Кратко о риске как оценке опасности

Риск как фактор опасности;

Риск – это количественная оценка опасности неблагоприятных последствий. Риск выражается частотой возможных негативных влияний.

Различают индивидуальный и социальный риск. Индивидуальный риск характеризует опасность определенного вида для отдельного индивидуума. Социальный риск отражает зависимость между частотой событий и числом пораженных при этом людей. Т.е. риск для группы людей.

Существуют методические подходы к определению риска:

1. Инженерный расчет частот, вероятный анализ безопасности, построение графиков опасности.

2. Модельный, основанный на построении моделей воздействия вредных факторов на отдельного человека, социальные и профессиональные группы.

3. Экспертный, когда вероятность различных событий определяется на основе опроса опытных специалистов.

4. Социологический, основанный на опросе населения.

При выполнении конкретных исследований составляется номенклатура опасностей для отдельных объектов (производств, цехов, рабочих мест, процессов, профессий и т. п.).

Квантификация – это введение количественных характеристик для оценки сложных, качественно определяемых понятий.

Применяются численные, бальные и другие приемы квантификации.

Наиболее распространенной оценкой опасности является риск.

В процессе идентификации выявляются номенклатура опасностей, вероятность их проявления, пространственная локализация (координаты), возможный ущерб и другие параметры, необходимые для решения конкретной задачи.

Причины и последствия реализации опасностей.

Условия, при которых реализуются потенциальные опасности, называются причинами.

Другими словами, причины характеризуют совокупность обстоятельств, благодаря которым опасности проявляются и вызывают те или иные последствия, разнообразны: травмы различной тяжести, заболевания, определяемые современными методами, урон окружающей среде и др.

Опасность, причины, последствия являются основными характеристиками таких событий, как несчастный случай, пожар и т. п.

Триада „опасность – причины – нежелательные последствия” – это логический процесс развития, реализующий потенциальную опасность в реальный ущерб. Как правило, этот процесс включает несколько причин, т. е. является много причинным.

Одна и та же опасность может реализоваться в нежелательное событие через разные причины.

Для профилактики причин несчастных случаев необходим поиск причин.

Основные положения теории риска.

В сентябре 1990 г. в г. Кельне состоялся Первый Всемирный конгресс по безопасности деятельности, как научной дисциплине, проходивший под девизом «Жизнь в безопасности». Специалисты из разных стран в своих сообщениях и докладах постоянно оперировали понятием «риск».

В. Маршал дает следующее определение; риск − частота реализации опасностей.

Наиболее общим определением признается такое; риск – это количественная оценка опасностей.

Количественная оценка – это отношение числа тех или иных неблагоприятных последствий к их возможному числу за определенный период. Определяя риск необходимо указать класс последствий, т. е. ответить на вопрос; риск чего?

Формально риск – это частота. Но по существу между этими понятиями имеет место существенная разница, т. к. применительно к проблемам безопасности о возможном числе неблагоприятных последствий приходится говорить с известной долей условности.

Квантификация риска и опасностей

Для сравнения риска и выгод многие специалисты предлагают ввести финансовую меру человеческой жизни. Такой подход вызывает возражения среди определенного круга лиц, которые утверждают, что человеческая жизнь свята и финансовые сделки не допустимы.

Однако на практике с неизбежностью возникает необходимость в такой оценки именно в целях безопасности людей, если вопрос ставится так: ”Сколько надо израсходовать средств, чтобы спасти человеческую жизнь?”.

По зарубежным исследованиям человеческая жизнь оценивается от 650 тыс. до 7 млн. $.

Следует отметить, что процедура определения риска весьма приблизительна.

Можно выделить 4 методических подхода к определению риска:

1. Инженерный расчет частот, вероятностный анализ безопасности, построение деревьев опасности.

2. Модельный, основанный, основанный на построении моделей воздействия вредных факторов на отдельного человека, социальные, профессиональные группы и т. п.

Эти методы основаны на расчетах, для которых не всегда есть данные.

Перечисленные методы отражают разные аспекты риска. Поэтому их необходимо применять в комплексе.

Концепция приемлемого (допустимого) риска.

Традиционная техника безопасности базируется на категорическом императиве – обеспечить безопасность, не допустить никаких аварий. Как показывает практика, такая концепция неадекватна законам техносферы. Требования абсолютной безопасности, подкупающей своей гуманностью, может обернуться трагедией для людей потому, что обеспечить нулевой риск в действующих системах невозможно.

Современный мир отверг концепцию абсолютной безопасности и пришел к концепции приемлемого (допустимого) риска, суть которой − в стремлении к такой безопасности, которую приемлет общество в данный период времени.

Приемлемый риск включает технические, экономические, социальные и политические аспекты и представляет некоторый компромисс между уровнем безопасности и возможностями ее достижения. Различают индивидуальный и социальный риск.

Социальный или групповой − это риск для группы людей. Социальный риск может быть определен как зависимость между частотой событий и числом пораженных при этом людей. Величину риска (R) можно рассчитать по формуле

где п − число несчастных случаев; N − общее количество людей.

Вероятность наступления рискового события определяется путем анализа и оценивания риска;

Анализ риска представляет собой процесс систематического использования информации для оценивания риска и разработки соответствующих мероприятий. Используемая информация может включать данные накопленного опыта деятельности компании, теоретические расчеты, результаты анализа суждений специалистов, менеджеров и других причастных лиц.

При анализе риска может быть использован качественный или количественный подход.

Качественный подход базируется на чувственном восприятии результатов деятельности и представляет собой профессиональное суждение о вероятности наступления рискового события и его негативных последствиях. При этом используются практика и накопленный опыт, консультирование, анкетные опросы и экспертные методы оценки. Одним из инструментов экспертных методов может служить матрица рисков, возможный вариант которой показан на рис. 4. С помощью такой матрицы участники анализа оценивают вероятность наступления рискового события и последствие наступления рискового события и уровень риска. По матрице можно установить и условную зону допустимого риска: на рис. 4 такая зона лежит слева от жирной границы, разделяющей матрицу. Из матрицы видно, что увеличение вероятности наступления рискового события или размера последствия его наступления влечет за собой увеличение уровня риска.

Качественный анализ можно считать достаточным для определения вероятности наступления рискового события (см. табл. 4), ранжирования рисков компании по их уровням (от низкого до высокого) и определения допустимых (приемлемых) рисков. Ранжирование рисков позволяет определить последовательность действий, направленных на минимизацию рисков.

В отличие от качественного количественный подход базируется на использовании математического аппарата: теории вероятностей и математической статистики. Такой подход предусматривает присвоение числовых значений вероятности последствий риска. Количественная оценка риска может учитывать стоимость, выгоды, интересы причастных сторон и другие переменные, рассматриваемые при оценивании.

Количественный анализ является основным при оценивании риска.

Оценивание риска — процесс сравнения числовых значений количественно оцениваемого риска с выбранными для определения его значимости критериями.

В научной и специальной литературе приведен большой арсенал довольно сложных методов, применяемых для количественного оценивания риска, например: метод Монте-Карло, имитационное моделирование, динамическое программирование, теория игр, цепи Маркова и др. В таких методах, как правило, используется сложный вычислительный аппарат, большой объем исходной информации, основанной на статистических данных.

Степень распространения количественных методов оценки риска в практике предприятий различна. Как свидетельствуют специалисты, уже несколько лет назад эти методы прочно утвердились во всех западных и большинстве российских финансовых институтов, бизнес которых связан с «покупкой и продажей рисков», и постепенно приживаются в крупных российских компаниях, например сырьевой сферы и энергетики. В банковском и инвестиционном деле получил применение такой специфический метод измерения риска, как подсчет «денег под риском».

Количественные методы оценивания риска используются в отдельных сферах корпоративного менеджмента. Например, в ряде современных российских компаний уже давно успешно применяются достаточно сложные системы контроля кредитного риска. При предоставлении потребителям товарного кредита устанавливаются лимиты — как временные (например, на сроки оплаты отгрузки), так и денежные (например, на величину товарного кредита). Эти лимиты отслеживаются и контролируются, а система полномочий руководителей отделов продаж по превышению лимитов формализована таким образом, чтобы отследить результаты соответствующего управленческого решения и по его итогам оценивать работу соответствующих отделов. Это позволяет находить связь между управлением рисками, системой мотивации персонала компании при определении вклада сотрудника или подразделения в общий финансовый результат с учетом уровня риска, которому сотрудник или подразделение подвергает компанию.

Таблица 5. Шкала значимости риска

Таблица 6. Шкала вероятности наступления рискового события

Отметим, что количественные методы уже имеют достаточно продолжительную практику применения для оценки риска выпуска продукции, не удовлетворяющей требованиям потребителей. С этой целью используются планы статистического регулирования технологических процессов.

Значимость риска и вероятность наступления рискового события могут определяться посредством специально разработанных в компании шкал. В табл. 3 и 4 приведены примеры таких шкал, используемых в условной компании для оценки рисков, связанных с опасностями для профессионального здоровья и безопасности.

Наличие шкал, приведенных в табл. 5 и 6, позволяет сформировать в компании «реестр уровней рисков» или карту рисков, одна из форм которой приведена в табл. 7.

Таблица 7. Форма Реестра уровней рисков

Необходимо, чтобы количественная оценка риска была увязана с возможными потерями или ущербом, наносимыми компании. Объективное оценивание риска создает необходимые предпосылки для обработки риска.

Обработка риска. Данный процесс включает выбор и осуществление мер по модификации риска, исходя из результатов оценки риска. В зависимости от выявленного уровня риска в конкретной области деятельности компании, поставленных ею задач и критериев риска, возможны следующие варианты по модификации риска: предотвращение, оптимизация, перенос или сохранение.

Предотвращение (избежание) риска предусматривает принятие решения не быть вовлеченными в рискованную ситуацию. Изначальная направленность на избежание риска представляется наиболее разумным решением. Тем не менее надо понимать, что бизнесом, не рискуя, невозможно заниматься. Поэтому такое решение должно быть строго обоснованным.

На случай наступления форс-мажорных обстоятельств предусматриваются различные возможности уменьшения негативных последствий (например, за счет резервированных денежных средств из специально созданных для этой цели фондов, резервных производственных мощностей и др.) Вместе с тем, в соответствии с принципами деловой предосторожности, практикой риск-менеджмента установлены такие простые правила предотвращения риска, как: не рисковать, если это возможно, и не рисковать большим ради малого.

Оптимизация риска направлена на минимизацию негативных и максимальное использование позитивных последствий рисковых событий и соответственно вероятности их наступления. С точки зрения безопасности оптимизация риска направлена на его снижение. При оптимизации риска должны учитываться критерии риска (технологические, финансовые, юридические, экологические, безопасности и др.), стоимость предпринимаемых действий и законодательные требования, относящиеся к области деятельности.

Перенос риска предусматривает разделение с другой стороной бремени потерь (или выгод) от риска. Передавать часть ответственности за риск целесообразно тем лицам или организациям (например, венчурным компаниям), которые лучше других могут контролировать риск. Теория надежности показывает, что с увеличением числа параллельных звеньев в системе вероятность отказов в ней снижается пропорционально числу этих звеньев. Поэтому перенос риска на других участников повышает надежность в достижении положительных результатов. Способами переноса риска могут быть: страхование рисков, имущества, оборудования, транспорта, строительных объектов и др.; внешние заимствования; фьючерсные сделки; покупка опционов и др. Следует иметь в виду, что перенос риска может создать новый риск (например, банкротство банка, с которым заключен договор о страховании). Кроме того, законодательство или обязательные требования к компании могут ограничивать или запрещать перенос риска (впрочем, как и поручить перенос определенного риска).

Сохранение риска предусматривает принятие бремени потерь или выгод от конкретного риска. Сохранение риска не включает его перенос.

Обработка риска может быть представлена в графической форме, показанной на схеме 2. Указанный на схеме остаточный риск представляет собой риск, остающийся после обработки. Остаточный риск является свидетельством того, что полностью устранить риск практически невозможно. При этом остаточный риск может быть настолько малым, что принятие каких-либо действий в отношении него не будет стоить затраченного времени и труда. Такой риск может считаться допустимым. В остаточный также может быть включен и неидентифицированный риск.

Выбор стратегии в отношении выявленных рисков во многом зависит, в конечном счете, от типа руководителя, являющегося главным риск-менеджером компании. В затруднительных ситуациях руководители ориентированы на более рискованные решения, если уверены в профессиональности исполнителей. Известно, что коллективные решения являются, как правило, более рискованными, чем индивидуальные, поскольку здесь присутствует социально-психологический эффект «рассеивания» ответственности.

Коммуникация риска — процесс обмена информацией о риске или совместное использование этой информации лицами, принимающими решение, и другими причастными лицами. Информация о риске может касаться его природы, вероятности, формы, тяжести, приемлемости, мероприятий или других аспектов риска. В этом контексте коммуникацию риска следует рассматривать как обеспечивающий процесс в отличие от процессов идентификации, анализа, оценивания и обработки риска, которые следует отнести к основным процессам СУР.

Согласно ГОСТ Р 51897—2002, управление риском может включать мониторинг, переоценку и действия, направленные на обеспечение соответствия принятым решениям.

Формирование СУР в компании предполагает принятие политики и установление целей в области рисков, планирование работ в системе, обеспечение функционирования, анализа и улучшения системы. СУР должна быть надлежащим образом документирована. Ответственность за разработку и внедрение СУР должна возлагаться на специально назначенного представителя руководства (главного риск-менеджера). По мнению руководителей зарубежных корпораций сегодня надо вводить в компании позицию риск-менеджера, который мог бы взять на себя выработку рекомендаций по принятию рискованных решений в противовес таким риск-менеджерам, которые любой ценой пытаются избежать любого риска. В ряде случаев целесообразно, чтобы такому риск-менеджеру была придана группа специалистов (в западной практике такие группы называют комитетами по риск-менеджменту). Группа риск-менеджмента должна взаимодействовать со всеми подразделениями компании, помогая им провести моделирование рисков.

Грамотно построенную систему управления риска необходимо рассматривать как один из компонентов хорошего корпоративного менеджмента, а не как простое его дополнение. Существенно, что созданная в интересах компании и ее заинтересованных сторон, СУР предотвращает утрату важных для бизнеса активов, помогает избежать противоречий с законодательством и сохранить деловую репутацию компании на рынке. При этом следует исходить из того, что потери от отсутствия в компании менеджмента риска могут быть несоизмеримо большими, чем затраты на его осуществление.

Интегрированная модель управления рисками предприятий (COSO: рекомендации Комиссии Тредвея).

Комитета спонсорских организаций COSO был образован в 1985 г. при поддержке Национальной комиссии по вопросам мошенничества в финансовой отчетности (комиссия Тредвея). Комиссия Тредвея была организована и финансируется совместно пятью основными профессиональными бухгалтерскими ассоциациями и институтами США – Американским институтом дипломированных общественных бухгалтеров (AICPA), Американской ассоциацией бухгалтеров (AAA), Международной ассоциацией финансовых руководителей (FEI), Институтом внутренних аудиторов (IIA) и Институтом бухгалтеров по управленческому учету (IMA). Первоначально председателем Комиссии был Джеймс С. Тредвей-младший, исполнительный вице-президент и генеральный советнтк Paine Webber Incorporated и бывший комиссар США по ценным бумагам и биржам (отсюда неофициальное название «Комиссия Тредвея»). Дэвид Л. Лэндситтел является нынешним Председателем COSO, он сменил Лари Е. Риттенберга.

Рассмотрим методы управления рисками компаний на примере рекомендаций стандарта Комитета спонсорских организаций COSO. Комиссия Тредвея, изучив информацию о финансовой отчетности за период с октября 1985 г. по сентябрь 1987 г., в октябре 1987 г. опубликовала «Доклад Национальной комиссии по вопросам мошенничества в финансовой отчетности» с выводами и рекомендациями. В результате этого был сформирован Комитет спонсорских организаций компанией Coopers&Lybrand для изучения вопроса и подготовки доклада о концептуальных основах внутреннего контроля. В сентябре 1992 г. четвертый раздел доклада «Концептуальные основы внутреннего контроля» был опубликован COSO и в 1994 г. переиздан с небольшими поправками. В докладе были представлены общее определение внутреннего контроля и его модель, с которой системы внутреннего контроля могут сравниваться, чтобы совершенствоваться. Этот отчет стал одним из первоначальных стандартов, который американские компании используют для оценки соответствия Акту о противодействии иностранным коррупционным практикам. Согласно опросу журнала «Финансовый директор», проведенному в 2006 г., 82 % респондентов – руководителей компаний использовали модель внутреннего контроля, предложенную COSO.

Модель COSO предполагает, что внутренний контроль:

– представляет собой процесс; это средство для достижения цели, а не сама цель;

– зависит от людей, представляя собой не только политики, руководства и формы, но и работников на всех уровнях организации;

– обеспечивает руководству и совету компании лишь достаточную уверенность, но не абсолютные гарантии;

– направлен на достижение целей в одной или нескольких отдельных, пересекающихся категориях.

Модель COSO определяет внутренний контроль как процесс, осуществляемый советом директоров, менеджментом и остальным персоналом компании, предназначенный для обеспечения «разумной уверенности» относительно достижения целей в следующих категориях:

– эффективность и продуктивность операций;

– надежность финансовой отчетности;

– соблюдение законов и правил.

Внутренний контроль является разновидностью человеческой деятельности и, следовательно, не исключает возможность ошибки в процессах или суждениях. Он может быть изменен в результате либо сговора между работниками, либо давления высшего руководства, что определяет ограничения по его применению. Журнал «Финансовый директор» сообщил, что «одна из самых больших проблем – ограничения внутреннего аудита в одной из трех ключевых целей модели. В модели COSO эти цели применяются к пяти ключевым компонентам (мониторинг, информация и коммуникации, средства контроля, оценка рисков и контрольная среда). Если учесть число возможных вариантов, то число проверок может выйти из-под контроля» По сообщению журнала «Финансовый директор», многие компании создают собственные модели «риск-контроль» на основе модели COSO и изменяют ее, фокусируя внимание на компонентах, которые непосредственно относятся к закону Сабейнса – Оксли.

30 июля 2002 г. Президент США Буш подписал закон Сарбейнса – Оксли, который представляет собой одно из значительных событий по изменению федерального законодательства по ценным бумагам за последние 60 лет. Закон ужесточает требования к финансовой отчетности и процессу ее подготовки. Закон применяется для всех эмитентов: для всех компаний, ценные бумаги которых зарегтсьрированы Комиссией по ценным бумагам и биржам США вне зависимости от места регистрации и деятельности компании.

Период разработки концептуальной базы по управлению рисками был отмечен в США рядом корпоративных скандалов и банкротств, получивших широкую огласку и принесших значительные убытки инвесторам, персоналу компаний и другим заинтересованным сторонам. Следствием этого стала потребность в создании концептуальной базы по управлению рисками, устанавливающей основные пинципы и концепции, общую терминологию, четкие указания и рекомендации. Одним из последствий этих событий стало принятие закона Сарбейнса-Оксли в США. Аналогичные законы (а также стандарты и другие документы) были приняты в конце 1990-х или начале 2000-х гг. в странах Европы, Африки, в Австралии, Японии, Канаде, России и готовятся к принятию в других странах. Данный закон расширяет давно существующее требование к открытым акционерным обществам по созданию и поддержанию систем внутреннего контроля, возлагая на руководство компаний обязанность представлять информацию об эффективности этих систем, а на независимого аудитора – удостоверять представленные сведения.

Выдержавший проверку временем документ «Концептуальные основы внутреннего аудита» выступал в качестве стандарта COSO представления отчетности. В 2001 г. COSO инициировал новый проект COSO II по разработке концептуальных основ управления рисками для использования менеджментом компаний при оценке системы управления рисками и ее дальнейшем усовершенствовании. Для реализации проекта была привлечена компания PricewaterhoseCoopers. В 2004 г. COSO публикует «Концептуальные основы управления рисками организаций»Ю считая, что эта модель продолжает рассмотрение вопросов внутреннего контроля, при этом акцент делается на более широком понятии управления рисками. Концептуальная основа управления рисками организаций по-прежнему направлена на достижение целей организации, однако теперь включает четыре категории:

– стратегические цели – цели высокого уровня, соотнесенные с миссией/видением организации;

– операционные цели – эффективное и результативное использование ресурсов;

– цели в области подготовки отчетности – достоверность отчетности;

– цели в области соблюдения законодательства – соблюдение применимых законодательных и нормативных актов.

Данный документ не заменяет, а включает «Концептуальные основы внутреннего аудита» в качестве основной части. Поэтому компании могут принять решение использовать документ в целях как решения задач по внутреннему контролю, так и перехода к более широкому процессу управления рисками. На основе рекомендованных концептуальных основ или принципов управления рисками разрабатывается более детальный план «Регламент регулирования рисков» – документ, содержащий ключевые моменты стратегии управления рисками, некие правила принятия решений, иными словами, общие положения для конкретной компании по отношению к управлению риском.

Цель регламента – создание взвешенного и обоснованного подхода к формированию риск-стратегии компании, органически вписанной в структуру бизнеса компании и способствующей сбалансированности ее профиля риск-доходность.

Организацию системы управления рисками компании Регламент обеспечивает на основе ряда принципов.

1. Глубокая интегрированность означает концентрацию управления рисками на уровне руководства с одновременным делегированием полномочий, предполагающим вовлечение в данный процесс всех структурных и функциональных подразделений компании.

2. Непрерывность процесса предполагает его осуществление на постоянной основе и вне зависимости от экспертных оценок менеджеров компании относительно его необходимости в сложившейся на текущий момент ситуации.

3. Расширенность предполагает оценку и минимизацию всех рисков компании, без ограничения только страхуемыми и финансовыми.

В 2006 г. в помощь для малого и среднего бизнесаCOSO опубликовал доклад «Внутренний контроль подготовки финансовой отчетности (ICoFR). Руководство для небольших публичных компаний», который не имеет целью заменить модель, но дает указания о том, как ее применять.

Российским обществом управления риском («Русриск») кроме рекомендаций COSO в качестве базового рассматривается Стандарт по управлению рисками Федерации европейских ассоциаций риск-менеджеров (FERMA), который является совместной разработкой (2002) Института риск-менеджмента (IRM), Ассоциации риск-менеджмента и страхования (IURMIC) и национального форума по риск-менеджменту в общественном секторе (ALARM).

В отличие от документа COSO в части применяемой терминологии стандарт FERMA придерживается подхода, принятого в документах Международной организации по стандартизации (Руководство ИСО/МЭК 73:2002. Менеджмент риска. Термины и определения). В частности, риск определяется не развернуто и менее детально, а именно: «комбинация вероятности события и его последствий». Это ограничивает возможности анализа рисков. Вместе с тем в стандарте FERMA риск-менеджмент рассматривается как центральная часть стратегического управления компанией, задачей которой является идентификация рисков и управление ими. При этом отмечается, что риск-менеджмент как единая система управления рисками должна включать в себя:

– программу контроля за выполнением поставленных задач;

– оценку эффективности проводимых мероприятий;

– систему поощрения на всех уровнях организации в соответствии с принятыми международными нормами.

Стандарт FERMA выделяет четыре группы рисков организации: стратегические, операционные и финансовые риски, а также опасности.

Стандарты COSO в большей мере предназначены для приложения в корпоративных структурах, активно участвующих в биржевой торговле. Стандарт FERMA предлагается использовать корпорациям, в большей мере задействованным в производственной сфере или, говоря современным языком, в реальном секторе экономики. Поэтому «Русриск» выбрал стандарт FERMA в качестве базового.

Итак, подведем итоги.

Риск. Концепция приемлемого риска. Виды риска

Вопросы к зачёту по БЖД

Для студентов ФИиМО, 2 курс

1. Безопасность жизнедеятельности: задачи, основные понятия.

БЖД — это система законодательных актов и норм и соответствующих им технических, санитарно-гигиенических и организационных мероприятий, направленных на обеспечение безопасности человека, его труда и сохранения окружающей среды пригодной для жизни настоящего и будущего поколения.

Основные задачи БЖД:

1)идентификация или распознание негативных воздействий в среде обитания

2)защита от опасности и предупреждение их воздействия на человека

3)ликвидация отрицательных последствий воздействия опасности на человека

4)обучение средствам защиты от опасности

5)создание нормального или комфортного состояния среды обитания

Опасность. Аксиома о потенциальной опасности. Классификации опасностей.

Существуют вредные и опасные неблагоприятные факторы в окружающей среде.

-вредные в определенных условиях становятся причиной заболевания и снижения работоспособности

-опасные в определенных условиях приводят к травматическим повреждением или летальному исходу

Классификация вредных и опасных факторов:

-физические (шум, вибрация, рабочее место на высоте, ток)

-биологические (микро и макро организмы)

-психофизиологические (нервно-психологические и физические)

Опасность – явление, процесс или объект способное в определенных условиях причинить вред здоровью человека.

1)по природе возникновения:

-естественные или природные

-смешанная или комбинированная

2)по вероятности воздействия опасности на человека:

-потенциальная – угроза общего характера, не связанная с пространством и временем

-реальная – конкретная угроза, скоординированная в пространстве

-реализованная – факт воздействия опасности на человека

3)по моменту возникновения:

4)по способности человека ощущать опасность органами чувств:

5)по численности людей,, подверженных опасности:

6)по размерам зоны воздействия

Аксиома о потенциальной опасности деятельности — утверждение, согласно которому ни в одном виде деятельности невозможно достичь абсолютной безопасности, любая деятельность потенциально опасна; презумпция потенциальной опасности любого вида деятельности.

Взаимодействие человека со средой обитания может изменяться в весьма широких пределах: от позитивного до катастрофического, сопровождающегося гибелью людей и разрушениями. Негативные воздействия могут быть внезапно возникающими, периодическими или постоянно действующими в системе “человек-среда обитания”. Источником опасности может быть все живое и неживое.

Потенциальность опасности заключается в скрытом, неявном характере проявления при определенных, нередко трудно предсказуемых условиях. Суть опасности заключается в том, что возможно такое воздействие на человека, которое приводит к травмам, заболеваниям, ухудшению самочувствия и другим нежелательным последствиям. В большей степени мы встречаемся с опасностями в процессе трудовой деятельности.

Жизнедеятельность человека потенциально опасна. Утверждение о потенциальной опасности жизнедеятельности является аксиомой, имеющей важное профилактическое значение при решении практических и теоретических вопросов безопасности. Эта аксиома предопределяет, что все действия человека и все компоненты среды обитания, прежде всего технические средства и технологии, кроме позитивных свойств и результатов, обладают способностью генерировать травмирующие и вредные факторы.

Риск. Концепция приемлемого риска. Виды риска.

, R-риск (1/год), n- число неблагоприятных проявлений опасности за определенный промежуток времени (год), N- возможное число проявлений опасности за тот же период

Риск – это количественная характеристика воздействия опасности на человека, риск – это всегда цифра

Риск — возможная опасность, возможность наступле­ния обстоятельства, причиняющего социальный или мате­риальный ущерб; возможный убыток или неудача в каком-либо деле.

Для риска характерны неожиданность, внезапность на­ступления опасной ситуации.

Риск включает следующие количественные показатели: величину ущерба, вероят­ность возникновения опасного фактора, неопределенность в величинах как ущерба, так и вероят­ности.

Таким образом, количественная оценка риска представляет собой процесс оценки численных значений вероятности и последствий нежелательных процессов, явлений, собы­тий, а стало быть, к достоверности получаемых оценок на­до подходить осторожно.

Сущность концепции приемлемого (допустимого) риска состоит в стремлении создать такую малую опасность, которую воспримет общество в данное время, исходя из уровня жизни, социально-политического и экономического положения, развития науки и техники,

Приемлемый риск объединяет технические, экономические, социальные и политические аспекты и является определенным компромиссом между уровнем безопасности и возможностями его достижения. Размер приемлемого риска можно определить, используя затратный механизм бюджета, который позволяет распределить затраты общества на достижение заданного уровня безопасности между природной, техногенной и социальной сферами. Необходимо поддерживать соответствующее соотношение затрат в указанных сферах, поскольку нарушение баланса в пользу одной из них может послужить причиной резкого увеличения риска и его уровень выйдет за пределы приемлемых значений.

С увеличением затрат на обеспечение безопасности технических систем технический риск уменьшается, но возрастает социально-экономический. Тратя чрезмерные средства на повышение безопасности технических систем, в условиях ограниченности средств, можно нанести ущерб социальной сфере, например, ухудшить медицинскую помощь.

Концепция приемлевого риска- 10-6 Риск бывает мотивированный обоснованный или необоснованный.

Гомосфера-сфера деятельности человека.

-В случае производственных аварий, пожаров в целях спасения людей приходится идти на риск, превышающий приемлемый – риск считается обоснованным (мотивированным).

-Немотивированный (необоснованный) риск – превышающий приемлемый и возникающий в результате нежелания работников на производстве соблюдать требования безопасности, использовать средства защиты. Это приводит к травмам и формирует предпосылки аварий на производстве.

Виды рисков по роду опасности:

§ Техногенные риски — это риски, связанные с хозяйственной деятельностью человека (например, загрязнение окружающей среды).

§ Природные риски — это риски, не зависящие от деятельности человека (например, землетрясение).

§ Смешанные риски — это риски, представляющие собой события природного характера, но связанные с хозяйственной деятельностью человека (например, оползень, связанный со строительными работами).

Виды рисков по сферам проявления:

§ Политические риски — это риски прямых убытков и потерь или недополучения прибыли из-за неблагоприятных изменений политической ситуации в государстве или действий местной власти.

§ Социальные риски — это риски, связанные с социальными кризисами.

§ Экологические риски — это риски, связанные с вероятностью наступления гражданской ответственности за нанесение ущерба окружающей среде, а также жизни и здоровью третьих лиц.

§ Коммерческие риски — это риски экономических потерь, возникающие в любой коммерческой, производственно- хозяйственной деятельности. В состав коммерческих рисков включают финансовые риски (связанные с осуществлением финансовых операций) и производственные риски (связанные с производством продукции (работ, услуг), осуществлением любых видов производственной деятельности).

§ Профессиональные риски — это риски, связанные с выполнением профессиональных обязанностей (например, риски, связанные с профессиональной деятельностью врачей, нотариусов и т.д.).

Виды рисков по возможности предвидения:

§ Прогнозируемые риски — это риски, которые связаны с циклическим развитием экономики, сменой стадий конъюнктуры финансового рынка, предсказуемым развитием конкуренции и т.п. Предсказуемость рисков носит относительный характер, так как прогнозирование со 100%-ным результатом исключает рассматриваемое явление из категории рисков. Например, инфляционный риск, процентный риск и некоторые другие их виды.

§ Непрогнозируемые риски — это риски, отличающиеся полной непредсказуемостью проявления. Например, форс- мажорные риски, налоговый риск и др.

Соответственно этому классификационному признаку риски подразделяются также на регулируемые и нерегулируемые в рамках предприятия.

Виды рисков по источникам возникновения:

§ Внешний (систематический или рыночный) риск — это риск, не зависящий от деятельности предприятия. Этот риск возникает при смене отдельных стадий экономического цикла, изменении конъюнктуры финансового рынка и в ряде других случаев, на которые предприятие в своей деятельности повлиять не может. К этой группе рисков могут быть отнесены инфляционный риск, процентный риск, валютный риск, налоговый риск.

§ Внутренний (несистематический или специфический) риск — это риск, зависящий от деятельности конкретного предприятия. Он может быть связан с неквалифицированным финансовым менеджментом, неэффективной структурой активов и капитала, чрезмерной приверженностью к рисковым (агрессивным) операциям с высокой нормой прибыли, недооценкой хозяйственных партнёров и другими факторами, отрицательные последствия которых в значительной мере можно предотвратить за счёт эффективного управления рисками.

Виды рисков по размеру возможного ущерба:

§ Допустимый риск — это риск, потери по которому не превышают расчётной суммы прибыли по осуществляемой операции.

§ Критический риск — это риск, потери по которому не превышают расчётной суммы валового дохода по осуществляемой операции.

§ Катастрофический риск — это риск, потери по которому определяются частичной или полной утратой собственного капитала (может сопровождаться утратой заёмного капитала).

Виды рисков по комплексности исследования:

§ Простой риск характеризует вид риска, который не расчленяется на отдельные его подвиды. Например, инфляционный риск.

§ Сложный риск характеризует вид риска, который состоит из комплекса подвидов. Например, инвестиционный риск (риск инвестиционного проекта и риск конкретного финансового инструмента).

Виды рисков по финансовым последствиям:

§ Риск, влекущий только экономические потери, несёт только отрицательные последствия (потеря дохода или капитала).

§ Риск, влекущий упущенную выгоду, характеризует ситуацию, когда предприятие в силу сложившихся объективных и субъективных причин не может осуществить запланированную операцию (например, при снижении кредитного рейтинга предприятие не может получить необходимый кредит).

§ Риск, влекущий как экономические потери, так и дополнительные доходы («спекулятивный финансовый риск»),присущ, как правило, спекулятивным финансовым операциям (например, риск реализации реального инвестиционного проекта, доходность которого в эксплуатационной стадии может быть ниже или выше расчётного уровня).

Виды рисков по характеру проявления во времени:

§ Постоянный риск характерен для всего периода осуществления операции и связан с действием постоянных факторов. Например, процентный риск, валютный риск и т. п.

§ Временный риск характеризует риск, носящий перманентный характер, возникающий лишь на отдельных этапах осуществления финансовой операции. Например, риск неплатёжеспособности предприятия.

Виды рисков по возможности страхования:

§ Страхуемые риски — это риски, которые могут быть переданы в порядке внешнего страхования соответствующим страховым организациям.

§ Нестрахуемые риски — это риски, по которым отсутствует предложение соответствующих страховых продуктов на страховом рынке.

Состав рисков этих рассматриваемых двух групп очень подвижен и связан не только с возможностью их прогнозирования, но и с эффективностью осуществления отдельных видов страховых операций в конкретных экономических условиях при сложившихся формах государственного регулирования страховой деятельности.

Виды рисков по частоте реализации:

§ Высокие риски — это риски, для которых характерна высокая частота наступления ущерба.

§ Средние риски — это риски, для которых характерна средняя частота нанесения ущерба.

§ Малые риски — это риски, для которых характерна малая вероятность наступления ущерба.

Риск как оценка опасности;

Классификация источников опасностей, опасных и вредных факторов.

Источниками (носителями) опасностей есть природные процессы и явления, элементы техногенной среды, человеческие действия, которые кроют в себе угрозу опасности. Опасности существуют в пространстве и времени и реализуются в виде потоков энергии, вещества и информации. Опасности воздействуют без какой-либо избирательности, то есть на всю окружающую среду. Причинами, из-за которых отдельные объекты не страдают от определенных опасностей или же одни страдают больше, а другие меньше, являются свойства самих объектов (пример: пуля убивает животных или человека, но не пробивает каменную стену).

Номенклатура, т. е. перечень возможных опасностей, насчитывает свыше 150 наименований и при этом не считается полной. Для анализа, обобщения и разработки мероприятий по предотвращению негативных последствий опасностей существует необходимость их классификации.

Существуют разные системы классификации — по источникам происхождения, локализации, последствиям, ущербу, сферам проявления и т.п. Наиболее удачной считается классификация опасностей жизнедеятельности человечества по источникам происхождения, согласно которой все опасности подразделяются на четыре группы: природные, техногенные, социально-политические и комбинированные. Четвертая группа подразделяется на три подгруппы: природно-техногенные, природно-социальные и социально-техногенные опасности, источниками которых является комбинация разных элементов жизненной среды.

Эта классификация почти совпадает с классификацией чрезвычайных ситуаций, утвержденной постановлением Кабинета Министров Украины от 15. 07. 98 г. №1099, согласно которой чрезвычайные ситуации (ЧС) на территории Украины делятся на ЧС техногенного, природного, социально-политического и военного характера.

Кроме того, с такой классификацией хорошо согласуется классификация опасных и вредных производственных факторов, установленная ГОСТ 12.0.003-74.

Природные опасности — это природные объекты, явления природы и стихийные бедствия, которые представляют угрозу для жизни или здоровья человека (землетрясения, оползни, сели, вулканы, наводнения, снежные лавины, штормы, ураганы, ливни, град, туманы, гололедицы, молнии, астероиды, солнечное и космическое излучения, опасные растения, животные, рыбы, насекомые, грибки, бактерии, вирусы, инфекционные болезни животных и растений).

Техногенные опасности — это, прежде всего опасности, связанные с использованием электрической энергии, химических веществ, разных видов излучения (ионизирующего, электромагнитного, акустического), транспортных средств, горючих, легковоспламеняющихся, взрывоопасных веществ и материалов, процессов, происходящих при повышенных температурах и давлении, с эксплуатацией подъемно-транспортного оборудования.

Источниками техногенных опасностей являются все опасности, связанные с влиянием на человека объектов материально-культурной среды. Например, выведенная людьми порода собак бультерьер опасна не только для чужих людей, а и для своего хозяина, выведенные в военных лабораториях бактерии, а также организмы, созданные методами генной инженерии.

К социальным опасностям отнесены опасности, вызванные низким духовным и культурным уровнем людей. Это такие явления, как бродяжничество, проституция, пьянство, алкоголизм, преступность, курение табака, сквернословие и т.п.

Побудителями этих опасностей являются также плохое материальное положение; плохие условия проживания, революции, конфликтные ситуации на межнациональном, этническом, расовой или религиозной почве.

К политическим опасностям относятся конфликты на межнациональном и межгосударственном уровнях, духовное угнетение, политический терроризм, идеологические, межпартийные, межконфессионные и вооруженные конфликты, войны. Но большинство источников опасностей имеют комбинированный характер:

– природно-техногенные опасности — парниковый эффект, нарушение озонового экрана, смог, кислотные дожди, пылевые бури, уменьшения плодородия грунтов, возникновение пустынь и другие явления, вызванные человеческой деятельностью;

– природно-социальные опасности — химерические (дегенерированные) этносы, наркомания, эпидемии и пандемии инфекционных заболеваний, венерические заболевания (заболевания передающиеся половым путем), СПИД (ВИЧ) и др.;

– социально-техногенные опасности — профессиональная заболеваемость, травматизм, психические отклонения и заболевания, вызванные производственной деятельностью, массовые психические отклонения и заболевания, вызванные влиянием на сознание и подсознание человека средств массовой информации и специальных технических средств, токсикомания.

Тем не менее, наличие источника опасности еще не означает того, что человеку или группе людей обязательно должен быть нанесен ущерб или повреждение. К этому может привести конкретный поражающий фактор.

Поражающий фактор – это фактор жизненной среды, который при определенных условиях наносит ущерб, как людям, так и системам жизнеобеспечения, наносит материальный ущерб.

По происхождению поражающие факторы делятся на:

– физические, в том числе энергетические (ударная воздушная или водная волна, электромагнитное, акустическое, ионизирующее излучение, объекты, которые двигаются с большой скоростью или имеют высокую температуру и т.п.);

– химические(химические элементы, вещества и соединения, которые негативно воздействуют на организм людей, фауну и флору, вызывают коррозию, приводят к разрушению объектов жизненной среды);

– биологические(животные, растения, микроорганизмы);

– социальные (возбужденная толпа людей);

-психофизиологические(физические перегрузки – статические и динамические; монотонность труда, эмоциональные перегрузки).

В зависимости от последствий влияния конкретных поражающих факторов на организм человека они подразделяются на вредные и опасные.

Вредные –этофакторы жизненной среды, которые приводят к ухудшению самочувствия, снижению трудоспособности, заболеванию и даже к смерти как следствию заболевания.

Опасные –факторы жизненной среды, которые приводят к травмам, ожогам, обморожениям, другим повреждениям организма или отдельных его органов и даже к внезапной смерти.

Такое деление поражающих факторов эффективно используется в охране труда для организации расследования, учета несчастных случаев и профессиональных заболеваний, обустройства работ, направленных на разработку мероприятий и средств защиты работников и т.п.

По характеру и природе влияния все опасные и вредные факторы делятся на: физические, химические, биологические и психо- физиологические.

Деление на источник опасности, опасную ситуацию и опасный фактор проводится в зависимости от задач и прежде всего от уровня системы «человек – жизненная среда», которая рассматривается. Например, если для одного конкретного лица или группы людей поражающим фактором являются осколки от взрыва бомбы; падение бомб (бомбежка) является опасной ситуацией, а самолет, из которого осуществляется бомбежка, источником опасности. Для уровня страны или региона, в котором ведутся боевые действия, опасным фактором являются бомбы; появление самолетов, которые несут бомбы – это опасная ситуация, а источником опасности является война.

Один источник опасности может приводить к разного рода опасным ситуациям, а последние порождают разные поражающие факторы (газовая плита – угроза отравления, пожара и взрыва).

Современная жизненная среда, даже бытовая, содержит много источников опасностей – это и электрическая сеть и электроаппаратура, система водоснабжения, медикаменты, отравляющие и пожароопасные вещества, балконы, которые находятся на высоте, охотничье или другое оружие и т. п. Для реализации потенциальной угрозы необходима триада «источник опасности — причина (условие) — опасная ситуация».

Опасность, как правило, проявляется в определенной пространственной области, которая получила название опасная зона.

Наиболее опасная ситуация для человека возникает при таких условиях: опасность реально существует; человек находится в зоне действия опасности; человек не имеет достаточных средств защиты, не использует их или эти средства неэффективны.

Лекция 2. Системный анализ в безопасности жизнедеятельности.

Читайте также:  Госконтроль рф официальный сайт

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *