Разработка и инсталляция системы антимонопольного комплаенса

Антимонопольный комплаенс Качканарского городского округа

Сопровождается специалистом по правовой работе и муниципальной службе администрации КГО

Общие сведения

Антимонопольный комплаенс – это система внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства. Он представляет собой систему правовых и организационно-управленческих мер, предусмотренных внутренним актом (актами) лица, которые направленны на соблюдение требований антимонопольного законодательства и предупреждение его нарушения.

В качестве главной цели антимонопольного комплаенса выступает сокращение количества нарушений антимонопольного законодательства со стороны лица, внедряющего указанный комплаенс. Внедрение лицом в свою деятельность антимонопольного комплаенса способствует, в том числе следующим положительным эффектам:

Контакты

  • Форма обучения: очно-заочная с применением дистанционных образовательных технологий
  • Количество часов / продолжительность: 24 часа / 1 неделя
  • Документ, получаемый по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации
  • Стоимость: 9 500 руб.
  • Ближайшие даты обучения (при условии набора группы): с 15 по 21 февраля 2024 года

Подробнее

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Комплаенс в системе государственного, муниципального и корпоративного управления и контроля: антимонопольный комплаенс

Цель обучения: повышение уровня профессиональной компетентности специалистов органов исполнительной ветви власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления в вопросах антимонопольного комплаенса.

Настоящая программа разработана и направлена на получение компетенций в новой области профессиональной деятельности: внедрение комплаенс-процедур в хозяйствующих субъектах.

С вступлением в силу ФЗ № 248 О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ предложено от системы плановых проверок контрольно-надзорными органами уйти к системе постоянного мониторинга рисков причинения вреда охраняемым законом ценностям при помощи стимулирования контролируемых лиц к добросовестному соблюдению обязательных требований. Наиболее распространенные направления комплаенс-контроля — антимонопольный и антикоррупционный комплаенс.

Между тем, в бизнес-сообществе формируется тенденция к применению наиболее эффективных мировых практик комплаенс-ориентированного поведения участников экономических отношений. Комплаенс как часть системы управления и контроля в организации, связанная с рисками несоответствия, несоблюдения требований законодательства, нормативных документов, правил и стандартов надзорных органов — относительно молодой российский институт. Комплаенс — это не только соблюдение законов, но и деловая культура добросовестного и этичного поведения.

Читайте также:  Томский район (Томская область) — отчеты об объекте недвижимости

Категория слушателей

  • Сотрудники органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления
  • Специалисты, имеющие высшее образование.

Образование и учебный процесс

Для получения информации о обучении вы можете обратиться к Савченко Андрею Павловичу, кандидату физико-математических наук, доценту кафедры общего, стратегического, информационного менеджмента и бизнес-процессов КубГУ (тел.: 8(861) 21-99-645).

Темы и учебный план

  1. Природа контроля, аудита и контроллинга в организации

    • Контрольная деятельность в корпоративном управлении: функция деятельности и управления.
  2. Сущность и определение комплаенс-контроля

    • Методология комплаенс-контроля.
    • Функции и организация внутреннего контроля в экономических субъектах.
    • Антимонопольный комплаенс.
  3. Правовое регулирование порядка осуществления некоторых видов внутреннего контроля.

  4. Комплаенс-система, комплаенс-культура и комплаенс-среда

    • Риски нарушения конкурентного законодательства.
  5. Методические рекомендации по организации и внедрению на предприятиях

    • Любой отраслевой принадлежности эффективной системы комплаенс-контроля.
  6. Локальные нормативные акты, регулирующие правовые основы регулирования деятельности комплаенс-подразделения.

  7. Инструменты комплаенса. Типовые кейсы комплаенс-практик

    • Эффективность комплаенс-службы.

Преподаватели

  • Ермоленко Владимир Валентинович – доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры общего, стратегического, информационного менеджмента и бизнес-процессов ФГБОУ ВО КубГУ.
  • Селиванова Елена Петровна – заместитель начальника отдела правового обеспечения и профилактики коррупции администрации Краснодарского края, доцент кафедры общего, стратегического, информационного менеджмента и бизнес-процессов ФГБОУ ВО КубГУ.
  • Панченко Антон Николаевич – заместитель начальника отдела сводного анализа и аналитики, старший преподаватель кафедры общего, стратегического, информационного менеджмента и бизнес-процессов ФГБОУ ВО КубГУ.
  • Ковалева Юлия Николаевна – доцент кафедры теории и истории государства и права юридического факультета ФГБОУ ВО КубГУ.

Программа изучения

Эта программа предназначена для изучения внутренней системы деятельности организации по устранению рисков негативных имущественных последствий, связанных с антимонопольными нарушениями.

Для кого актуальна услуга:

  • Активным участникам тендерных процедур в рамках 44-ФЗ.
  • Участникам рынка с долей более 35 %.
  • Производителям и поставщикам уникального товара.
  • Рекламодателям и рекламораспространителям.
  • Субъектам естественных монополий.
  • Органам исполнительной власти всех уровней.
  • Государственным заказчикам и заказчикам в рамках 223-ФЗ.

Содержание услуги (состоит из двух этапов):

  1. Антимонопольный аудит, который включает в себя:
  • Проверку политик, стандартных коммерческих процедур, а также договорной базы Клиента как с производителями, так и с реселлерами продукции (покупателями, агентами, дилерами).

План мероприятий по созданию системы антимонопольного комплаенса

  1. Проведение интервью с сотрудниками Клиента

    • Цель: понять, как выполняются уже принятые Клиентом правила и выявить неурегулированные бизнес-процессы.
  2. Проверка электронной переписки сотрудников

    • Проверка по ключевым словам для предотвращения возможных нарушений и обеспечения соблюдения антимонопольных законов.
  3. Разработка положения об антимонопольном комплаенсе

    • Внутренний локальный нормативный акт, включающий:
      • Требования к оценке антимонопольных рисков
      • Меры по снижению рисков
      • Контроль за функционированием комплаенса
      • Порядок ознакомления сотрудников с документом
      • Определение ответственного лица за комплаенс.

С целью соблюдения антимонопольных законов и предотвращения нарушений необходима система комплаенса, которая будет регулировать рабочие процессы и уменьшать риски для бизнеса. Проведение интервью и проверка электронной переписки помогут лучше понять текущее положение дел в организации и выявить возможные проблемные области. Разработка положения о комплаенсе станет основой для эффективного контроля за соблюдением антимонопольных правил и предотвращением конфликтов с органами контроля.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *