Положение транспортного отдела

Положение транспортного отдела

официальный сайт Казначейства Россииwww.roskazna.ru

5 октября 2015, 11:40 (изменено 30 декабря 2021, 12:01)

приказом Федерального казенного
учреждения «Центр по обеспечению
деятельности Казначейства России»
от «29» декабря 2012 г. № 45

в редакции Приказов Федерального
казенного учреждения «Центр
по обеспечению деятельности
Казначейства России»
от «11» октября 2017 г. № 390
и от «6» ноября 2018 г. № 725

Положение
об Автотранспортном отделе Федерального казенного учреждения«Центр по обеспечению деятельности Казначейства России»

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение об Автотранспортном отделе Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» (далее – Положение) определяет назначение, цели, задачи, функции, полномочия, ответственность и основы деятельности Автотранспортного отдела Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» (далее – Учреждение).

1.2. Автотранспортный отдел (далее – Отдел) является структурным подразделением Учреждения.

1.3. Отдел осуществляет автотранспортное обеспечение деятельности центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства и Учреждения.

1.4. Отдел возглавляет начальник Отдела, назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом Учреждения.

1.5. Заместитель(ли) начальника Отдела, а также работники Отдела назначаются на должность и освобождаются от должности приказом Учреждения.

В случае временного отсутствия начальника Отдела его обязанности исполняет заместитель начальника Отдела или другой работник Отдела в соответствии с приказом Учреждения.

1.6. Отдел руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, правовыми актами Министерства финансов Российской Федерации и Федерального казначейства, Уставом Учреждения, локальными нормативными актами Учреждения и настоящим Положением.

1.7. Отдел создается и ликвидируется приказом Учреждения в соответствии с Уставом Учреждения.

1.8. На Отдел запрещается возлагать функции и задачи, не связанные с его деятельностью.

2. Основные задачи и функции

2.1. Основными задачами Отдела являются:

2.1.1. автотранспортное обеспечение деятельности центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства и Учреждения;

2.1.2. организация и координация работы по бесперебойному автотранспортному обслуживанию центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства и Учреждения в рамках исполнения государственных контрактов.

2.2. Для выполнения возложенных задач Отдел осуществляет следующие функции:

2.2.1. обеспечение исполнения приказов Федерального казначейства, в том числе в части соответствия нормам положенности затрат на транспортные услуги;

2.2.2. определение потребностей Учреждения, центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства в транспортном обеспечении и их финансовые затраты;

2.2.3. определение потребностей территориальных органов Федерального казначейства в затратах: на содержание автомобильного транспорта переданного в безвозмездное пользование или находящегося в оперативном управлении Учреждения, на приобретение ГСМ, на приобретение полисов ОСАГО, на проведение медицинских осмотров водителей автомобилей;

2.2.4. разработка технических заданий, сопровождение государственных контрактов, заключаемых Учреждением на оказание услуг по автотранспортному обслуживанию (перевозка сотрудников и грузов);

2.2.5. разработка технических заданий, сопровождение государственных контрактов: на содержание автотранспорта переданного в безвозмездное пользование или находящегося в оперативном управлении Учреждения, на  приобретение ГСМ, на приобретение полисов ОСАГО, на проведение медицинских осмотров водителей автомобилей;

2.2.6. определение ответственных лиц по взаимодействию сотрудников Отдела со структурными подразделениями Учреждения, центральным аппаратом Федерального казначейства и территориальными органами Федерального казначейства в рамках исполнения государственных контрактов;

2.2.7. взаимодействие с исполнителями по государственным контрактам, предоставляющими услуги по автотранспортному обслуживанию центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства и Учреждения;

2.2.8. взаимодействие со структурными подразделениями Учреждения по вопросам, входящим в компетенцию Отдела;

2.2.9. проведение мероприятий, направленных на сокращение расходов федерального бюджета при заключении и исполнении государственных контрактов связанных с предоставлением автотранспортных и иных услуг, администрируемых Отделом;

2.2.10. разработка локальных нормативных актов Учреждения;

2.2.11. комплектование, хранение, учет документов, образующихся в процессе деятельности Отдела;

2.2.12. осуществление в пределах компетенции Отдела защиты сведений, составляющих государственную тайну;

2.2.13. осуществление внутреннего контроля с использованием методов «самоконтроль», «контроль по уровню подчиненности» и «смежный контроль» в соответствии с требованиями нормативных актов Федерального казначейства и локальных нормативных актов Учреждения;

2.2.14. осуществление организации работ по охране труда и технике безопасности в рамках своей компетенции, а так же соблюдение законодательства Российской Федерации по охране труда;

2.2.15. соблюдение требований технологических регламентов в соответствии с возложенными обязанностями.

3.1. Отдел, осуществляя полномочия в установленной сфере деятельности, вправе:

3.1.1. получать поступающие в Учреждение документы и иные информационные материалы по своему профилю деятельности для ознакомления, систематизированного учета и использования в работе;

3.1.2. запрашивать и получать от структурных подразделений Учреждения информацию, необходимую для выполнения возложенных на Отдел задач и функций;

3.1.3. контролировать соблюдение условий эксплуатации транспорта в центральном аппарате Федерального казначейства, территориальных органах Федерального казначейства и структурных подразделениях Учреждения в рамках исполнения государственных контрактов;

3.1.4. взаимодействовать по вопросам, относящимся к компетенции Отдела, с другими структурными подразделениями Учреждения и территориальными органами Федерального казначейства;

3.1.5. участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, государственных контрактов и других документов, связанных с работой Отдела;

3.1.6. участвовать в совещаниях при рассмотрении вопросов, отнесенных к компетенции Отдела;

3.1.7. принимать участие как администратор закупок в деятельности Контрактной службы Учреждения по вопросам, входящим в компетенцию Отдела;

3.1.8. принимать участие в работе по взаимодействию структурных подразделений Учреждения с территориальными органами Федерального казначейства по автотранспортному обеспечению территориальных органов Федерального казначейства;

3.1.9. вносить руководству Учреждения предложения по любым вопросам, касающимся работы Отдела;

3.1.10. контролировать исполнение условий государственных контрактов, соблюдение установленных норм, правил, инструкций;

3.1.11. представлять директору Учреждения предложения о назначении на должность и освобождении от должности, повышении квалификации, поощрении работников Отдела и наложении на них дисциплинарных взысканий;

3.1.12. осуществлять иные полномочия, установленные приказами Учреждения.

4.1. Начальник Отдела несет персональную ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на Отдел задач и функций.

4.2. Права, обязанности начальника Отдела и работников Отдела определяются их должностными инструкциями и приказами Учреждения.

4.3. Каждый работник несет персональную ответственность за выполнение задач и функций, возложенных лично на него, при этом степень ответственности устанавливается должностными инструкциями работников Отдела.

4.4. Начальник и заместители начальника Отдела несут персональную ответственность за состояние антикоррупционной работы в Отделе.

5. Внесение изменений

5.1. Изменения и дополнения в настоящее Положение вносятся приказом Учреждения.

Приложение N 3к приказу Минавтотранса РСФСРот 11 мая 1973 г. N 14

Типовое положениео производственно-технической службе автотранспортного предприятия

1. Производственно-техническая служба автотранспортного предприятия имеет целью обеспечивать высокую техническую готовность подвижного состава с учетом необходимости его работы в 2-3 смены, а также развитие производственной базы в соответствии с утвержденными планами.

2. Производственно-техническая служба автотранспортного предприятия состоит из отделов и других структурных подразделений, ведающих организацией и осуществлением технического содержания подвижного состава, его ремонтом, внедрением новой техники и передовой технологии, обеспечением материально-технического снабжения, технического контроля, охраны труда, а также технологической связью.

3. Основными задачами производственно-технической службы автотранспортного предприятия являются:

– проведение своевременного и качественного технического обслуживания и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта, а также агрегатов, узлов и приборов в соответствии с требованиями инструкций и положений;

– организация надлежащего хранения подвижного состава автомобильного транспорта, а также агрегатов, узлов, приборов, запасных частей и материалов;

– поддержание в исправном состоянии зданий, сооружений и оборудования, а также проведение противопожарных мероприятий.

4. В соответствии с возложенными задачами производственно-техническая служба автотранспортного предприятия:

– обеспечивает своевременную и качественную подготовку подвижного состава автомобильного транспорта к выпуску на линию;

– организует и своевременно выполняет работы по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава автомобильного транспорта, а также агрегатов, узлов, приборов и деталей на основе внедрения новой техники, прогрессивной технологии и совершенных форм организации производства;

– осуществляет контроль за технически правильной эксплуатацией подвижного состава на линии и принимает меры к своевременному устранению неисправностей, обнаруженных на линии;

– организует работу по проверке подвижного состава, возвращающегося с линии и выпускаемого на линию, по проверке качества работ в процессе и после выполнения технического обслуживания и ремонта подвижного состава, агрегатов, узлов, приборов силами и средствами автотранспортного предприятия; по проверке комплектности автомобилей и агрегатов перед отправкой в капремонт и проверке их технического состояния после получения из капремонта; по проверке качества запчастей и материалов, прибывающих на склады предприятий;

– организует работу по обеспечению безопасности движения, предусмотренную инструкциями, положениями, приказами; по вопросам, связанным с техническим состоянием парка;

– проводит работу по оснащению предприятия гаражным, технологическим, энергетическим, подъемно-транспортным и другим оборудованием, а также инструментом и приспособлениями, принимает меры по поддержанию их в нормальном состоянии;

– организует работу зон и участков (цехов) предприятия по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава автомобильного транспорта, агрегатов и приборов; обеспечивает неснижаемый запас отремонтированных или новых агрегатов, узлов, приборов и автомобильных деталей на складах предприятия;

– разрабатывает и осуществляет мероприятия по совершенствованию и постоянному содержанию в исправном состоянии производственно-технической базы автотранспортного предприятия;

– анализирует причины возникновения неисправностей и на их основе уточняет периодичность и объемы работ по техническому обслуживанию и ремонту, принимает меры по увеличению межремонтного пробега подвижного состава автомобильного транспорта;

– обеспечивает выполнение планов капитального ремонта, автомобилей и агрегатов, своевременную сдачу автомобилей и агрегатов в капитальный ремонт, получение из капитального ремонта и ввод их в эксплуатацию;

– разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономному расходованию горюче-смазочных, эксплуатационных и ремонтных материалов, обеспечивает контроль за соблюдением норм их запасов;

– совместно с другими службами предприятия разрабатывает и осуществляет мероприятия по внедрению новой техники, прогрессивной технологии и законченных научно-исследовательских работ, анализирует влияние их на технико-экономические показатели предприятия; обеспечивает качественное и своевременное оформление и представление в автотранспортное управление учетно-отчетной документации по новой технике;

– на основе анализа причин возникновения несчастных случаев на производстве разрабатывает и осуществляет мероприятия по охране труда;

– разрабатывает и осуществляет мероприятия по подготовке подвижного состава автомобильного транспорта, а также производственных и вспомогательных зданий и сооружений к зимним условиям эксплуатации;

– организует и осуществляет правильное использование применяемых на производстве мер и измерительных приборов, а также соблюдение стандартов, технических условий, инструкций, положений и другой утвержденной технической документации;

– обеспечивает выполнение правил эксплуатации автомобильных шин, их учет и своевременный ремонт;

– проводит мероприятия по повышению квалификации рабочих, ИТР и служащих предприятия;

– участвует в разработке условий труда и материального стимулирования ремонтных рабочих, а также шоферов за сохранность подвижного состава;

– организует работу с рационализаторами и изобретателями, принимает меры по своевременному рассмотрению и внедрению в производство предложений рационализаторов и изобретателей;

– принимает меры к расширению номенклатуры и улучшению качества запчастей, реставрируемых и изготавливаемых силами и средствами предприятия;

– обеспечивает своевременную реализацию фондов на оборудование, агрегаты, узлы, приборы, материалы и запасные части (в нужной номенклатуре), а также приобретение их по децзаготовкам;

5. Общее руководство производственно-технической службой в автотранспортном предприятии осуществляется главным инженером автопредприятия.

6. В обязанности Главного инженера автотранспортного предприятия входит:

– обеспечение успешного выполнения всех задач, возложенных на производственно-техническую службу автопредприятия;

– участие в составлении техтрансфинплана; руководство составлением планов и графиков технического обслуживания и ремонта подвижного состава, а также других планов работы производственно-технической службы; осуществление контроля за выполнением этих планов;

– обеспечение своевременной сдачи автомобилей, агрегатов и шин в капитальный ремонт и приемки их из ремонта;

– организация и осуществление работ по переоборудованию и специализации подвижного состава в целях повышения его производительности;

– обеспечение материально-технического снабжения автопредприятия, контроль за экономным расходованием запасных частей, материалов, инструментов, электроэнергии и т.п.;

– руководство работами по внедрению новой техники, прогрессивных методов технического обслуживания и ремонта подвижного состава, научной организании труда на автопредприятии;

– составление и представление установленной отчетности о работе производственно-технической службы.

7. Главный инженер автотранспортного предприятия имеет право:

– в соответствии с действующим законодательством, правилами и инструкциями, утвержденными Министерством, давать разъяснения и обязательные указания, относящиеся к технической эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, технической эксплуатации автомобильных шин, расходованию топлива и смазочных материалов и другим вопросам производственно-технической службы структурным подразделениям автопредприятия;

– требовать от всех подразделений автопредприятия своевременного предоставления сведений и материалов, необходимых для организации работы производственно-технической службы;

– распоряжаться в установленном порядке средствами, отпущенными на технику безопасности, пожарную безопасность, улучшение санитарно-гигиенических условий;

– вносит предложения о приеме, перемещении и увольнении, распределении премий, поощрений и наказании работников производственно-технической службы автопредприятия;

– представлять без особой доверенности автопредприятие в государственных, кооперативных и общественных организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к деятельности производственно-технической службы.

Представляемые руководителю автотранспортного предприятия проекты приказов, указаний и иных документов по вопросам, относящимся к производственно-технической службе, подлежат предварительному согласованию с главным инженером.

8. Главный инженер автотранспортного предприятия несет ответственность за обеспечение высокой технической готовности подвижного состава автомобильного транспорта, а также за выполнение других задач, предусмотренных настоящим Положением.

9. Обязанности, права и ответственность отделов и других подразделений производственно-технической службы автотранспортного предприятия определяются положениями о соответствующем отделе, подразделении, утверждаемым в установленном порядке.

Сохраните этот документ у себя в удобном формате. Это бесплатно.

(наименование должности руководителя

“____”___________________ _____ г.

о транспортном отделе предприятия

1.1. Транспортный отдел (далее – “отдел”) является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно _________.

1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от “__”___________ ____ г.

1.3. Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия.

Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению начальника отдела.

1.4. Отдел в своей работе руководствуется:

– федеральными законами Российской Федерации;

– указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

– постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

– законами субъекта Российской Федерации;

– Уставом предприятия;

– настоящим Положением.

1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

– постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности транспортного отдела;

– Устав автомобильного (железнодорожного) транспорта;

– назначение, конструктивные особенности, технико- эксплуатационные данные подвижного состава;

– правила перевозок грузов автомобильным (железнодорожным) транспортом;

– Единая государственная система делопроизводства;

– методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

– Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА

2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство отделом осуществляет начальник отдела.

2.3. В состав отдела входят (указать должности):

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

3.1. Организация бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.

3.2. Совершенствование работы транспортных подразделений предприятия, улучшение использования транспортных средств, повышение их экономичности.

4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА

В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:

4.1. Разработку годовых, квартальных, месячных и оперативно-календарных планов-графиков транспортных перевозок на основе плана отгрузки готовой продукции и выполнения плана производства структурными подразделениями предприятия.

4.2. Контроль за своевременным выполнением планов поставок транспортных средств, тары, планов погрузочно-разгрузочных работ.

4.3. Обеспечение приема на склад, подготовки, хранения и отгрузки готовой продукции в номенклатуре и в сроки, установленные договорами. Оформление.

4.4. Участие в организации и совершенствовании системы учета финансово-хозяйственной деятельности во всех звеньях транспортной службы предприятия.

4.5. Осуществление сводного учета выполнения плана транспортными подразделениями по основным технико-экономическим показателям. Составление необходимой отчетности по транспортным подразделениям и представление ее в установленный срок в вышестоящие организации.

4.6. Разработку организационно-технических мероприятий по совершенствованию и более рациональному использованию транспортных средств, повышению производительности труда, внедрению прогрессивных видов транспорта и снижению транспортных расходов.

4.7. Подготовку и заключение в установленном порядке договоров со сторонними организациями на эксплуатацию подъездных железнодорожных путей, на транспорт общего пользования, выполнение транспортных и погрузочно-разгрузочных работ и других видов транспортных услуг.

4.8. Организацию и внедрение централизованных как межзаводских, так и внутризаводских перевозок грузов.

4.9. Организацию рационального использования привлеченного транспорта общего пользования и контроль фактически выполненных им объемов работ.

4.10. Обеспечение своевременного представления в юридический отдел надлежаще оформленных претензионных материалов из функциональной деятельности транспортных подразделений объединения.

4.11. Контроль за своевременностью согласования перевозок негабаритных грузов и расчет их крепления, которые производят отделы, выдавшие заявку на их перевозку.

4.12. Организацию совместно с отделом автоматизации и механизации внедрения разработанных технологических процессов при выполнении транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на внутризаводских и межзаводских грузопотоках.

4.13. Организацию и осуществление аттестации специалистов и рабочих транспортных цехов предприятия.

4.14. Организацию ежедневной проверки выполнения суточной нормы оборота вагонов МПС и выходов безрельсового транспорта на линию, а по месячным данным – подготовку материалов на заводскую балансовую и хозрасчетную комиссии.

4.15. Обеспечение сохранности готовой продукции.

4.16. Определение потребности и составление расчетов и заготовок на необходимые предприятию транспортные средства (локомотивы, вагоны, автомашины, тракторы, прицепы, погрузчики, электрокары), автогаражное и станочное оборудование, а также на необходимые запасные части по всем видам транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, находящихся на балансе транспортных подразделений предприятия, материалы для их ремонта. Представление заявок в соответствующие организации в установленном порядке и осуществление контроля за их реализацией.

4.17. Разработку годовых, квартальных и месячных планов ремонта автомобильного, железнодорожного и безрельсового транспорта, а также контроль за их выполнением в транспортных подразделениях предприятия.

4.18. Надзор за техническим состоянием всех видов транспорта и погрузочно-разгрузочных средств в транспортных подразделениях предприятия.

4.19. Участие в разработке мероприятий, обеспечивающих безаварийную, механизированную и высокопроизводительную работу на транспортных и погрузочно-разгрузочных работах, контроль за их выполнением.

4.20. Разработку мероприятий, обеспечивающих выполнение утвержденных планов-графиков, установленных норм простоя подвижного состава.

4.21. Рассмотрение коммерческих и претензионных вопросов, связанных с функциями транспортного отдела.

4.22. Методическое руководство деятельностью других структурных подразделений по вопросам деятельности отдела.

4.23. В рамках своей компетенции ведение делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.

4.24. Организацию ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.

4.25. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.26. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.

Возложение на отдел функций, не относящихся к его компетенции, не допускается.

Отдел для решения возложенных на него задач имеет право:

5.1. Требовать от начальников всех структурных подразделений предприятия представления необходимых материалов, отчетов и информации для планирования и организации нормальной работы транспортных подразделений предприятия.

5.2. Давать всем структурным подразделениям указания по вопросам правильной организации работы транспорта предприятия и обеспечения своевременного обслуживания ими производственных процессов.

5.3. Приостанавливать действия распоряжений и указаний руководителей структурных подразделений, противоречащих правилам технической эксплуатации транспорта.

5.4. В оперативном порядке (без права подписи документов материального характера) вступать во взаимодействия с вышестоящими организациями и соответствующими территориальными транспортными управлениями, отделами других предприятий и организаций по вопросам обеспечения нормальной работы и развития транспорта предприятия.

5.5. Ежемесячно проводить анализ хозяйственной и экономической деятельности подразделений, связанных с использованием транспортных средств, и давать предложения руководству предприятия о поощрении или наложении взыскания на работников этих подразделений.

5.6. Подготавливать проекты приказов и распоряжений по предприятию, а также инструктивные документы по вопросам, связанным с работой транспорта.

5.7. Вносить предложения по выбору и расстановке работников, отвечающих за работу транспорта в подразделении предприятия.

5.8. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.

5.9. Представительствовать от имени предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.

5.10. Издавать распоряжения по отделу о поощрении работников отдела, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности, а также распоряжения по организации отдельных видов работ в подчиненных цехах и их взаимодействию.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.

7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.

7.3. Начальник и другие работники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА

8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.

8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

Начальник транспортного отдела:

Сохраните этот документ сейчас. Пригодится.

Приложение N 2к приказу Минавтотранса РСФСРот 11 мая 1973 г. N 14

Типовое положениео производственно-технической службе транспортного управления, управления пассажирского автомобильного транспорта, специализированного управления автомобильного транспорта

1. Производственно-техническая служба транспортного управления, управления пассажирского автомобильного транспорта, специализированного управления автомобильного транспорта* имеет целью обеспечивать организацию и осуществление работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава автомобильного транспорта, а также развитие производственной базы на подведомственных предприятиях в соответствии с утвержденными планами.

2. Производственно-техническая служба транспортного управления состоит из отделов и других структурных подразделений, ведающих вопросами технического содержания подвижного состава, его ремонта, выпуска промышленной и авторемонтной продукции, внедрения новой техники и передовой технологии, материально-технического снабжения, технического контроля, а также вопросами главного механика, техники безопасности и технологической связи.

3. Основными задачами производственно-технической службы транспортного управления являются:

– руководство работой по техническому содержанию подвижного состава автомобильного транспорта, выполнению установленного Министерством плана технической готовности подвижного состава, с учетом обеспечения его работы в 2-3 смены, развитию производственной базы автотранспортных предприятий;

– внедрение новой техники, прогрессивных методов, передовой технологии и законченных научно-исследовательских работ в области технической эксплуатации автомобильного транспорта на автотранспортных и промышленных предприятиях;

– руководство работой служб главного механика, организация технического обслуживания и ремонта оборудования;

– распределение гаражного, технологического и другого оборудования, обеспечение контроля за его своевременной установкой и правильным использованием;

– обеспечение надлежащего состояния зданий и сооружений на предприятиях и в организациях, проведение противопожарных мероприятий;

– обеспечение выполнения предприятиями и организациями правил по охране труда;

– руководство деятельностью подведомственных промышленных предприятий;

– распределение материально-технических ресурсов по подведомственным предприятиям и организациям.

4. В соответствии с возложенными задачами производственно-техническая служба транспортного управления:

– постоянно анализирует техническое состояние подвижного состава, разрабатывает и осуществляет мероприятия по обеспечению установленного плана технического обслуживания и ремонта подвижного состава в соответствии с действующими положениями и инструкциями; на основе диспетчерских данных о простоях автомобилей по причинам технической неисправности принимает оперативные меры по приведению автомобилей в исправное состояние;

– обеспечивает установленную периодичность, выполнение объемов работ, а также качество технического обслуживания и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта;

– организует контроль за техническим состоянием подвижного состава автомобильного транспорта, выпускаемого на линию, а также за качеством проведения технического осмотра автобусов на автомобильных дорогах;

– разрабатывает и осуществляет мероприятия по развитию и совершенствованию производственной базы автотранспортных предприятий, необходимой для обеспечения своевременного и качественного технического обслуживания и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта;

– разрабатывает и осуществляет мероприятия по организации и развитию баз централизованного технического обслуживания и ремонта автомобилей, внедрению комплексов технической диагностики автомобилей, организации безгаражного хранения автомобильного парка в зимних условиях эксплуатации;

– на основе внедрения новой техники, передовой технологии и законченных научно-исследовательских работ разрабатывает и осуществляет мероприятия по повышению технической готовности автомобилей;

– организует разработку планов и осуществляет контроль за выполнением мероприятий по внедрению новой техники, передовой технологии; рассматривает и оформляет материалы на премирование за внедрение новой техники и передовой технологии из централизованного фонда Министерства;

– руководит работой по рационализации и изобретательству, содействует внедрению и распространению наиболее эффективных рационализаторских предложений и изобретений;

– разрабатывает и осуществляет мероприятия по внедрению в произвдство научной организации труда на предприятиях;

– обеспечивает выполнение планов капитального ремонта автомобилей и агрегатов, распределяет лимиты на капитальный ремонт, организует контроль за качеством капитального ремонта и другой продукции, выпускаемой предприятиями;

– вносит предложения по вопросам специализации подведомственных авторемонтных предприятий, а также созданию производственных объединений;

– осуществляет контроль за правильностью списания автомобилей, оборудования и других основных средств;

– осуществляет контроль за правильной эксплуатацией и ремонтом автомашин, соблюдением правил их учета и хранения;

– организует работу и контролирует выполнение мероприятий по экономии топлива и смазочных материалов;

– осуществляет руководство производственно-технической службой предприятий. Проводит проверки деятельности предприятий по вопросам технической эксплуатации автотранспорта;

– осуществляет контроль за техническим состоянием и использованием гаражного, технологического и энергетического оборудования, проводит мероприятия по внедрению системы планово-предупредительного ремонта указанного оборудования и его модернизации; принимает меры к вводу в действие неустановленного оборудования, его правильному использованию, а в необходимых случаях к перераспределению в установленном порядке излишнего оборудования;

– разрабатывает и осуществляет мероприятия по охране здоровья paбочих и служащих, ликвидации профессиональных заболеваний и производственного травматизма на предприятиях и в организациях;

– руководит работой по материально-техническому снабжению подведомственных предприятий и организаций;

– организует и контролирует проведение технической учебы с водителями, ремонтными рабочими и инженерно-техническими работниками предприятий;

– организует работу по предупреждению дорожно-транспортных происшествий, связанных с техническим состоянием подвижного состава;

– изучает, обобщает опыт работы производственно-технических служб передовых предприятий и новаторов производства, внедряет их опыт на других предприятиях; организует и руководит работой по научно-технической информации, проведению конференций, семинаров, совещаний и выставок.

5. Общее руководство производственно-технической службой транспортного управления осуществляется главным инженером.

6. В обязанности главного инженера транспортного управления входит:

– организация и обеспечение высокого качества технического обслуживания и ремонта подвижного состава, повышение технической готовности автомобилей с учетом необходимости их работы в 2-3 смены;

– организация гаражного хозяйства; обеспечение нормальных условий хранения, технического обслуживания и ремонта подвижного состава;

– организация эксплуатации и ремонта автомобильных шин и учета их пробега в соответствии с действующими правилами;

– организация топливного и смазочного хозяйства; контроль за соблюдением правил хранения, выдачи и расходования горюче-смазочных материалов; разработка и проведение мероприятий по экономии топлива;

– организация материально-технического снабжения предприятий и организаций;

– разработка и проведение организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники и повышению технической культуры на производстве;

– развитие производственной базы; разработка и проведение мероприятий по охране труда на производстве;

– организация технической учебы;

– составление и представление установленной отчетности о производственно-технической службе.

7. Главный инженер транспортного управления имеет право:

– в соответствии с действующим законодательством, правилами и инструкциями, утвержденными Министерством, давать разъяснения и обязательные указания, относящиеся к технической эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, технической эксплуатации автомобильных шин, расходованию топлива и смазочных материалов и другим вопросам производственно-технической службы всем подведомственным подразделениям;

– приостанавливать в автотранспортных предприятиях выпуск на линию технически неисправного подвижного состава автомобильного транспорта;

– приостанавливать на подведомственных авторемонтных и промышленных предприятиях выпуск продукции в случаях нарушения технологии производства;

– вносить предложения о приеме, перемещении и увольнении, распределении премий, поощрении и наказании работников производственно-технических служб транспортного управления и подведомственных подразделений;

– представлять без особой доверенности транспортное управление во всех государственных, кооперативных и общественных организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к деятельности производственно-технической службы транспортного управления;

– знакомиться во всех подведомственных подразделениях со всеми материалами и документами, относящимися к деятельности производственно-технической службы.

Представляемые руководству транспортного управления проекты приказов, инструкций и иных документов по вопросам, относящимся к производственно-технической службе, подлежат предварительному согласованию с главным инженером.

8. Главный инженер транспортного управления несет ответственность за выполнение в системе управления установленного Министерством плана технической готовности подвижного состава, а также других задач, предусмотренных настоящим Положением.

9. Обязанности, права и ответственность отделов и других подразделений производственно-технической службы определяются положениями о соответствующем отделе, подразделении, утверждаемыми в установленном порядке.

* В дальнейшем употребляется термин “транспортное управление”.

Загрузка документа «Положение о транспортном отделе предприятия»

Доступные форматы скачивания: .doc, .pdf

Размер текстовой версии файла: 22,0 кб

Как скачать документ?

Дождаться загрузки ссылок для скачивания, они очень скоро появятся на этом месте

Не забудьте “Сказать спасибо”, ваш голос помогает формировать нам рейтинг документов

Договор-образец.ру – это база из более чем 5 тысяч типовых образцов договоров и документов, ежедневное обновление и большое сообщество, объединяющее специалистов в юриспруденции. На сайте собраны самые различные договоры, контракты, соглашения, заявления, акты, бухгалтерские и финансовые документы, анкеты, доверенности и многие другие образцы, которые могут потребоваться в жизни каждого человека. Спасибо за ваше участие.Пожалуйста, обратите внимение, что представленный образец документа является типовым, в нем отражены существенные условия, но без учета конкретной ситуации. Если вам нужен индивидуальный документ под вас, то лучше обратиться к квалифицированным специалистам.

Читайте также:  Трудовая функция дизайнера код

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *