Кто такой мастер в строительстве

Общие положения мастере в строительстве

1. Мастер является руководителем и непосредственным организа­тором строительного производства и труда рабочих на порученном ему участке работ.

2.         На должность мастера назначаются лица, имеющие закончен­ное высшее или среднее техническое образование по строительной или другой соответствующей выполняемой работе специальности а также   наиболее    квалифицированные рабочие,     окончившие    школы мастеров.

3.         Лица без специального технического образования, работающие
в настоящее время мастерами и не закончившие ранее школы мастеров  (десятников),  должны  пройти в сроки,  установленные  руководителем строительной организации, обучение в государственных школах строительных мастеров и получить от аттестационной комис­сии удостоверение на право занимать должность мастера.

Мастер должен обладать следующими основными техническими знаниями по своей специальности:

а) свободно читать рабочие чертежи и монтажные схемы, разби­раться в сметах и единичных расценках на порученные работы;

б) уметь пользоваться основными геодезическими инструментами,
применяемыми на стройке;

в) знать назначение и правила применения основных строительных машин, механизированных инструментов и приспособлении по соответствующим видам работ; ,

г) знать правила и способы определения качества выполняемых
работ  и  правила  приемки основных  строительных  материалов;

д) знать и уметь применять технические условия на производство
и приемку строительных и монтажных работ по своей специальности;
знать нормы и расценки; уметь производить обмеры выполненных
работ и производить по ним подсчет заработной платы рабочих;

е) уметь применять тарифно-квалификационный справочник, та­рифные ставки и поощрительные системы оплаты труда;

ж) знать правила производства работ в зимнее время;

з) знания, правила охраны труда, техники безопасности и правила
пожарной безопасности.

4. Назначение, перемещение и увольнение мастера производится руководителем строительной организации (строительно-монтажного управления, управления начальника работ и др.) по представлению старшего производителя работ или производителя работ, подчиненно­го непосредственно руководству строительной организации.

5. Мастер подчиняется непосредственно производителю работ и получает от него призводственные задания.

6. Мастеру подчиняются все рабочие, занятые на руководимом им участке работ, и для этих рабочих указания мастера являются обя­зательными и могут быть отменены только производителем работ.

Производство строительных работ •

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ применяется для уточнения функций, закреплённых в трудовом договоре. Она широко применяется в бизнес-практике, при рассмотрении трудовых споров, а также в судебных разбирательствах. Поэтому должностная инструкция, как важный и юридически значимый документ, требует внимательного отношения к своему формату и содержанию.

Образец должностной инструкции мастера строительных и монтажных работ

  • Мастера строительных и монтажных работ нанимает и увольняет директор фирмы.
  • Лицо, претендующее на эту позицию, должно отвечать следующим стандартам по квалификации:
    профильное средне-специальное или высшее образование;опыт в области строительных работ от трех лет.
  • профильное средне-специальное или высшее образование;
  • опыт в области строительных работ от трех лет.
  • Мастер строительных и монтажных работ состоит в подчинении у руководителя фирмы.
  • На время отсутствия мастера (отпуск, лечение болезни и пр.) его обязанности выполняет другой специалист, назначенный руководителем фирмы.
  • Мастер строительных и монтажных работ обязан знать:
  • Сотрудник на этой должности руководствуется:
    действующими нормами и законами;внутренней документацией фирмы;сведениями из данной инструкции.
  • действующими нормами и законами;
  • внутренней документацией фирмы;
  • сведениями из данной инструкции.

Функции

Мастер строительных и монтажных работ выполняет следующий комплекс функций:

  • Обеспечение проведения требуемых строительно-монтажных работ на своем участке.
  • Внедрение мер по совершенствованию трудовых мероприятий.
  • Отслеживание соответствия проводимых работ требуемым параметрам.
  • Контроль за планированием этапов работ в сфере своей ответственности.
  • Мониторинг проведения надлежащих подготовительных и вспомогательных операций.
  • Отслеживание качественного состояния техники, инструментов, материалов на своем участке деятельности.
  • Приемка используемых материалов и инструментов, а также обеспечение их хранения.
  • Снабжение подчиненных требуемыми материалами, инструментами, инвентарем.
  • Оперативное управление подчиненными в ходе выполнения ими соответствующих работ.
  • Проведение необходимых расчетов в границах своей компетенции.
  • Ведение документооборота по требуемым операциям.
  • Взаимодействие с представителями поставщиков, субподрядчиков, а также с работниками иных подразделений, в рамках своей компетенции.
  • Внесение предложений руководству по кадровому составу подчиненных сотрудников.
  • Отслеживание соблюдения правил технологической и пожарной безопасности в зоне своей ответственности.

Ответственность

Сотрудник может понести наказание в следующих случаях:

  • За нарушение норм и законов — в границах, установленных в соответствующих разделах законодательства.
  • За разглашение внутренней информации — в пределах, определенных соответствующим законодательством и стандартами фирмы.
  • За невыполнение должностных функций — в пределах, закрепленных в документах фирмы и статьях трудового законодательства.
  • За материальный и иной ущерб, полученный работодателем по его вине, — в тех границах, которые прописаны в соответствующих статьях законодательства.

Права

Сотрудник имеет следующие права:

  • Предлагать меры по улучшению рабочих процедур на своем участке работы.
  • Осуществлять руководство подчиненным персоналом.
  • Получать от сотрудников фирмы данные, востребованные в своей работе.
  • Требовать от руководства поддержания условий, нужных для эффективного выполнения своих обязанностей.
  • Предлагать меры по обновлению подчиненных кадров, их поощрению и наказанию, по результатам трудовой деятельности.
  • Останавливать работы на своем участке при обнаружении угроз технического и иного характера, несущих риски персоналу и имуществу.
  • Визировать документы в границах своей ответственности.
  • Распоряжаться имеющимися ресурсами в соответствии с правилами фирмы.

Параметры составления документа

Должностная инструкция может оформляться как приложение к трудовому договору либо как локальный правовой акт. В обоих случаях работодатели используют в качестве образцов стандартные инструкции, приспосабливая их под свои нужды. Структура подобных инструкций типовая: в документ входят базовые разделы, которые могут дополняться по мере необходимости.

  • Общий раздел.
  • Трудовые обязанности специалиста.
  • Его ответственность.
  • Его права.

Популярные дополнительные разделы:

  • Структура должностных взаимосвязей.
  • Условия труда.
  • Показатели оценки качества сотрудника.

Расширенный формат инструкции особенно популярен у крупных работодателей, стремящихся формализовать свои взаимоотношения с многочисленными сотрудниками.

Внимание! Как образец для написания инструкции может использоваться подходящий профстандарт, чье применение в трудовой сфере описано в ст. 195.3 ТК. Так, для мастеров строительного профиля может использоваться профстандарт 16.025, утвержденный в 2017 году.

Общая часть

Вступительный раздел, в котором прописывают базовые параметры деятельности любого специалиста:

  • Кем принимается решение о его найме и увольнении.
  • Кому он непосредственно подчиняется.
  • Кем его заменяют во время отсутствия.
  • Каким стандартам по образованию и опыту он должен соответствовать.
  • Какими умениями он должен обладать.

Если большая часть пунктов является стандартной, то перечень умений часто различается в зависимости от трудовых функций, описанных в следующем разделе.

Внимание! Требуемые от специалиста навыки и знания из этого раздела должны обеспечивать выполнение трудовых обязанностей, перечисленных далее.

Обязанности

Эта часть отведена для перечисления должностных функций специалиста. Часть этих функций, даже у схожих профессий, может сильно отличаться в зависимости от сферы деятельности нанимателя, его управленческой структуры и прочих факторов.

Внимание! Закреплённые в разделе должностные функции должны соответствовать параметрам трудового договора и не противоречить ему.

В этой части даются основания для привлечения сотрудника к ответственности за нарушения, совершенные им на работе. Раздел специально составляется в общей форме, поскольку конкретная степень ответственности сотрудника может быть определена лишь в ходе надлежащих юридических и административных процедур.

Заключительный стандартный раздел, в котором приведен перечень прав, данных сотруднику его работодателем. Для руководящих должностей этот перечень значителен и может включать дополнительные пункты, в зависимости от места менеджера в иерархии фирмы и области его ответственности.

Руководители по строительству играют значительную роль в компании: они отвечают за проведение работ, распоряжаются специалистами, оперируют значительными материальными ресурсами. Поэтому инструкции для них должны составляться с привлечением специалистов: прораба, юриста, HR-менеджера. Они должны проверить качество документа перед тем, как он попадет на стол руководителю фирмы.

Документ должен соответствовать и определенным стандартам по оформлению: в нем должны присутствовать все официальные атрибуты от расшифровки подписей до даты составления. Поэтому рекомендуется составлять его на фирменном бланке.

Инструкция окончательно приобретает свой правовой статус после проставления подписей всеми сторонами: сотрудником, руководителем фирмы, а также другими ответственными лицами, которые согласовывали её составление. Печать, как правило, не ставится.

Должностная инструкция мастера цеха представляет собой базовый документ, в котором досконально объяснены обязанности и права менеджера. В документе конкретизированы основные разделы, необходимые начальнику цеха для качественного выполнения своих функций. Инструкция состоит из четырех базовых разделов, дополняемых по мере необходимости. Дополнительные разделы связаны с конкретикой работы мастера цеха и сферой его ответственности.

Образец должностной инструкции мастера цеха

В список обязанностей для мастера цеха входят следующие:

  • Создание оптимальных условий организации производственных процессов.
  • Проведение мероприятий по снижению затрат и потерь в зоне своей ответственности.
  • Контроль за соблюдением графика выхода продукции цеха и её качеством.
  • Принятие мер по своевременному обеспечению подчиненных инвентарем и спецодеждой, необходимых для качественного хода процесса производства.
  • Обеспечение хранения запчастей и инвентаря для оборудования цеха.
  • Организация управления работниками цеха для обеспечения достижения требуемых плановых показателей.
  • Обеспечение условий, необходимых для минимизации рисков в области пожарной и технологической безопасности в цехе.
  • Оформление необходимых документов в сфере своей ответственности.
  • Проводить мероприятия и инструктажи для работников в соответствии с действующими нормами и правилами предприятия.
  • Принимать меры по повышению квалификации работников и увеличением качества оборудования цеха.

Мастер цеха может быть привлечен к ответственности:

  • За несоблюдение норм производственной безопасности, прописанных в документах предприятия и действующем законодательстве.
  • За нарушение норм данной инструкции.
  • За передачу конфиденциальной информации, определенной нормами внутренних документов предприятия.
  • За ущерб, возникший из-за некачественного выполнения своих функций.
  • За нарушения графика и норм выпуска продукции цеха в зоне своей ответственности

Мастера цеха обладает правами:

  • Вносить обоснованные предложения по модернизации цеха и улучшению ситуации в области производственных процессов.
  • Информировать руководство о проблемах и недостатках в работе цеха, которые могут оказать влияние на целостность и качество производственных процессов.
  • Принимать участие в собраниях руководящего персонала, затрагивающих вопросы функционирования цеха.
  • Знакомиться с данными по плановому выпуску продукции.
  • Требовать от вышестоящего менеджмента создания условий, которые необходимы для бесперебойного функционирования цеха.
  • Получать для подчиненных бесплатные спецодежду и инвентарь в соответствии с нормами, определенными в документах предприятия.
  • Вносить предложения по поощрению и наказанию подчиненных.
  • Приостанавливать работу на своем участке в случае возникновения угроз, могущих повлиять на долгосрочное функционирование цеха.
  • Подписывать документы, связанные с деятельностью цеха, в пределах своих полномочий.

Должностные взаимоотношения

  • Мастер цеха выполняет распоряжения начальника производственного отдела.
  • Мастер цеха взаимодействует с отделом контроля по вопросам качества выпускаемой продукции.
  • Мастер цеха контактируют с отделом снабжения по вопросам закупок спецодежды, рабочего инструмента и запасных частей.
  • Мастер цеха взаимодействует с отделом кадров по вопросам поощрения и наказания работников, а также по вопросам повышения их квалификации.

Зачем нужна должностная инструкция

В инструкции подробно перечислены базовые моменты взаимодействия между работником и его работодателем. С помощью положений этого документа стороны могут разрешать конфликтные ситуации, не доводя их до открытой конфронтации и судебного разбирательства.

С помощью инструкции руководство предприятия обладает возможностью организовывать качественный процесс функционирования цеха. Сам мастер цеха может спокойно планировать свою деятельность, опираясь на функциональные обязанности, прописанные в документе.

Для обеих сторон качественная инструкция служит средством профилактики конфликтов и организации стабильных рабочих отношений.

Что нужно учитывать при написании инструкции

В отечественном законодательстве отсутствуют нормы, которые прямо определяют формат должностной инструкции. Благодаря этому у работодателей имеются богатые возможности адаптации её содержания для нужд конкретного предприятия. На практике в инструкцию обычно включают четыре базовых раздела, дополняемые по мере необходимости.

Четыре основных раздела инструкции:

  • Общие положения.
  • Функциональные обязанности.
  • Права.
  • Ответственность.

Дополнительно сюда могут быть добавлены пункты, в которых описаны условия труда или должностные связи. Их добавление зависит от нужд конкретного предприятия и установок его руководства. Проанализируем основные разделы должностной инструкции.

Основные положения

Здесь описывают основополагающие моменты рабочих отношений мастера цеха и руководства предприятия.

Особенно важны пункты, в которых отображены требуемые от мастера цеха знания и умения. Они могут значительно различаться в зависимости от отрасли деятельности предприятия.

Важно! В данном разделе необходимо ясно прописать знания и навыки, которые требуются от мастера цеха. Это необходимо, чтобы разрешать на ранней стадии потенциальные конфликтные ситуации.

Функциональные обязанности мастера цеха

Здесь описаны должностные обязанности менеджера, которые требуются для качественного функционирования цеха. Сюда обычно включают пункты, связанные с выпуском планового объема продукции, организацией рабочих, обеспечением правил технической и пожарной безопасности. Этот раздел может быть дополнен и другими пунктами, связанными, к примеру, с приемами груза или оформлением документов.

Важно! Включая дополнительные пункты, важно понимать, что они не должны выходить за пределы компетенций мастера цеха.

Служебная ответственность

Здесь присутствуют пункты, в которых определена ответственность за разные виды нарушений. Ответственность может быть материальной, административной или дисциплинарной. Следует помнить, что в инструкции описаны общие принципы ответственности, а конкретная ответственность определяется судом, в соответствии с нормами права.

Права мастера цеха

Здесь описаны права мастера цеха, которые, однако, не могут выходить за пределы его компетенции. Дополнительно могут быть прописаны права, отражающие специфику деятельности предприятия или конкретного цеха.

Дополнительные разделы

Здесь для работодателя имеется возможность добавить какие-то моменты, связанные со спецификой деятельности конкретного предприятия. К примеру, можно добавить пункт с условиями трудовой деятельности, в который включить льготы менеджеру.

После того как текст инструкции будет составлен и с ним ознакомится работник, в документ должны быть добавлены паспортные сведения и ФИО мастера цеха. После этого стороны проставляют свои подписи, и только после этого документ считается вступившим в силу. Печати предприятия этот документ не требует.

1.1. Мастер строительного участка относится к категории руководителей.

1.2. На должность мастера строительного участка принимается лицо:

1) имеющее среднее профессиональное образование (программы подготовки специалистов среднего звена), cреднее профессиональное образование (непрофильное) и дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки по направлению профессиональной деятельности;

2) имеющее стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее одного года по профилю профессиональной деятельности в области строительных и монтажных работ.

1.3. Мастер строительного участка должен знать:

1) требования нормативных технических документов к производству однотипных строительных работ;

2) принципы организации комплексных и специализированных производственных звеньев и бригад;

3) технологии производства однотипных строительных работ;

4) порядок разработки и согласования производственных заданий и планов производства однотипных строительных работ (оперативных планов, планов потребности в ресурсах, графиков);

5) методы расчета трудовых и материально-технических ресурсов, необходимых для выполнения объемов, предусмотренных производственными заданиями и календарными планами производства однотипных строительных работ;

6) требования технических документов, определяющих состав и порядок обустройства строительной площадки (внутриплощадочных подготовительных работ);

7) виды и технические характеристики технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей);

8) требования нормативных документов в области охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды;

9) виды негативного воздействия на окружающую среду при производстве различных видов строительных работ и методы их минимизации и предотвращения;

10) основные вредные и (или) опасные производственные факторы;

11) требования охраны труда и пожарной безопасности при производстве однотипных строительных работ;

12) требования к рабочим местам и порядок организации и проведения специальной оценки условий труда;

13) правила ведения документации по контролю исполнения требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды;

14) меры административной и уголовной ответственности, применяемые при нарушении требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды;

15) нормативные потребности производства однотипных строительных работ в материально-технических ресурсах;

16) виды и свойства основных строительных материалов, изделий и конструкций;

17) виды и характеристики основного строительного оборудования и инструментов;

18) виды и характеристики строительных машин, энергетических установок, транспортных средств;

19) правила транспортировки, складирования и хранения различных видов материалов и комплектующих;

20) правила содержания и эксплуатации техники и оборудования;

21) порядок составления отчетной документации (ведомости расхода строительных материалов) по использованию материальных ценностей;

22) требования технических документов и проектной документации к порядку проведения и технологии осуществления однотипных строительных работ;

23) требования к элементам конструкций здания (помещения) и общего имущества многоквартирных жилых домов, обусловленных необходимостью их доступности и соответствия особым потребностям инвалидов;

24) методы оперативного планирования производства однотипных строительных работ;

25) методы определения видов, сложности и объемов однотипных строительных работ и производственных заданий;

26) правила ведения исполнительной и учетной документации при производстве строительных работ;

27) требования нормативной технической и проектной документации к составу и качеству выполнения однотипных строительных работ;

28) требования нормативной технической и проектной документации к составу и содержанию операционного контроля строительных процессов и производственных операций;

29) схемы операционного контроля качества;

30) методы и средства инструментального контроля качества результатов однотипных строительных работ;

31) правила документирования результатов контроля качества строительства, предусмотренные действующими нормативами по приемке строительных работ;

32) методы, средства обнаружения и оперативного устранения недоделок и дефектов результатов однотипных строительных работ (применение альтернативных методов работы, инструментов, материалов и комплектующих);

33) методики расчета основных показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности;

34) критерии оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности;

35) основные факторы повышения эффективности производства однотипных строительных работ;

36) нормативные требования к количеству и профессиональной квалификации работников участка производства однотипных строительных работ;

37) основные требования трудового законодательства Российской Федерации, права и обязанности работников;

38) основные принципы и методы управления трудовыми коллективами;

39) правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции;

40) методы проведения нормоконтроля выполнения производственных заданий и отдельных работ;

41) основные формы организации профессионального обучения на рабочем месте;

42) основные меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий;

43) основания и меры административной и уголовной ответственности за нарушение трудового законодательства Российской Федерации;

1.4. Мастер строительного участка должен уметь:

1) осуществлять оценку соответствия объемов производственных заданий и календарных планов производства однотипных работ нормативным требованиям к трудовым и материально-техническим ресурсам;

2) осуществлять планировку и разметку участка производства однотипных строительных работ;

3) определять состав и объемы вспомогательных работ по подготовке и оборудованию участка производства однотипных строительных работ;

4) определять вредные и (или) опасные факторы, связанные с производством однотипных строительных работ, использованием строительной техники и складированием материалов, изделий и конструкций;

5) определять перечень работ по обеспечению безопасности участка производства однотипных строительных работ (ограждение строительной площадки, ограждение или обозначение опасных зон, освещение);

6) определять перечень средств коллективной и (или) индивидуальной защиты работников, выполняющих однотипные строительные работы;

7) определять перечень рабочих мест, подлежащих специальной оценке условий труда;

8) оформлять документацию по исполнению требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды;

9) определять номенклатуру и осуществлять расчет объема (количества) материально-технических ресурсов в соответствии с производственными заданиями и календарными планами производства однотипных строительных работ;

10) производить документальный, визуальный и инструментальный контроль качества материально-технических ресурсов;

11) осуществлять документальный учет материально-технических ресурсов;

12) разрабатывать и контролировать выполнение календарных планов и графиков производства однотипных строительных работ;

13) определять виды и сложность, рассчитывать объемы производственных заданий в соответствии с имеющимися ресурсами, специализацией и квалификацией бригад, звеньев и отдельных работников;

14) определять соответствие технологии и результатов осуществляемых однотипных строительных работ проектной документации, нормативным техническим документам, техническим условиям, технологическим картам и картам трудовых процессов;

15) осуществлять документальное сопровождение производства однотипных строительных работ (журналы производства работ, табели учета рабочего времени, акты выполненных работ);

16) осуществлять контроль соблюдения технологических режимов, установленных технологическими картами и регламентами;

17) осуществлять сравнительный анализ соответствия данных операционного контроля отдельных строительных процессов и (или) производственных операций требованиям технологических карт и регламентов;

18) осуществлять визуальный и инструментальный контроль качества результатов однотипных строительных работ;

19) осуществлять сравнительный анализ соответствия данных контроля качества результатов однотипных строительных работ требованиям нормативной технической и проектной документации;

20) осуществлять документальное сопровождение результатов операционного контроля качества работ (журнал операционного контроля качества работ);

21) осуществлять технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности участка однотипных строительных работ;

22) осуществлять расчет экономического эффекта от оптимизации использования материально-технических ресурсов, повышения уровня механизации и автоматизации, внедрения рациональных методов и приемов труда при производстве однотипных строительных работ;

23) осуществлять расчет требуемого количества, профессионального и квалификационного состава работников в соответствии с производственными заданиями и календарными планами участка производства однотипных строительных работ;

24) определять оптимальную структуру распределения работников для выполнения производственных заданий и отдельных работ;

25) осуществлять оценку результативности и качества выполнения работниками производственных заданий и отдельных работ;

26) осуществлять нормоконтроль выполнения производственных заданий и отдельных работ;

27) осуществлять анализ профессиональной квалификации работников и определять недостающие компетенции;

1.5. Мастер строительного участка в своей деятельности руководствуется:

3) настоящей должностной инструкцией;

1.8. В период отсутствия мастера (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

Трудовые функции

2.1. Организация производства однотипных строительных работ:

1) подготовка участка производства однотипных строительных работ;

2) материально-техническое обеспечение производства однотипных строительных работ;

3) оперативное управление производством однотипных строительных работ;

4) контроль качества производства однотипных строительных работ;

5) повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности участка однотипных строительных работ;

6) соблюдение при производстве однотипных строительных работ правил и норм по охране труда, требований пожарной безопасности и охраны окружающей среды;

7) руководство работниками участка производства однотипных строительных работ.

2.2. Руководство подчиненными работниками.

Должностные обязанности

3.1. Мастер строительного участка исполняет следующие обязанности:

3.1.1. В рамках трудовой функции подготовка участка производства однотипных строительных работ:

1) осуществляет согласование объемов производственных заданий и календарных планов производства однотипных строительных работ;

2) осуществляет cогласование календарных планов производства однотипных строительных работ;

3) осуществляет подготовку участка производства однотипных строительных работ и рабочих мест в соответствии с требованиями охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды;

4) осуществляет оборудование участка производства однотипных строительных работ;

5) проводит инструктаж работников по требованиям охраны труда и пожарной безопасности;

6) проводит подготовку рабочих мест для проведения специальной оценки условий труда.

3.1.2. В рамках трудовой функции материально-техническое обеспечение производства однотипных строительных работ:

1) определяет потребность производства однотипных строительных работ в материально-технических ресурсах;

2) осуществляет контроль качества и объема (количества) материально-технических ресурсов;

3) выполняет заявку, приемку, распределение, учет и хранение материально-технических ресурсов.

3.1.3. В рамках трудовой функции оперативное управление производством однотипных строительных работ:

1) осуществляет оперативное планирование и контроль выполнения производства однотипных строительных работ;

2) распределяет производственные задания между бригадами, звеньями и отдельными работниками;

3) осуществляет контроль соблюдения технологии производства однотипных строительных работ;

4) осуществляет разработку, планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на исправление дефектов результатов однотипных строительных работ;

5) ведет текущую и исполнительную документацию по выполняемым видам однотипных строительных работ.

3.1.4. В рамках трудовой функции контроль качества производства однотипных строительных работ:

1) осуществляет операционный контроль отдельных строительных процессов и (или) производственных операций;

2) осуществляет текущий контроль качества результатов производства однотипных строительных работ;

3) выявляет причины отклонений результатов строительных работ от требований нормативной, технологической и проектной документации;

4) осуществляет разработку, планирование и контроль выполнения мер, направленных на предупреждение и устранение причин возникновения отклонений результатов выполненных однотипных строительных работ от требований нормативной технической, технологической и проектной документации.

3.1.5. В рамках трудовой функции повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности участка однотипных строительных работ:

1) осуществляет оценку эффективности производственно-хозяйственной деятельности участка однотипных строительных работ;

2) осуществляет оптимизацию использования материально-технических ресурсов при производстве однотипных строительных работ;

3) повышает уровень механизации и автоматизации однотипных строительных работ;

4) осуществляет рационализацию методов и приемов труда при производстве однотипных строительных работ.

3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками участка производства однотипных строительных работ:

1) определяет потребность производства однотипных строительных работ в трудовых ресурсах;

2) выполняет расстановку работников участка производства однотипных строительных работ по рабочим местам, формирование бригад и звеньев;

3) осуществляет распределение и контроль выполнения работниками производственных заданий и отдельных работ;

4) осуществляет контроль соблюдения работниками участка производства однотипных строительных работ правил внутреннего распорядка;

5) повышает профессиональную квалификацию работников участка производства однотипных строительных работ;

6) подготавливает предложения о мерах поощрения и взыскания работников.

3.1.7. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:

1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;

2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;

3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;

4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;

3.1.8. В рамках выполнения своих трудовых функций:

1) выполняет поручения своего непосредственного руководителя;

2) проходит периодические медицинские осмотры (обследования), а также внеочередные медицинские осмотры (обследования) в установленном законодательством Российской Федерации порядке.

Мастер строительного участка имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации,

в совещаниях по их подготовке и выполнению.

4.2. Распоряжаться вверенными ему материальными средствами в пределах

4.4. Инициировать и проводить совещания по вопросам организации производственной деятельности.

4.5. Запрашивать и получать от работников необходимую информацию, документы.

4.6. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным вопросам.

4.7. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.8. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.9. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся выполняемой им функции, с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценка качества исполнения своих трудовых функций.

4.10. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

4.11. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении его должностных обязанностей и прав.

5.1. Мастер строительного участка привлекается к ответственности:

– за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

– за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, – в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

– за причинение ущерба организации – в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

Заключительные положения

6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).

Функции мастера в строительстве;

Мастер в строительстве

Строительство относится к числу отраслей, которые ока­зывают влияние на всю экономику страны.

В настоящее время строительство находится на подъёме, и важно сделать всё, чтобы не снизить темпы его развития. Для строительства как отрасли характерны определённые особенности. Объекты строительства могут быть: крупные, средние и малые, производственного и непроизводственно­го назначения. Поэтому в каждом случае мастер должен хо­рошо представлять специфику объекта и характер работ, ко­торый он должен выполнять.

В строительстве большое значение имеет организация взаимодействия не только между трудовыми коллектива­ми, работающими на одном объекте, но и предприятиями и организациями, которые являются субподрядчиками. По­следние не всегда чётко выполняют свои функции. Поэтому перед мастером возникают задачи, связанные с тем, чтобы нейтрализовать эти неприятные ситуации и обеспечить за­нятость трудового коллектива.

Строительство предполагает, что в процессе строитель­ства его объектов могут отсутствовать негативные моменты. Здесь очень многое зависит от творческого подхода руково­дителя, его опыта и знаний. Бывают ситуации, когда объек­ты, на которых занят трудовой коллектив, рассредоточены, отдалены друг от друга. Возникает задача, связанная с ко­ординацией деятельности работников, которые трудятся на этих объектах, и её контролем.

Строительство относится к числу отраслей, на которые влияет сезонность. Осеннее и зимнее время всегда вызыва­ет много трудностей в организации и проведении работ, их нужно предвидеть и учесть.

Наконец, строительные работы связаны с большими ри­сками, и поэтому вопросы техники безопасности должны быть в поле зрения мастера.

Основными задачами мастера являются: обеспечение вы­полнения производственных заданий, при наименьших за­тратах материальных и трудовых ресурсов, изготовлении продукции высокого качества; повышение производитель­ности труда на основе выявления и использования резервов производства на каждом рабочем месте, в бригаде; внедре­ние и совершенствование прогрессивных форм организации и стимулирования труда, а также всемерное развитие ини­циативы и творческой активности работников, утверждение духа подлинного коллективизма, взаимной требовательно­сти и товарищеской взаимопомощи в коллективе.

Мастер должен быть активным проводником техниче­ского прогресса на участке, личным примером показывать образец сознательности, трудолюбия, творческой активности и инициативы, способствовать созданию морально-психологического климата, обеспечивающего слаженность в работе, проявлять особую заботу к молодым рабочим, чутко и внимательно относиться к нуждам и запросам ра­ботников.

Мастер должен осуществлять руководство первичным трудовым коллективом на основе единоначалия в сочетании с широким участием работников.

!!! Все распоряжения, относящиеся к производственной де­ятельности участка, должны передаваться для исполнения только через мастера.

Указания мастера являются обязательными для подчи­ненных ему рабочих. Они могут быть отменены вышесто­ящими руководителями с обязательным уведомлением об этом мастера.

Решения администрации по всем вопросам, касающимся труда, быта и отдыха рабочих участка, должны принимать­ся при непосредственном участии мастера или с учетом его мнения.

– обеспечивать выполнение в срок установленных участ­ку заданий по завершению этапов работ на строитель­ных объектах и объемам строительно-монтажных ра­бот с высоким качеством и при соблюдении требований проектов, СНиП и технических условий.

-детально изучить (до перехода на очередной объект) проектно-сметную документацию и проект производ­ства работ;

-формировать количественный и профессионально-ква­лификационный состав коллектива;

– разъяснять исполнителям правила и технологию произ­водства работ, условия оплаты труда, доводить до кол­лектива производственные задания, выдавать до начала работ наряды (задания) на производство работ.

К важным задачам мастера относятся также:

создание условий рабочим для выполнения норм выра­ботки путем своевременной подготовки фронта работ для каждой смены, а также обеспечения материально- техническими ресурсами;

– обеспечение сохранности технологического оборудова­ния, инвентаря, оснастки и приспособлений, закрепля­емых за участком мастера;

-оперативное руководство работой машинистов строи­тельных машин и механизмов, обслуживающих уча­сток;

– принятие у бригады, звеньев или отдельных исполните­лей выполненных объемов работ с определением их ка­чества, оформление нарядов на выполненные работы;

-ведение исполнительной документации, учет выпол­ненных объемов строительно-монтажных работ, отра­ботанного времени, заработной платы;

– осуществление контроля за приемкой, хранением и ра­циональным использованием;

– осуществление безопасного ведения строительно-монтажных работ, контроль состояния лесов и под­мостей, защитных приспособлений и креплений, при­менения и правильного использования рабочими спецодежды и индивидуальных защитных средств, со­блюдения норм переноски тяжестей, обеспечения ра­бочих мест предупредительными надписями и плака­тами.

Мастеру необходимо создать в трудовом коллекти­ве обстановку взаимной помощи и взыскательности, культурно-технического уровня, заниматься улучшением социально-бытовых условий, организовывать повышение квалификации рабочих и бригад, обучение рабочих вторым и смежным профессиям.

!!! Для выполнения возложенных на него обязанностей ма­стеру необходимо предоставить определенные права:

– принимать участие в приеме рабочих на работу;

-производить расстановку индивидуально работающих рабочих и бригад в соответствии с технологическим процессом, а в случае производственной необходимо­сти временно переводить по согласованию с бригадами рабочих из бригады в бригаду, вносить предложения о перемещении излишних рабочих на другие производ­ственные участки;

-приостановить производство работ в случае отклоне­ния от технологического процесса, приводящего к сни­жению качества или брака;

– принимать участие в тарификации работ, а также в при­своении квалификационных разрядов рабочим участка;

!!! Мастеру необходимо предоставить право:

– вносить предложения о привлечении рабочих участка к дисциплинарной ответственности за нарушения произ­водственной и трудовой дисциплины, систематическое невыполнение по их вине норм выработки, брак в работе, нарушение правил технической эксплуатации оборудования, правил и норм охраны труда;

-приостанавливать работу в случае нарушения правил техники безопасности, выполнения работ на неисправ­ном оборудовании и с применением некачественных инструментов, а также использованием в производстве сырья, полуфабрикатов и материалов, не отвечающих техническим условиям (о принятом решении мастер немедленно ставит в известность вышестоящего руко­водителя);

!!! В целях создания резерва квалифицированных кадров для выдвижения на должность мастера при наличии производ­ственной необходимости в строительно-монтажной органи­зации может вводиться должность помощника мастера. Такая необходимость может возникать при высокой концентрации на объектах материальных и людских ресурсов на завершаю­щей стадии строительства, ведении работ в 2-3 смены, тер­риториальной рассредоточенности объектов и др. Помощник мастера назначается и освобождается от за­нимаемой должности приказом руководителя строительно-монтажной организации. На должность помощника мастера назначаются, как правило, молодые специалисты — выпуск­ники высших и средних специальных учебных заведений. Помощником мастера также могут быть назначены передо­вые высококвалифицированные рабочие, имеющие среднее специальное или общее среднее образование.

Основными обязанностями мастера являются: обеспечение выполнения планов строительно-монтажных работ, выполнение работ
в установленные сроки и в строгом соответствии с проектами орга­низации работ, рабочими чертежами и техническими условиями на производство и приемку строительных и монтажных работ; обеспечение выполнения заданий по повышению производительности труда ра­бочих  и по снижению себестоимости работ.

В соответствии с этим мастер обязан:

а) до начала работ изучить рабочие чертежи, относящиеся к
порученным ему работам; своевременно подготавливать фронт работ,
совместно с бригадирами обеспечивать правильное укомплектование
бригад рабочими по количеству, специальности и квалификации; пра­вильно расставлять бригады и обеспечивать их необходимыми инструментами и приспособлениями; до начала работ подготавливать и после утверждения производителем работ выдавать бригадирам
(звеньевым и отдельным рабочим) наряды и разъяснять им условия
производства работ и оплаты труда; правильно применять дейст­вующие нормы выработки и расценки;

б) правильно использовать рабочих по профессиям и квалифика­ции, обеспечивать выполнение рабочими установленных норм выра­ботки, не допускать простоев и излишнего количества рабочих на ру­ководимом участке;

в) строго соблюдать принятую в проектах организации работ последовательность и технологию производства работ, не допускать применения неисправных механизмов,  инструментов и  приспособлений;

г) изучать и широко внедрять в производство передовые методы труда, применять механизированные инструменты и приспособления, широко применять создание комплексных бригад;

д) не допускать брака в работе, требовать от бригадиров и ра­бочих исправления или переделки неудовлетворительно выполненных по их вине работ, с отнесением затрат в установленном законом по­рядке за счет виновных; не допускать применения материалов, не отвечающих требованиям действующих стандартов или технических условий; обеспечивать правильное и экономное расходование получен­ных для производства работ материалов и их надлежащее хранение; проверять своевременность доставки материалов к рабочим местам и в случае необеспеченности работ материалами принимать необходи­мые меры; обеспечивать соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах;

е) принимать от бригад, звеньев или отдельно работающих рабо­чих выполненные ими работы с обмером работ в натуре и проверкой их качества в соответствии с требованиями технических условий на производство и приемку строительных и монтажных работ, оценивать качество выполненных работ; своевременно закрывать наряды; про­верять при приемке выполненных работ их соответствие заданиям, предусмотренным в нарядах; не допускать перерасхода установлен­ного фонда заработной платы рабочих на руководимом участке ра­бот; участвовать в сдаче выполненных работ заказчику или испол­нителям последующих видов работ и обеспечивать исправление в установленные сроки выявленных ‘при сдаче дефектов;

ж) обеспечивать высокую производственную и трудовую дисцип­лину среди рабочих участка и соблюдение ими правил внутреннего трудового распорядка, контролировать своевременность прихода на работу и ухода с работы работающих на участке;

з) обеспечивать строгое выполнение всеми рабочими правил тех­ники безопасности, требований охраны труда и правил пожарной безопасности.

Читайте также:  Сортировщик документов что это

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *