
Уровень
(подуровень)
квалификации
7
Трудовые действия
Разработка принципов коммерческой политики по перевозке груза в цепи поставок
Разработка стратегии продаж логистических услуг
Разработка политики клиентского сервиса в области оказания логистических услуг
Разработка стратегических планов улучшения качества предоставляемых логистических услуг по перевозке груза в цепи поставок
Необходимые умения
Обобщать и систематизировать информацию под решаемые задачи
Владеть навыками использования методов анализа, применяемых в практике решения задачи разработки коммерческой политики по оказанию логистической услуги перевозки груза
Оперативно анализировать потребности и мотивы клиентов в логистических услугах
Необходимые знания
Тенденции развития российского и международного рынка логистических услуг
Современная нормативно-правовая база логистики
Основные финансовые показатели компании
Плановые и фактические показатели деятельности компании
Наименование
Разработка системы управления рисками при оказании логистических услуг по перевозке грузов в цепи поставок
Код
D/03.7
Уровень (подуровень) квалификации
7
Трудовые действия
Составление перечня видов логистических рисков
Выявление логистического риска и оценка вероятности его реализации и масштаба последствий
Разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации логистического риска и минимизации возможных негативных последствий
Реализация стратегии управления логистическими рисками
Оценка достигнутых результатов и корректировка стратегии управления логистическими рисками
Необходимые умения
Оперативно выбирать методы и инструменты управления выявленными логистическими рисками
Определять максимально-возможные убытки в условиях недостаточности данных
Проводить анализ и отбор страховых компаний, соответствующих политике компании в области управления рисками
Контролировать дополнительные затраты в ходе перевозки вследствие наступления логистических рисков
Оценивать надежность страховщиков с приемлемым уровнем погрешности
Необходимые знания
Основы риск-менеджмента
Основные инструменты снижения рисков
Классификация логистических рисков
Методы реализации стратегий в области управления логистическими рисками
ФГБОУ ВПО “Московский государственный университет путей сообщения” (МИИТ), город Москва
Проректор по научной работе
Круглов Валерий Михайлович
1
ФГБОУ ВПО “Московский государственный университет путей сообщения”, город Москва
2
ФГБОУ ВПО “Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ)”, город Москва
3
Комитет по логистике, ТПП РФ, город Москва
4
Центр повышения квалификации НО “Ассоциация российских экспедиторов”, город Москва
5
НП “Международный логистический клуб”, город Москва
6
ООО “Мощные компьютерные технологии”, город Москва
7
ООО “ИД “Дружба”, город Москва
8
ООО “Транспортно-экспедиторский альянс “Восток-Запад””, город Москва
9
ООО “Ацекс”, город Химки, Московская область
*(1) Общероссийский классификатор занятий
*(2) Общероссийский классификатор видов экономической деятельности
*(3) Общероссийский классификатор специальностей по образованию
*(6) Распоряжение Правительства Российской Федерации от 22 ноября 2008 г. N 1734-р “О Транспортной стратегии Российской Федерации” (Собрание законодательства Российской Федерации, 2008 г., N 50, ст. 5977; N 52 (часть 2) (поправка); 2014, N 25, ст. 3349)
Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле
Руководители (управляющие) в
розничной и оптовой торговле планируют, организуют, координируют и
контролируют деятельность организаций, которые продают товары в
розничной или оптовой торговой сети. Они несут ответственность за
бюджет, штатное расписание, руководство магазинами или их
структурными подразделениями в рамках магазина, продающими отдельные
виды товарной продукции.
В их обязанности входит:
– определение ассортимента продукции, уровня запасов и
стандартов обслуживания;
– разработка и реализация политики
закупок и маркетинга, и определение цен;
– ведение учета запасов и финансовых операций;
– разработка и контроль за
исполнением бюджета;
– контроль за подбором и обучением персонала;
– обеспечение соблюдения правил и норм охраны труда и
техники безопасности.
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:
Заведующий предприятием розничной торговли
Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим
начальным группам:
Примечание – Генеральные руководители (управляющие) торговых
заведений, таких как сетевые супермаркеты или универмаги, учитываются
в начальной группе 1120 Руководители учреждений, организаций и
предприятий. Торговые работники небольших магазинов, для которых
управление и надзор за персоналом не является существенным
компонентом их деятельности, учитываются в начальной группе 5221
Продавцы в киосках и ларьках. Работники, которые контролируют и
управляют деятельностью продавцов-консультантов в магазинах,
проверяют работу кассиров-контролеров и других работников, но не
принимают на себя ответственность за определение ассортимента
продукции, политики цен, бюджетов и численности персонала, его подбор
и наем, учитываются в начальной группе 5222 Бригадиры в магазинах.
Полная расшифровка кода ОКЗ 1420:Код ОКЗ 1420 / Контрольное число 4 / Общероссийский классификатор занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08) / Руководители / Руководители в гостиничном и ресторанном бизнесе, розничной и оптовой торговле и родственных сферах обслуживания / Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле / Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле
Руководители служб по сбыту и маркетингу
Руководители служб по сбыту и маркетингу планируют,
управляют и координируют продажи и маркетинговую деятельность
предприятия, организации или предприятий, которые обеспечивают
продажные и маркетинговые услуги для других предприятий и
организаций.
– планирование и организация
специальных продаж и маркетинговых программ, основанных на рекордах
продаж и рыночной оценке;
– составление прайс-листов,
определение скидок и условий поставки, бюджетов стимулирования
продаж, методов продаж, специальных стимулов и кампаний;
– создание и руководство оперативными и
административными процедурами, связанными с продажами и маркетинговой
деятельностью;
– руководство и управление деятельностью по продажам и
персонала, осуществляющего маркетинг;
– планирование и руководство повседневной
деятельностью;
– разработка и управление бюджетами
и контроль расходов для обеспечения эффективного использования
ресурсов;
– контроль подбора, подготовки и использования
персонала;
– представительство от имени
предприятия или организации на заключении продажных и маркетинговых
соглашений, выставках и других форумах.
Руководитель службы маркетинга
Полная расшифровка кода ОКЗ 1221:Код ОКЗ 1221 / Контрольное число 4 / Общероссийский классификатор занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08) / Руководители / Управляющие в корпоративном секторе и в других организациях / Руководители служб по сбыту, маркетингу и развитию / Руководители служб по сбыту и маркетингу
Какие коды ОКЗ используются для менеджеров
Профессия менеджера включает в себя различный набор трудовых функций, цифровое обозначение для подачи отчетности подбирается кадровым работником исходя из перечня обязанностей или занятий работника. Например, кодовое значение для менеджера по внешнеэкономической деятельности в ОКЗ 2432.5 (относится к группе специалистов по связям с общественностью). Ключевыми занятиями таких сотрудников являются:
- распространение информации для популяризации организаций, товаров и услуг;
- проведение маркетинговых исследований, анализ их результатов и планирование рекламной, маркетинговой деятельности и деятельности по связям с общественностью;
- содействие расширению и развитию бизнеса;
- посещение постоянных и перспективных клиентов, в том числе зарубежных.
Кодовое обозначение продакт-менеджера в ОКЗ — 2433. 9, относится к группе специалистов по сбыту продукции. Этой же комбинацией цифр обозначают следующие занятия:
- Менеджер по продажам.
- Торговый представитель (медицинские и фармацевтические товары).
- Торговый представитель (промышленные товары).
- Торговый представитель по продаже технических товаров.
Цифровое обозначение должности менеджер отдела снабжения в ОКЗ 1324.7, основными занятиями и трудовыми функциями работника считаются:
- определение и реализация планов закупок;
- хранение и распространение товаров;
- подготовка и осуществление планов по поддержанию необходимых уровней запасов;
- заключение договоров с поставщиками;
- ведение учета сделок по приобретению, хранению и распределению товаров;
- контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов.
Татаркова Наталья
специалист по кадровому делопроизводству
С 2012 по 2021 гг. работала в детской библиотечной системе в должности заведующего отделом кадров, в настоящее время работаю в должности специалиста отдела управления персоналом в сети магазинов.
Все статьи автора
Где используются коды ОКЗ
Применение кодов необходимо при сдаче отчетности в ПФР по форме СЗВ-ТД, это указано в постановлении Правления ПФ РФ № 769П от 27.10.2020. В графе 6 отчета работодатель указывает цифровое обозначение выполняемой работником трудовой функции, которое соответствует занимаемой им должности. Оно имеет следующий цифровой формат: ХХХХ.Х. Пример кодирования бренд-менеджера в ОКЗ: 2431.1.
Где искать коды ОКЗ
Классификатор кодов принят и введен в действие приказом Росстандарта № 2020-ст от 12.12.2014. Его используют, чтобы проводить статистические наблюдения в области распределения населения по видам занятий. Цель справочника — статистический учет, чтобы осуществить верную политику занятости населения. Также он применяется для аналитических исследований. Классификатор используется для:
- переписи населения;
- анализа и прогнозирования цифр в области занятости населения;
- регулировки спроса и предложения рабочих мест;
- оценки состояния и развития изменений в сфере занятости населения.
Метод классификации в справочнике иерархический. Код группировок занятий состоит из одного, двух, трех или четырех цифр, относящихся к основной группе, подгруппе, малой группе и начальной. Пример: менеджер по работе с клиентами в торговле в ОКЗ 2433.9, относится к специалистам по сбыту продукции.
Общая схема кодирования выглядит так: XXXX X