Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!
Открыть документ
Получить бесплатный доступ
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 4.2к Постановлению Главыадминистрации Суражского районаот 5 февраля 2013 г. N 49
Функциональные обязанности начальника группы связи ПВР (ПДП)
Начальник группы ПВР (ПДП) подчиняется начальнику ПВР (ПДП) населения и его заместителю.
а) В режиме повседневной деятельности:
– изучить свои функциональные обязанности;
– изучить назначение, план размещения и порядок работы всех структурных подразделений ПВР (ПДП);
– изучить задачи группы связи и свои функциональные обязанности;
– изучить порядок оповещения и сбора пункта временного размещения;
– отработать схемы оповещения администрации ПВР (ПДП);
– принять участие в отработке документов по взаимодействию;
– знать средства связи и оповещения используемые в ПВР (ПДП);
– отработать расчет поставки средств связи для организации работы;
– принимать участие в проводимых занятиях и учениях.
б) С получением распоряжения на развертывание ПВР (ПДП):
– организовать оповещение администрации ПВР (ПДП);
– с прибытием в ПВР (ПДП) оборудовать свое рабочее место для группы связи;
– укомплектовать рабочее место необходимым оборудованием;
– по указанию руководства доводить информацию до администрации и населения на пункте;
– поддерживать средства связи и оповещения в рабочем состоянии;
– по окончанию работы вернуть средства связи в исходное положение.
Начальник артиллерии полка
108. Начальник артиллерии полка в мирное и военное время отвечает: за боевое применение всех артиллерийских подразделений полка; за подготовку личного состава полка по своей специальности; за постоянную боевую и мобилизационную готовность полковых артиллерийских подразделений; за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние и безопасность военной службы их личного состава; за укомплектование артиллерийских подразделений полка вооружением и военной техникой, их правильную эксплуатацию и ремонт в непосредственно подчиненных ему подразделениях, а также за состояние учебно-материальной базы по своей специальности. Он подчиняется командиру полка и является прямым начальником личного состава полковых артиллерийских подразделений.
109. Начальник артиллерии полка обязан:
участвовать в разработке планов боевой и мобилизационной готовности, боевой подготовки полка; плана размещения, охраны и обороны полка; мероприятий по обеспечению безопасности военной службы в полку и организовывать их выполнение по своей специальности;
руководить боевой подготовкой полковых артиллерийских подразделений, а также подготовкой батальонных артиллерийских подразделений по своей специальности;
вести подготовку офицеров и прапорщиков полка по боевому применению артиллерии, а также проводить занятия и учения с артиллерийскими подразделениями полка по своей специальности;
знать деловые и морально-психологические качества каждого офицера, прапорщика и сержанта артиллерийских подразделений полка до командира орудия (расчета, отделения) включительно, постоянно проводить с ними индивидуальную работу по воинскому воспитанию;
руководить оборудованием учебно-материальной базы по своей специальности;
осуществлять контроль за выполнением требований пожарной безопасности при хранении и обслуживании вооружения и боеприпасов в полковых артиллерийских подразделениях;
проверять не реже двух раз в год в артиллерийских подразделениях полка техническое состояние, комплектность, учет и порядок хранения вооружения и боеприпасов;
своевременно доводить до подчиненных требования безопасности при проведении занятий, стрельб, учений, при работе с техникой, приборами и боеприпасами и добиваться их выполнения.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Статью подготовил категорийный менеджер по работе с ключевыми клиентами Умберг Эмиль Дмитриевич. Связаться с автором
В своей работе по организации и обеспечению связи он подчиняется начальнику штаба батальона, а по вопросам связи и другим специальным вопросам (учет техники связи, обучение личного состава связистов батальона, использование радио данных и т.д.) выполняет распоряжение начальника связи полка. Начальник связи батальона отвечает за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи в батальоне.
Он несет ответственность за состояние связи в МСР, минометной батарее, и противотанковом взводе. Он является прямым начальником личного состава взвода связи и отделения связи минометной батареи и старшим начальником по отношению к начальнику приданного артиллерийского дивизиона.
Начальник связи обязан:
— постоянно знать боевую обстановку, обстановку по связи, места расположения пунктов управления подчиненных, взаимодействующих подразделений и штаба полка;
— своевременно планировать связь, давать необходимые указания командирам подразделений батальона по вопросам организации связи (начальнику КШМ, начальнику телефонной станции, начальникам направлений связи);
— руководить развертыванием и функционированием системы связи;
— обеспечить и контролировать своевременность обеспечения переговоров командования батальона и прохождения информации в системе связи;
— предусматривать меры по обеспечению связи при выходе из строя КНП батальона и при передаче управления одному из командиров МСР;
— осуществлять мероприятия по защите системы связи от оружия массового поражения и огневых средств противника;
— осуществлять контроль за соблюдением установленных режимов работы радиосвязи;
— руководить боевой и политической подготовкой взвода связи и обеспечивать его постоянную боевую готовность;
— знать степень обучения, потери личного состава и средств связи взвода связи и принимать меры по их восполнению;
— изучать и обобщать боевой опыт по организации связи и доводить обобщенно выводы до личного состава взвода;
— вести рабочую карту.
Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!
У какого мужского органа нет костей, есть мышцы и много вен. Он пульсирует и отвечает за занятия любовью?
75. Командир
является единоначальником, в мирное и
военное время отвечает: за постоянную
боевую и мобилизационную готовность
вверенной ему воинской части
(подразделения); за успешное выполнение
боевых задач; за боевую подготовку,
воспитание, воинскую дисциплину,
морально-психологическое состояние
подчиненного личного состава и
безопасность военной службы; за внутренний
порядок, состояние и сохранность
вооружения, военной техники и другого
военного имущества; за материальное,
техническое, финансовое, бытовое
обеспечение и медицинское обслуживание.
Командир обязан
последовательно проводить в жизнь
политику государства в области обороны
и безопасности, постоянно совершенствовать
личную профессиональную подготовку и
методы управления воинской частью
(подразделением), строго соблюдать
порядок прохождения военной службы
подчиненными военнослужащими, руководить
научной, изобретательской и
рационализаторской работой.
76.Командир
(начальник)обязан поддерживать боевую
и мобилизационную готовность вверенной
воинской части (подразделения):
разрабатывать
планы мероприятий по поддержанию и
совершенствованию боевой и мобилизационной
готовности и добиваться их выполнения,
своевременно вносить в планы необходимые
изменения и уточнения;
добиваться полной
обеспеченности вооружением, военной
техникой и другим военным имуществом,
организовывать их правильную эксплуатацию;
повышать полевую
выучку, проводить занятия и тренировки
в действиях по приведению подразделений
в различные степени боевой готовности,
добиваться знания и исполнения личным
составом своих обязанностей;
знать действительное
состояние воинской части (подразделения),
постоянно иметь точные сведения о ее
штатном, списочном и наличном составе,
а также о наличии и состоянии вооружения,
военной техники и другого военного
имущества;
принимать меры
по обеспечению сохранения государственной
тайны.
77.Командир
(начальник)обязан непосредственно
руководить боевой подготовкой подчиненных
военнослужащих:
планировать
и своевременно ставить задачи по
организации боевой подготовки;
постоянно
совершенствовать профессиональные
знания, методическое мастерство и
педагогическую культуру подчиненных
командиров;
лично проводить
занятия и учения, добиваясь полного
охвата личного состава боевой учебой;
организовывать и контролировать
подготовку классных специалистов;
осуществлять
контроль и оказывать подчиненным
военнослужащим необходимую помощь в
ходе боевой подготовки; внедрять в
боевую учебу принцип состязательности,
все новое, передовое, способствующее
повышению эффективности обучения и
воспитания военнослужащих; проводить
мероприятия по созданию условий обучения,
максимально приближенных к боевой
обстановке; совершенствовать
учебно-материальную базу.
Командир (начальник)
в ходе боевой подготовки обязан
организовывать правовое обучение
подчиненных военнослужащих, направленное
на усвоение ими установленного правового
минимума и норм международного
гуманитарного права. В ходе выполнения
боевых задач воинской частью
(подразделением) командир (начальник),
руководствуясь требованиями боевых
уставов, должен принимать меры по
соблюдению норм международного
гуманитарного права, а виновных в их
нарушении привлекать к дисциплинарной
ответственности. При этом в случае
обнаружения в действиях (бездействии)
подчиненных признаков состава преступления
командир воинской части в соответствии
с законодательством Российской Федерации
возбуждает уголовное дело.
Командир (начальник),
рассматривая вопросы, касающиеся
применения норм международного
гуманитарного права, в случае необходимости
пользуется помощью юридического
советника.
78.Командир
(начальник) на основе задач, решаемых в
государстве и Вооруженных Силах,обязан
постоянно воспитывать подчиненных
военнослужащих:
формировать
и поддерживать у них моральную и
психологическую готовность к защите
Российской Федерации, гордость и
ответственность за принадлежность к
Вооруженным Силам; развивать у
военнослужащих качества, необходимые
для выполнения воинского долга, сознание
святости и нерушимости Военной присяги
(обязательства), отвагу, выдержку,
находчивость, бдительность, чувство
войскового товарищества и взаимовыручки,
активно использовать в этих целях личный
пример воспитанности, ревностного
отношения к службе, а также воинские
ритуалы (приложения № 1, 2, 3, 5 и 6);
повышать культуру
межнационального общения; заботиться
о сплочении воинского коллектива и
укреплении дружбы между военнослужащими
различных национальностей; учитывать
их национальные чувства, вероисповедание,
традиции и обычаи;
принимать меры,
направленные на решение бытовых вопросов
и обеспечение правовой и социальной
защиты военнослужащих, граждан, уволенных
с военной службы, и членов их семей, при
необходимости ходатайствовать за них
перед старшими начальниками;
создавать условия
для культурного, физического и творческого
развития, отдыха и укрепления здоровья
военнослужащих.
79.Командир
(начальник)обязан постоянно поддерживать
воинскую дисциплину и высокое
морально-психологическое состояние
личного состава, руководствуясь
федеральными законами и общевоинскими
уставами.
При производстве
дознания, органом которого является
командир воинской части, он руководствуется
уголовным и уголовно-процессуальным
законодательством Российской Федерации.
80.Командир
(начальник)обязан обеспечивать твердый
внутренний порядокв подчиненной
воинской части (подразделении):
направлять
деятельность штаба и подчиненных
командиров (начальников) на организацию
глубокого изучения и строгого выполнения
всеми военнослужащими требований
общевоинских уставов;
организовывать
правильное размещение подразделений
в военном городке и военнослужащих в
помещениях, вооружения, военной техники
и другого военного имущества в парках
и на складах;
предусматривать
целесообразное распределение времени
в повседневной деятельности воинской
части;
проводить
всестороннюю подготовку личного состава
к несению службы в суточном наряде;
организовывать контроль за несением
внутренней службы, лично участвовать
в проверке караулов, а также разрабатывать
рекомендации по улучшению службы
суточного наряда;
устанавливать
порядок посещения военнослужащих,
выезда военнослужащих, проходящих
военную службу по контракту, за пределы
гарнизона, увольнения из расположения
воинской части военнослужащих, проходящих
военную службу по призыву, пропускного
режима и требовать его соблюдения;
организовывать
и поддерживать внутренний порядок в
полевых условиях (лагерях) и в других
местах временного размещения воинской
части (подразделения).
Обязанности
начальника связи мотострелкового
батальона
Начальник связи
мотострелкового батальона подчиняется
непосредственно начальнику штаба
батальона, а в вопросах учета средств
связи, обучения специалистов связи
батальона, использования радиоданных
начальнику связи полка.
Начальник связи
батальона является прямым начальником
личного состава взвода связи, отделения
связи минометной батареи и других
подразделений, а также старшим начальником
по отношению к начальникам связи
приданных подразделений.
Начальник связи
мотострелкового батальона отвечает за
боевую готовность, боевую подготовку,
воспитание, воинскую дисциплину и
морально-психологическое состояние
личного состава, за своевременное
планирование, организацию и обеспечение
связи.
– руководить боевой
подготовкой личного состава взвода и
обеспечивать его постоянную боевую
готовность;
– постоянно знать
наличие и состояние сил и средств связи
в батальоне;
– знать состояние
связи в подчиненных подразделениях и
оказывать им необходимую помощь;
– изучать и обобщать
опыт организации и обеспечения связи
и доводить его до подчиненных;
– постоянно знать
тактическую обстановку и обстановку
по связи, организацию управления, места
развертывания и направления перемещения
пунктов управления своего и вышестоящих
штабов, а также подчиненных и
взаимодействующих подразделений;
– принимать участие
в выборе места размещения УС КНП батальона
и пунктов управления подразделений;
– своевременно
принимать решения на организацию связи
в различных видах боя и на учениях
войск;
– организовывать
планирование связи и лично участвовать
в разработке планирующих документов в
батальоне;
– своевременно
ставить задачи командирам отделений
связи по подготовке сил и средств связи;
– управлять
развертыванием и функционированием
системы связи, организацией ее защиты
от средств разведки, радиоподавления
и поражения противника;
– управлять
развертыванием и функционированием
узла связи КНП батальона;
– предусматривать
меры по обеспечению связи при выходе
из строя КНП батальона и передаче
управления на КНП одной из рот;
– организовывать
контроль за соблюдением дисциплины
связи и выполнения установленных режимов
работы радиосредств;
– руководить работой
связных, выделяемых от подразделений
на КНП батальона;
-организовывать
отправку и доставку почтовой корреспонденции
в батальоне;
– обеспечивать
соблюдение мер безопасности при
эксплуатации средств связи;
– знать потери
личного состава, средств связи и принимать
меры к их восстановлению;
– своевременно
представлять необходимые данные о
состоянии и работе связи в боевые
донесения;
– вести рабочую
карту.
Обязанности
начальника командно-штабной машины
(КШМ)
Начальник
КШМ подчиняется начальнику связи
батальона – командиру взвода связи. В
зависимости от выполняемой КШМ задачи
он может быть подчинен должностному
лицу (командиру, офицеру штаба), в
распоряжение которого выделена КШМ.
Он
отвечает за постоянную готовность КШМ
к работе, за обеспечение бесперебойной
радиосвязи в любой обстановке, за охрану
и оборону КШМ.
–
обеспечивать постоянную готовность
КШМ к работе;
–
знать боевую обстановку в районе
размещения станции и боевую задачу
согласно схеме-приказа;
–
обеспечивать устойчивую радиосвязь и
своевременную передачу (прием) радиограмм
в любой обстановке в соответствии с
поставленной задачей;
–
обеспечивать ведение переговоров
командования по радио;
–
немедленно сообщать адресатам (командирам,
офицерам штаба) приятые сигналы управления
и оповещения;
–
своевременно получать радиоданные для
работы и сменять их в установленные
сроки;
–
немедленно докладывать начальнику
связи батальона – командиру взвода
связи об угрозе задержки в передаче в
установленные сроки серийных радиограмм,
а также о всех перерывах радиосвязи и
принимать меры по ее восстановлению;
–
строго выполнять установленный порядок
работы на КШМ, соблюдать правила
радиообмена, до минимума сокращать
служебные переговоры и включение
радиостанций на передачу;
–
знать и умело использовать мероприятия
по защите радиосвязи от помех;
–
руководить техническим обслуживанием
станции;
–
следить за соблюдением личным составом
мер техники безопасности;
–
организовывать охрану и оборону КШМ,
ведение наблюдения за радиационной и
химической обстановкой;
–
обеспечивать правильный уход, сбережение
материальной части КШМ, наличие запасов
ГСМ, продовольствия, воды, медикаментов;
–
знать сигналы управления и оповещения,
порядок действия по ним.
Обязанности
начальника телефонной станции
Начальник
телефонной станции подчиняется начальнику
связи (командиру подразделения связи)
и отвечает за своевременную организацию
проводной связи от телефонной станции
с подчиненными подразделениями.
– знать тактическую
обстановку и обстановку по связи в
объеме, необходимом для выполнения
задач;
–
руководить личным составом, выделенным
в его распоряжение;
–
принимать от ННС линии связи, проверять
и подключать их;
–
организовывать маскировку телефонной
станции, ее инженерное оборудование;
–
знать порядок обеспечения связи и
порядок предоставления переговоров
должностным лицам по линиям дальней
связи;
–
знать порядок обеспечения связи при
выходе из строя узлов связи пунктов
управления; принимать меры к восстановлению
нарушенных связей;
Обязанности
начальника направления связи
Начальник
направления связи подчиняется начальнику
связи (командиру подразделения связи)
и отвечает за своевременное развертывание
и устойчивое функционирование проводных
линий связи к узлам связи пунктов
управления подчиненных подразделений.
– знать места
расположения, направления перемещения
и позывные узлов связи пунктов управления
своего штаба и подразделения, с которым
обеспечивает связь, а также сигналы
управления и оповещения;
– своевременно
развертывать и организовывать
эксплуатационное обслуживание,
маскировку, охрану и оборону линий
связи;
– докладывать
начальнику связи (командиру подразделения
связи) о ходе выполнения поставленной
задачи, о готовности связи и о перемещении
пункта управления подразделения, с
которым обеспечивает связь;
– знать радиационную,
химическую и биологическую обстановку
на направлении, при обнаружении участков
заражения докладывать начальнику связи
и определять пути обхода;
– знать радиационную
и химическую обстановку на направлениях
связи;
– при обнаружении
участков заражения докладывать начальнику
связи и определять пути обхода;
Радиотелефонист
подчиняется начальнику связи (командиру
подразделения связи), а также при
выполнении задачи по связи должностному
лицу, в распоряжение которого выделена
радиостанция. Он отвечает за постоянную
готовность радиостанции к работе,
обеспечение бесперебойной радиосвязи
в любой обстановке, охрану и оборону
радиостанции.
–
знать места расположения КНП подразделений;
–
обеспечивать постоянную готовность
радиостанции к работе;
–
обеспечивать ведение переговоров
командиров и офицеров штаба по радиосетям;
–
своевременно получать радиоданные для
работы в радиосетях и производить их
смену в установленные сроки;
–
строго соблюдать правила радиообмена,
до минимума сокращать служебные
переговоры и включение радиостанций
на передачу;
–
обеспечить сбережение и техническое
обслуживание радиостанции, поддержание
ее параметров в пределах установленных
норм;
–
знать сигналы управления и оповещения,
порядок действия по ним.
На
радиотелефонистов главных радиостанций
возлагаются задачи по радио контролю
за работой подчиненных радиостанций,
регулированию порядка радиообмена,
выдачи разрешения на установление связи
между подчиненными радиостанциями.
- Боевой
устав по подготовке и ведению
общевойскового боя. Часть 2. Москва,
2004г. Стр.28-32. - Учебник.
Основы организации связи в Сухопутных
войсках. Часть 3. Под редакцией В.В.Панкина.
Санкт-Петербург, 2003г. Стр.199-212, 223-235. - Учебное
пособие. Управление системой, частью
и подразделениями связи в соединениях,
частях и подразделениях Сухопутных
войск. Под редакцией В.В.Панкина.
Санкт-Петербург, 2007г. Стр.12-20. - Подготовка
офицеров запаса
Сухопутных войск М: Воениздат, 1989 стр.
337-352.
Начальник связи
батальона отвечает за своевременное
планирование, организацию и обеспечение
связи в батальоне, в том числе в
мотострелковых ротах, в миномётной
батарее, противотанковом, гранатомётном
взводах и является прямым начальником
личного состава взвода связи, отделения
связи миномётной батареи и других, а
также старшим начальником по отношению
к начальникам связи приданных
подразделений.
Начальник связи
мсб (тб) отвечает за боевую
готовность, боевую подготовку, воспитание,
воинскую дисциплину и морально-психологическое
состояние личного состава, за своевременное
планирование, организацию и обеспечение
связи.
–
знать состояние связи в подчинённых
подразделениях и оказывать им необходимую
помощь;
– изучать и обобщать
опыт организации и обеспечения связи
и доводить его до подчинённых;
– постоянно знать
тактическую обстановку и обстановку
по связи, организацию управления, места
развёртывания и направления перемещения
пунктов управления своего и вышестоящих
штабов, а также подчиненных и
взаимодействующих подразделений;
– управлять
развёртыванием и функционированием
системы связи, организацией её защиты
от средств разведки, радиоподавления
и поражения противника;
В соответствии
с положениями «Боевого устава по
подготовке и ведению общевойскового
боя» начальник связи (НС) батальона
несет личную ответственность за:
–
непосредственную организацию связи;
–
боевую и мобилизационную готовность,
морально-психологическое состояние,
воинскую дисциплину и подготовку
подчиненного подразделения связи;
–
правильное его применение и успешное
выполнение им поставленных задач в
установленные сроки.
–
готовить предложения в решение
командира батальона на бой;
–
вырабатывать замысел и принимать
решение на организацию связи в батальоне;
–
организовывать применение подчиненного
ему подразделения связи, управлять им
при подготовке и в ходе выполнения
полученных задач.
Как
начальник связи батальона он отвечает
за организацию и обеспечение связи в
батальоне и подчиненных подразделениях.
Начальник связи
мотострелкового (танкового) батальона
является прямым начальником личного
состава взвода связи и старшим начальником
по отношению к личному составу
подразделений связи подчиненных и
приданных подразделений.
Наиболее важной
и значимой обязанностью начальника
связи батальона является своевременное
и грамотное планирование связи.
Планирование
связи в мсб (тб) заключается в разработке
наиболее эффективных способов применения
сил и средств связи для обеспечения
связи в батальоне с требуемым качеством.
Строго разграничить
по времени выполнение этих работ
невозможно. Последовательность и метод
работы начальника связи определяется
тактической обстановкой, принятыми
методами работы командира и начальника
штаба батальона, характером поставленных
задач и установленными сроками готовности
связи.
Во
всех случаях организация и методы работы
начальника связи должны обеспечивать
своевременное принятие решений, полное
и качественное осуществление мероприятий
по планированию связи, предоставление
должностным лицам возможно большего
времени для непосредственной подготовки
к выполнению задач.
При планировании
связи могут применяться последовательный
или параллельный методы работы, либо
сочетание обоих методов. В условиях
ограниченного времени основным является
метод параллельной работы, при котором
планирование связи начинается сразу
после предварительного тактического
ориентирования, получения указаний
командира и начальника штаба по
организации управления и связи в
батальоне при выполнении боевых задач.
При
наличии достаточного времени на
планирование и организацию связи
применяется последовательный метод
работы, при котором принятие решения и
планирование связи осуществляется
после завершения планирования в штабе
бригады.
Исходными
данными для планирования связи в
мотострелковом (танковом) батальоне
являются:
–
решение (замысел решения) командира мсб
(тб);
–
указания начальника штаба батальона
по организации управления и связи;
–
распоряжение по связи штаба бригады;
–
данные, полученные от командиров
(начальников связи) приданных подразделений;
–
наличие и состояние сил и средств связи
батальона и приданных подразделений.
Исходя
из вышеуказанного последовательность
работы начальника связи мотострелкового
(танкового) батальона может быть
следующей:
1. Изучение
и уяснение задачи.
3.
Ориентирование командиров отделений
взвода связи и начальников связи
приданных подразделений о предстоящих
действиях и мероприятиях, которые
необходимо провести немедленно.
5.
Определение замысла организации связи
и его утверждение у начальника штаба
батальона.
6.
Подготовка предложений для принятия
решения командиром батальона.
7.
Участие в рекогносцировке, проводимой
командиром батальона.
8.
Принятие решения на организацию связи
и его утверждение у начальника штаба
батальона.
9.
Постановка задачи командирам отделений
взвода связи.
11.
Доклад по связи начальнику штаба и
командиру батальона.
12.
Практическая работа по подготовке
подразделения связи к выполнению задачи.
13.
Доклад начальнику штаба батальона и
начальнику связи бригады о готовности
к выполнению поставленной задачи.
Рассмотрим
содержание этапов работы начальника
связи батальона по планированию связи:
1.
Уяснение задачи. Начальник связи
должен уяснить:
–
характер предстоящего боя;
–
место батальона в боевом порядке бригады;
–
порядок взаимодействия с соседями,
силами поддержки, прикрытия и т. д.;
–
время готовности батальона к выполнению
задач;
–
боевую задачу батальона в предстоящем
бою;
–
боевой состав батальона и средства
усиления.
Уяснение
задачи осуществляется во время
тактического ориентирования офицеров
штаба и командиров рот, проводимого
командиром батальона.
Изучение
исходных данных. На этом этапе
работы начальник связи должен изучить:
–
распоряжение по связи штаба бригады;
–
решение командира батальона на бой;
–
данные от командиров подразделений;
–
состояние сил, средств и системы связи.
Из
распоряжения по связи штаба бригады он
уясняет:
–
места развертывания, время готовности
и направления перемещения узлов связи
пунктов управления (УС ПУ) и ВУС бригады;
–
порядок обеспечения связи с вышестоящим
штабом, взаимодействующими подразделениями;
–
роль системы связи батальона в системе
связи бригады;
–
задачу начальника направления связи
(ННС) бригады;
–
силы, средства, каналы (цифровые тракты),
выделяемые батальону вышестоящим штабом
для обеспечения связи в батальоне;
–
организацию технического обеспечения
связи (ТОС) и АСУ вышестоящего штаба в
интересах батальона;
–
порядок ввода в действие данных по
связи;
–
время готовности связи со старшим
штабом;
–
сроки и форма представления донесений
по связи.
Из
решения командира и указаний начальника
штаба батальона, начальник связи должен
уяснить:
–
построение боевого (походного) порядка
батальона;
–
задачи подчиненных и приданных
подразделений батальона, организацию
взаимодействия между ними;
–
организацию, размещение и время
развертывания пунктов управления
батальона, подчиненных, приданных и
взаимодействующих подразделений,
направления их перемещения;
–
порядок использования средств связи и
режим работы радиоэлектронных средств
(РЭС);
–
время готовности связи.
От
командиров подразделений батальона
начальник связи должен получить:
сведения о порядке организации управления
и связи в подразделениях; наличии и
работоспособности средств связи в
подразделениях; потребностях подразделений
в средствах связи на предстоящий бой.
Начальник
связи батальона обязан постоянно знать
состояние сил и средств связи,
т. е. укомплектованность взвода связи
личным составом и средствами связи,
степень обученности специалистов,
наличие у них боевого опыта и готовности
выполнить боевую задачу.
2.
Расчет времени производится в
соответствии с установленным командиром
(НШ) батальона временем, отводимым на
планирование боя и подготовку к выполнению
задачи, на основании которого определяются
сроки проведения мероприятий по
планированию связи и подготовке взвода
связи к выполнению боевой задачи.
3.
Ориентирование подчиненных о предстоящих
действиях. Начальник связи доводит
до подчиненных задачи, стоящие перед
батальоном и подразделением связи, что
необходимо сделать при подготовке к
предстоящему бою.
4.
Оценка обстановки.
На основе собранных исходных данных и
после ориентирования подчиненных по
задачам в предстоящем бою, начальник
связи батальона производит оценку
обстановки по связи. Оценка обстановки
по связи осуществляется с целью
объективного и всестороннего учета
факторов, влияющих на организацию и
обеспечение связи, и изыскания наиболее
эффективных способов использования
сил и средств связи в предстоящем бою.
–
оценку своих войск;
Оценка
противника включает: анализ характера
его предстоящих действий; возможностей
и степени его воздействия на систему
связи средствами РЭБ и средствами
поражения; действий диверсионно-разведывательных
групп.
При
оценке своих войск начальник связи
батальона должен уяснить: задачи
батальона; боевой состав; боевой
порядок; организацию управления в
батальоне и организацию взаимодействия
с элементами боевого порядка подчиненных
и поддерживающих подразделений батальона
и оценить: планируемый состав системы
связи, силы и средства, необходимые для
ее развертывания; возможность
использования системы связи общего
пользования и вышестоящего штаба; боевой
опыт и материально-техническое обеспечение
подразделений связи.
При
оценке местности анализируется:
наличие, состояние и проходимость
дорожной сети; рельеф; растительный
покров; защитные и маскировочные свойства
местности; наличие водных преград; время
года и суток; глубина снежного покрова
и промерзания грунта и др.; а также
отношение местного населения к нашим
войскам.
При
оценке времени анализируется имеющийся
ресурс времени и производится его
распределение (расчет) на принятие
решения, планирование связи, постановку
задач и практическую работу по подготовке
подразделения связи к развертыванию
системы связи и обеспечению ее
функционирования.
По
каждому пункту оценки обстановки и в
целом начальник связи делает выводы.
В
выводах из оценки обстановки по связи
он отражает:
–
влияние противника на порядок развертывания
и функционирования системы связи
батальона;
–
основные мероприятия защиты системы
связи батальона от радиоразведки,
радиоподавления, огневого воздействия
противника;
–
режимы работы радиоизлучающих средств
связи;
–
порядок ведения связи в бою, структуру
системы связи;
–
возможность использования защитных и
маскирующих свойств местности;
–
наличие времени на разработку документов
по связи и развертывание системы связи.
Выводы
из оценки обстановки позволяют начальнику
связи принимать обоснованное решение
на организацию связи.
5.
Замысел на организацию связи
является основой решения.
В нем определяются:
–
направление основных усилий
подразделения связи батальона, элементы
боевого порядка, с которыми должна быть
обеспечена наиболее устойчивая связь
в различные моменты боя;
– эффективные
способы организации связи различными
средствами;
– структуру
системы связи, способы и сроки ее
развертывания (наращивания);
– распределение
сил и средств связи с учетом построения
боевого (походного) порядка;
–
мероприятия по обеспечению непрерывного
управления подразделениями (мероприятия
по восстановлению нарушенного управления
подразделениями);
– резерв связи и
место его нахождения;
– мероприятия по
защите системы связи в ходе боя;
–
обеспечение скрытности при
подготовке и в ходе выполнения боевой
задачи;
– сроки готовности
связи.
При
этом начальник связи составляет структуру
схемы связи различными средствами и
намечает порядок боевого применения
сил и средств связи.
Замысел
наносится на рабочую карту начальника
связи батальона.
6.
Подготовка предложений в решение
командира батальона заключается
в участии в работе над п. 5 решения
(основные вопросы организации управления).
7.
Участие в рекогносцировке, проводимой
командиром батальона заключается
в выборе места развертывания УС КНП мсб
с учетом использования рельефа местности
для защиты средств связи от средств
разведки и огневого поражения противника.
8.
Принятие решения на организацию связи.
Решение на организацию связи начальник
связи принимает лично, на основе выводов
из оценки обстановки и проведенных
расчетов, в котором определяет:
–
замысел организации связи.
Он является
основой решения. В нём определяется:
–
элементы боевого порядка, с которыми
должна быть обеспечена наиболее
устойчивая связь по этапам боевых
действий;
–
структура системы связи батальона;
–
состав резерва связи и порядок его
использования;
–
срок готовности связи.
–
задачи отделениям взвода связи;
–
вопросы организации взаимодействия с
ННС бригады, подразделениями связи
(управления) приданных подразделений;
–
основные вопросы всестороннего
обеспечения (при этом упор делается на
техническое обеспечение связи и АСУ);
–
организацию управления связью в
батальоне.
9.
Постановка задачи отделениям взвода
связи ставится боевым приказом, в
котором отражаются:
1.
Краткие выводы из оценки обстановки.
2.
Боевой состав и задачи взвода связи.
3.
Задачи по связи, выполняемые в интересах
батальона силами и средствами старшего
начальника.
4.
Задачи, выполняемые ННС бригады и
подразделениями связи (управления)
приданных батальону подразделений.
5. Замысел
организации связи
6.
После слова «приказываю» – задачи
отделениям взвода связи:
–
районы развёртывания пунктов управления,
время их готовности и направления
перемещения в ходе боя;
–
порядок и особенности обеспечения связи
на различных этапах боя;
–
распределение должностных лиц по связи
по пунктам управления;
–
состав и местонахождение резерва связи,
порядок её перемещения в ходе боя.
Далее
начальник связи разрабатывает порядок
организации взаимодействия между
подразделениями связи, где определяет:
– ответственность
должностных лиц за связь взаимодействия;
– последовательность
организации взаимодействия по месту,
времени и задачам;
–
степень участия подразделений связи в
решении общих задач, порядок обмена
каналами связи в единой системе связи.
–
основы управления
–
время готовности к выполнению поставленных
задач.
Боевой
приказ доводится до подчиненных устно.
10.
Планирование
связи. В мсб (тб) начальник связи
отрабатывает рабочую карту, на которой
наносится схема проводной связи и схема
радиосвязи в батальоне. Кроме этого он
отрабатывает схему-приказ УС КНП мсб,
схему-приказ КШМ, схему-приказ ТФС,
схему вызова.
11.
Доклад по связи начальнику штаба и
командиру батальона. После обработки
документов по связи, начальник связи
докладывает начальнику штаба и командиру
батальона вопросы организации связи в
батальоне на предстоящий бой.
В
докладе начальник связи отражает:
Доклад по связи
начальнику штаба должен быть кратким,
убедительным и четким. В своем докладе
начальник связи отражает следующие
моменты:
– основные задачи
связи, вытекающие из тактических условий
и особенностей построения системы
управления;
– какими средствами,
в какой последовательности организуется
связь по этапам боя (при выдвижении их
глубины, в исходном районе, в исходном
положении, на рубеже перехода в атаку
и так далее);
–
укомплектованность подразделений
связи личным составом, степень его
подготовленности и моральное состояние;
–
укомплектованность подразделений
связи средствами связи и их состояние;
–
обеспечение связи с вышестоящим
командиром и штабом и какие средства
связи для этого задействованы;
–
организацию связи с подчинёнными,
приданными и взаимодействующими
подразделениями и какие средства связи
задействованы для выполнения этой
задачи;
–
особенности организации связи на марше
и в ходе боя;
–
резерв связи, его состав, размещение
и связь с ним;
– порядок
организации защиты системы связи от
воздействия сил и средств РЭП, ОМП и ВТО
противника;
–
учёт рельефа местности и реальных
метеоусловий;
–
порядок восстановления связи при
выходе из строя УС КНП мсб;
–
порядок управления системой связи;
–
выводы о готовности выполнить задачи
по обеспечению связи в бою.
– какая необходима
помощь со стороны начальника штаба и
командира мсб.
Во время доклада
начальником штаба могут быть даны
дополнительные указания и коррективы
в план связи, которые начальник связи
обязан немедленно принять к исполнению.
12.
Практическая работа по подготовке
подразделения связи к выполнению задачи.
Начальник
связи контролирует выполнение
поставленных задач и при необходимости
оказывает помощь подчиненным.
13.
Доклад НШ батальона и НС бригады о
готовности к выполнению поставлено
задачи.
На
основе принятого решения начальник
связи батальона разрабатывает документы
по связи, к которым относятся:
–
рабочая карта начальника связи мсб
(тб);
–
схема радиосвязи в мсб (тб).
Для
постановки задач должностным лицам по
связи и обеспечения функционирования
узла связи КНП батальона начальник
связи разрабатывает следующие документы:
–
схему-приказ УС КНП мсб (тб);
–
схему-приказ телефонной станции;
Содержание
и порядок разработки рабочей карты
начальника связи мсб; схемы радиосвязи;
схемы-приказа УС КНП мсб, схемы-приказа
КШМ; схемы-приказа телефонной станции
и схемы вызова будут изучены во втором
вопросе занятия.