Как это работать здесь?
Последние 2 года
Внутреннее удовлетворение
Средняя годовая зарплата полный рабочий день
Специалист по обработке металлов / Специалист по обработке металлов
Узнайте зарплаты по 9 вакансиям
Корпоративная культура
Сотрудники этого работодателя в основном замечают такие факторы: Сохранение традиций и фокусировка исключительно на собственных выгодах.
Четыре измерения корпоративной культуры
Более 80 лет STÖBER разрабатывает и производит выдающуюся приводную и автоматизационную технику. Основанная в 1934 году компания сегодня находится под руководством Патрика Штебера и Андреаса Тиль, третьего поколения, и предоставляет около 800 сотрудникам профессиональный дом с увлекательными проектами и перспективами.
Задачи разнообразны, как и личности, которые в составе семьи STÖBER способствуют успеху компании. Наше поведение характеризуется земледельческой натурой, инновационной силой, динамикой и живой ориентацией на клиента. Мы работаем на равных, тянем вместе одну веревку и общаемся друг с другом с уважением и почтением.
Будь то исследования и разработка, производство, техническое консультирование или поддержка – в 10 офисах по всему миру STÖBER предлагает своим сотрудникам дружелюбную обстановку с большим пространством для творчества и усилий для достижения великих результатов.
Будь то поиск соответствующего обучения, начало карьеры или успешное использование многолетнего опыта работы – мы предлагаем вам интересные перспективы в различных областях.
Мы ждем вашего резюме!
Дополнительную информацию можно найти на www.stoeber.de.
Продукты, услуги, услуги
Как и каждое приводное решение, уважаемые наши сотрудники, имеет свой индивидуальный характер. STÖBER живет инновационной, системной приводной и автоматизационной техникой с широчайшим и глубочайшим ассортиментом приводов, двигателей, приводных регуляторов и соответствующего программного обеспечения. Варианты в самых тонких шагах точно соответствуют любым индивидуальным требованиям и подвигают упаковочные и станки, самые современные производственные роботы и многое другое.
При этом решаются не только отличное качество наших решений, но также профессиональная квалификация, участие и дружественное общение наших сотрудников.
Перспективы на будущее
Совместно двигаемся вперед
При всем уважении к традициям, мы всегда радуемся новому. Наша страсть к приводной технике побуждает нас постоянно развиваться как личности и улучшать наши продукты. Мы берем на себя вызовы из практики, серьезно относимся к пожеланиям клиентов и всегда ищем еще лучшие решения. Все это удается благодаря спортивной амбиции, с которой мы встречаем увлекательные задачи. Сильный дух команды в STÖBER способствует продуктивному взаимодействию. На рабочем месте и за пределами корпоративных ворот. Опыт, экспертиза и благополучие наших сотрудников помогают нам выделить наше предприятие на сложном рынке от конкурентов и быть надежным и компетентным партнером для наших клиентов.
Ключевые показатели
- около 800 сотрудников
- 130 миллионов евро
Что мы предлагаем
Следующие льготы были наиболее часто подтверждены в отзывах 33 сотрудников.
Что делает нашу работу особенной?
В STÖBER у вас есть возможность развивать свои профессиональные и личные качества на высоком уровне. Дружественная атмосфера создает приятный коллегиальный рабочий климат, где царит партнерское и доверительное отношение друг к другу. Как самостоятельное семейное предприятие с многолетней традицией, наше поведение отличается стабильностью и независимостью. Необычная стабильность нашего персонала показывает: Нам дорога долгосрочная успешная совместная работа с вами.
Видео
Для нас важен человек. Поэтому мы ищем мотивированных личностей, обладающих командным духом, коммуникативностью, надежностью и готовностью к сотрудничеству.
Для соискателей
Полезная информация о процессе подачи заявки на вакансию в STÖBER Antriebstechnik GmbH + Co. KG.
Местоположения
Очень хорошие наставники, которые помогают на протяжении всего обучения.
- Великолепная команда.
- Очень интересные задачи.
- Профессиональные внутренние обучения.
- Хорошее имидж продуктов на рынке.
- Свежее питание в столовой для сотрудников.
- Фруктовая корзина.
- Оставайтесь здоровыми.
Честное взаимодействие друг с другом. Разнообразные задачи.
Всегда платит в 28-м числе, мой день рождения.
- недорогая еда (субсидируется работодателем)
- хороший, гибкий баланс работы и личной жизни
Что еще сотрудники хорошо находят?
Анализ внутренних слабых мест мог бы быть лучше, и если он проводится, полученные знания слишком мало используются.
- обычно низкое цензурное отношение к старым сотрудникам- плохое планирование и организация несмотря на огромный аппарат управления- практически нет возможностей для перехода с ночных смен на дневные в старости- отсутствие программ обучения, если у вас нет заступника- отсутствие/едва ли каких-либо изменений в производственном процессе за десятилетия, просто наезжают на коня, пока он не упадет.
Часто экономят в неправильных местах. Например, на зарплате рабочих производства
Смотрят только на самое дешевое решение. Экономят на удобствах, которые стоят денег. Если мы всегда указываем на улучшения, то в одиночку обманут. С тех пор не пишу больше. Список был бы очень длинным, к сожалению, это не интересует никого.
Что еще сотрудники считают плохим?
Недостаточно высокое вознаграждение, учитывая ношеную ответственность. Дисциплина некоторых коллег. Увольнения. Люди, которые тянут вниз, хотя многие вещи на самом деле идут хорошо.
Что еще считают плохими сотрудники?
Топ-вознаграждение для топ-людей и производительности было бы уместно и важно, чтобы удержать хороших сотрудников. Компания хочет топ-людей и производительность за вознаграждение в среднем до нижнего диапазона. Участие сотрудников в виде инвестиций в собственную компанию, особенно если вы так цените верность к фирме.
Что еще предлагают сотрудники?
Следует избегать экономии на квалифицированных рабочих. Дефицит специалистов уже ощущается.Соотношение количества офисных сотрудников и производственных работников не совсем соответствует, по моему мнению. Слишком много торгового персонала.
Другие предложения сотрудников
Зарплату поднимать, а также автоматизировать производство и цифровизировать рабочий персонал, чтобы избавиться от лишних должностей.
Отношения должны стать более честными.
Что еще предлагают сотрудники?
Лучший и худший фактор
Самым высоко оцененным фактором для STÖBER Antriebstechnik является обращение с пожилыми коллегами с 4,2 баллами (на основе 10 отзывов).
Хорошо, уважают и готовятся к пенсии. Кто моложе 50 лет, может подать заявку.
С уважением, думаю, что мы этого заслужили после многих лет тяжелой работы.
Пожилые коллеги часто очень ценятся.
Что еще говорят сотрудники о работе с пожилыми коллегами?
Самым плохо оцененным фактором для STÖBER Antriebstechnik является карьера / обучение с 2,6 баллами (на основе 15 отзывов).
Было ощущение, что не значимость работы, а кто кого знает. В небольших компаниях существует много коррупции.
Обучение в производстве не возможно/желательно
Я узнал здесь, что обучение поддерживается в коммерческой области, но не приветствуется и не поддерживается в производстве из-за того, что у вас есть сменный контракт. И, таким образом, не хватает рабочей силы. Видел много людей, которые должны были уволиться.
Что еще говорят сотрудники о карьере/обучении?
Вопросы оценки и зарплате
Amethyst: новый гоночный автомобиль от Rennschmiede Pforzheim
Amethyst, или Amy в кратком виде, – так называется новый гоночный автомобиль от Rennschmiede Pforzheim. В этом году команда участвует в соревнованиях Formula Student Electric (FSE) на гоночном автомобиле. Для достижения успеха предыдущий автомобиль был доработан: Amy теперь еще более надежен и легче на 20 килограмм. Студенты получили поддержку от компании Stöber. Платиновый спонсор предоставил моторы, коробки передач, регуляторы привода и аксессуары – включая ноу-хау. Новый автомобиль был представлен в конце мая. Первые гонки уже начались.
Разработка и представление нового автомобиля
В этом году наш основной упор был сделан на еще более надежный и легкий гоночный автомобиль, – сообщает Дариен Массальи на презентации нового электрокара, которая прошла в Университете Пфорцхайма. Он является участником гоночной команды уже несколько лет. В этом сезоне он занял должность технического директора и первого технического члена правления.
Студенты из Пфорцхайма участвуют в этом международном конкурсе дизайна с 2014 года. Amy – это третий электрический автомобиль, который они приводят на конкурс. Stöber поддерживает команду с самого начала. В начале мы поддерживали команду только финансово, – говорит Штефан Шольце, руководитель электроники в пфорцхаймском специалисте по приводам. С 2020 года, когда электрические моторы окончательно заменили поршневые двигатели на этом мероприятии, мы стали платиновыми спонсорами. Для этого мы усилили наше сотрудничество и также поставляем конкретные технологии, такие как регуляторы привода, синхронные серводвигатели и точные планетарные передачи с шумопоглощающей шлицевой зубчаткой. Наши компоненты на самом деле не предназначены для гоночных мероприятий, – говорит его коллега Артур Вагнер, руководитель центра управления передачами и моторами. Поэтому вместе с гоночной командой мы модифицировали их под требования. Мы также принесли много инженерного ноу-хау и поддержку в производстве. Кроме того, мы облегчили тестирование на стенде для испытания двигателя.
In order to make Amy more reliable and lighter, the racing forge took a close look at the previous model. Head of mechanics Darien Massagli: "We took a close look at all the assemblies to optimise components in terms of weight, but also in terms of reliability." For the chassis, the students determined, created and manufactured a new layer structure for the monocoque. This contributes to a significantly lighter racing car. The suspension received a revised spring-damper kinematics with new additively printed bell cranks. In addition, the team optimised the cooling of the drive train and the battery. In addition, the cooling capacity of the drive controllers was increased by means of a self-developed and additively manufactured heat sink. The drive technology also lost superfluous pounds. New: The racing forge installed a battery with its own battery management system – "that didn’t exist in the previous car," says Darien Massagli. The aramid container in which the battery is located also ensures less weight. "Overall, the RSP23, as the bolide is also called, lost 22 kg compared to its predecessor," reports Stöber chief designer Wagner. "The geared motor alone reduces the weight by around six kilograms."
A look back at the success story
With Amethyst, Rennschmiede Pforzheim is now participating in this design competition for students for the tenth time and is thus celebrating an anniversary. The roll-out at the end of May also served to look back on the past years of the club’s history. The evening was moderated by Alexander Schubert from the Powertrain team and Cora Straubinger from the Media & Communication subteam. Schubert revealed the secret behind the name. Since 2017, all the cars have been named after precious stones in reference to the jewellery and gold town of Pforzheim. The previous models were called Sapphire and Amber and this year Amethyst.
With this Boliden, too, the cooperation was very positive for both sides. "The communication channels were pleasant and short, the products of high quality. Stöber was ready at all times to address our concerns and questions and to support us," reports Cora Straubinger. "With the drive specialist, we have a reliable, long-standing and trustworthy partner at our side." Such partnerships are important, because during the project the students had to face new challenges again and again. This does not only include motivating themselves in addition to their daily study routine and the stress of exams. They also had to react confidently to delivery delays of carbon fibres, sensors or raw materials, for example. The result is convincing: Amy is ready for the Formula Student events in Switzerland, Austria, the Czech Republic and Croatia, which have already taken place and are still to come.
STÖBERAllgemeinSTÖBER bleibt in Familienhand
STÖBER bleibt in Familienhand
Rainer Wegener übernimmt Geschäftsführung bei STÖBER Antriebstechnik:
Pforzheim, März 2023 – Zum 1. März 2023 gab es einen Führungswechsel im Familienunternehmen STÖBER Antriebstechnik in Pforzheim: Rainer Wegener übernimmt die Geschäftsführung. Er folgt auf Patrick Stöber und Andreas Thiel, die seit 2003 als geschäftsführende Gesellschafter die Geschicke des Familienunternehmens in der dritten Generation lenkten. Beide werden die strategische Ausrichtung der STÖBER Gruppe als aktive Gesellschafter auch weiterhin mitbestimmen. Patrick Stöber sowie Andreas Thiel legen, wie in den Generationen davor, großen Wert darauf, dass STÖBER ein Familienbetrieb bleibt.
Beide haben, aufbauend auf dem Fundament, das Siegfried und Ursula Thiel zusammen mit Bernd Stöber als zweite Führungsgeneration geschaffen haben, eine international erfolgreiche Unternehmensgruppe aufgebaut. „Wir freuen uns sehr, dass wir mit Rainer Wegener einen Experten und langjährigen Mitarbeiter für diese Position gewinnen konnten“, sagt Patrick Stöber. Wegener ergänzt: „Die STÖBER Gruppe in die Zukunft zu führen, ist eine große Verantwortung für mich. Aber auch eine sehr große Ehre.“
Rainer Wegener ist gelernter Elektroanlageninstallateur und studierter Elektro- und Wirtschaftsingenieur. Bei STÖBER startete er 2001 als Vertriebsleiter Deutschland. Als Bereichsleiter Management Center Sales und Mitglied der Geschäftsleitung verantwortete er zuletzt alle Abteilungen mit direktem Kundenkontakt.
Bild 1: Der neue Geschäftsführer Rainer Wegener (Mitte) mit den Gesellschaftern Patrick Stöber (rechts) und Andreas Thiel (links).
Bildnachweis: STÖBER Antriebstechnik GmbH + Co. KG
Pressekontakt, Redaktion / Marktübersichten:
Bitte beachten Sie die geänderten Zuständigkeiten für die Bereiche PR & Media:
Bitte senden Sie ein Belegexemplar an unsere Agentur:
Kontaktdaten zur länderspezifischen Veröffentlichung:
We use technologies such as cookies to store and/or access device information. We do this to improve the browsing experience and to display personalized advertising. If you consent to these technologies, we may process data such as browsing behavior or unique IDs on this website. If you do not give or withdraw your consent, certain features may be affected.
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.