Образование муниципального образования Шурышкарский район

Внутри каждого учебного заведения есть список должностей, которые в определенной иерархической последовательности подчинены директору школы. Правила, обязанности, правила и ответственность определяются перечнем правил и положений, утвержденных на законодательном уровне.

Заместитель по обучению

Заместитель директора по данному вопросу является лицом, ответственным за выполнение норм и правил, а также инициирует действия, направленные на их обеспечение. Должностные обязанности на этой должности устанавливаются и регулируются должностными инструкциями. Он составляется на основе нормативных правовых актов, утверждаемых на всех уровнях исполнительной власти, от главного до горисполкома.

Основные вопросы

Согласно утвержденному приказу Минобрнауки РФ зам. Директор OIA назначается на должность, исключенную из него, только директором. В праздничные дни, по инвалидности или в другие периоды его функции может выполнять заместитель директора по воспитательной работе. Кроме того, функции может выполнять любой педагогический коллектив. Этот учитель должен иметь большой опыт работы и определенные навыки. Исполнение обязанностей в этот период осуществляется на основании приказа, составляемого от имени директора школы.

При оформлении заказа необходимо соблюдать все требования трудового законодательства.

Требования к должности

Для работы по профессии должностная инструкция заместителя директора УВР предполагает ряд требований к сотруднику:

• Заместитель директора УВР должен иметь опыт работы по специальности на педагогических и руководящих должностях не менее 5 лет.
• Подчинение — непосредственно доверителю (как функционально, так и административно).
• Образование обязательно высшее профессиональное.

В должностной инструкции заместителя директора УВР указано, что учителя, учителя дополнительного образования и даже классные руководители подчиняются непосредственно заместителю. Взаимодействие с ними при исполнении служебных обязанностей должно быть корректным и вежливым. В случае невыполнения какого-либо пункта существует перечень обязанностей, которые возлагаются на заместителя директора по дидактической и воспитательной деятельности перед коллегами и руководством школы.

При осуществлении своей непосредственной деятельности заместитель по внутренним делам руководствуется Уставом и нормативными актами области, Конституцией Российской Федерации и различными законами, постановлениями правительства, указами или постановлениями Президента Российской Федерации, в том числе постановлениями и постановлениями положения органов всех уровней, ответственных за образование и обучение студентов, правила и положения по безопасности и гигиене труда, устав и локальные акты учреждения среднего образования.

Должностные инструкции проректора школы по УВР и другие должности хранятся в школе. Кроме того, права и обязанности регулируются трудовым договором, который заключается с этим работником, а также указами, а также распоряжениями, изданными руководителем школы непосредственно с места работы.

Должностные инструкции заместителя директора школы для OIA составляются непосредственно в школе и утверждаются директором школы. После утверждения документ периодически пересматривается.

Рассматривая примерное описание обязанностей и прав на произведение, можно убедиться, что сборник примерно такой же. Должностная инструкция заместителя директора УВР, пример которой также можно увидеть на официальном сайте Министерства образования, всегда содержит описание основных функций, требований к должности, прав, обязанностей и ответственности рассматриваемый сотрудник.

Основные функции

Он содержит описание должностных обязанностей заместителя директора УВР, функции которого нельзя трактовать иначе, чем они объясняются нормативными и законодательными актами Российской Федерации. Содержит список всех направлений.

Основными направлениями заместителя директора являются:

• Организация учебного процесса в школе, управление этим процессом, контроль его развития и реализации.
• Обеспечить соблюдение положений, правил борьбы с туберкулезом студентами и преподавателями в учебном процессе.
• Выполнение методических указаний для всего ППС образовательного учреждения.

Эти требования содержатся в должностной инструкции заместителя директора УВР. Общее положение, которое является частью заявления, также описывает ключевые обязанности сотрудника, работающего на этой должности.

Основные направления работы

Должностная инструкция заместителя директора УВР, основные направления работы, в которых они прописаны очень подробно, содержит определенный перечень служебных функциональных обязанностей. По его словам, заместитель директора:

Кроме того, должностные обязанности и обязанности заместителя директора УВР включают:

• Составление списков лиц, прошедших повторные медицинские осмотры. В этом случае списки составляются на основании материалов, полученных от уполномоченных на это медицинских организаций. Фактор, по которому будет проводиться медицинское обследование, является обязательным.
• Соблюдение этических правил поведения в образовательном учреждении, в повседневной жизни, в общественном месте в соответствии с социальным статусом учителя.
• Следите за своевременным прохождением инструктажей студентов и фиксируйте их в журнале.
• Определение порядка обучения правилам дорожного движения, поведению на дороге и водоемах, пожарной безопасности. Методика определяется совместно с заместителем директора. Тест на знания также является совместным.
• Организация обзоров и разработка материалов, инструкций по охране труда, техники безопасности, материалов по лабораторной безопасности, а также практических работ.
• Осуществлять совместно с профсоюзными комиссиями общественный контроль за безопасным использованием, а также хранением приборов и оборудования, реактивов химических лабораторий, инструкций, мебели. К специальному контролю относятся устройства и устройства, не предусмотренные в типовых классических перечнях оборудования, необходимого в школах (устанавливаются в производственных цехах, других помещениях без разрешения). В случае создания опасных условий для здоровья и безопасности студентов и сотрудников учебный процесс приостанавливается.
• Выявление обстоятельств, в результате которых произошел несчастный случай с сотрудником, студентом.

Права

В должностной инструкции заместителя директора УВР перечислены не только обязанности. Права, содержащиеся в нем, также изложены четко и подробно.

Компетентный заместитель министра внутренних дел имеет право:

• Дайте школьным сотрудникам, которые непосредственно подчиняются обязательным приказам и инструкциям.
• Вносите изменения в расписания занятий по мере необходимости, даже отменяйте занятия или временно объединяйте классы и группы, чтобы проводить занятия одновременно.
• Привлекайте учащихся к ответственности за действия, которые прерывают учебный процесс. Это делается в порядке, установленном Уставом школы, а также Положением о санкциях и поощрениях.
• Быть в любом классе, который преподают школьники. При этом он не имеет права входить в кабинет после начала урока без острой необходимости в этом, а также поправлять учителя по ходу урока.

Ответственности

В обязанности также входит должностная инструкция заместителя директора УВР. Сотрудник несет ответственность за:

• Несоблюдение или несоответствие согласно Уставу выполнения Положения о школе без уважительных причин.
• Нарушение правил по охране труда, санитарно-гигиенических правил, пожарной безопасности, правил организации учебного процесса.
• Несоблюдение школьных правил, каких-либо правовых положений или распоряжений директора школы, прямая ответственность за работу, неисполнение предоставленных прав. Ответственность наступает в порядке, установленном трудовым законодательством Российской Федерации. За серьезные нарушения может быть применено увольнение в качестве наказания.
• За использование физических или психологических мер в качестве средства воспитания студентов, совершение каких-либо аморальных правонарушений, депутат освобождается от должности в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании» и в соответствии с трудовым законодательством. При этом увольнение в данном случае не считается достаточной мерой.

Он устанавливает должностную инструкцию заместителя директора УВР, порядок работы, в случае нарушения которой также будет нести ответственность. Он принимает на себя материальную ответственность за причинение вреда школе, а также участникам образовательного процесса, связанного с неисполнением (исполнением) служебных обязанностей. Порядок и лимиты устанавливаются Трудовым кодексом или Гражданским кодексом.

Коммуникации с другими уровнями власти

В должностных инструкциях заместителя директора УВР предполагается, что для выполнения своих прямых обязанностей сотрудник будет общаться с разными уровнями полномочий и ответственности.

Исходя из этого, заместитель директора МВД:

• Он постоянно работает в режиме, предполагающем нестабильный день. Режим вводится по календарю, исходя из установленной законом 40-часовой рабочей недели. Программа утверждается директором колледжа или школы.
• Выступает в качестве директора школы в случае его отсутствия. Обязанности исполняются в соответствии с трудовым законодательством, на основании приказа директора или приказа руководства муниципального органа, ответственного за образование.
• Самостоятельно рассчитайте его активы. Планы составляются на каждый год и каждый квартал. Планы утверждаются директором школы в течение не менее пяти дней с начала периода.
• Готовить отчеты для директора в конце квартала, семестра.

Что такое ФГОС?

Содержание должностных инструкций регулируется специальными стандартами, в том числе должностными инструкциями заместителя директора УВР. Требования к этой должности регулируются ФГОС.

FGOS (F — Federal, G — State, O — Educational, S — Standard) — это набор обязательных требований. Требования предъявляются к образованию определенного уровня или к профессии, области обучения или специальности. Эти требования утверждаются государственным органом исполнительной власти. Осуществлять функции разработки учебных программ, а также правовое регулирование в сфере образования.

Должностная инструкция заместителя директора УВР, как и любая другая должностная инструкция, должна быть составлена ​​в соответствии с требованиями ФГОС.

Пересмотр документов

Должностная инструкция заместителя директора УВР колледжа или школы пересматривается не реже одного раза в 2 года. Изменения в образовании могут быть внесены директором школы или колледжа, если необходимо внести изменения или уточнения в образовательные или образовательные цели, задачи образовательного учреждения, а также внедрение инновационной деятельности, модификации или оптимизации функциональная структура, управляющая субъектом.

Любые изменения, внесенные директором, согласовываются с советом школы или колледжа. Должностная инструкция заместителя директора УВР колледжа, школы подразумевает ознакомление со всеми пунктами в письменной форме.

Должностная инструкция заместителя генерального директора применяется для делегирования управленческих функций руководителя предприятия. Об основных особенностях составления документа читайте в нашей статье.

Обязанности заместителя директора как управленца

Заместитель — первое лицо предприятия после его руководителя. Он несет определенную ответственность, зачастую немногим меньшую, чем руководитель. Генеральный директор может делегировать, то есть возложить ряд своих должностных обязанностей на заместителей.

Какие бывают заместители? Заместитель генерального директора может именоваться:

• заместителем по социально-экономическим/экономическим вопросам;
• финансовым директором,
• коммерческим директором;
• заместителем по административно-хозяйственной части;
• заместителем генерального директора по общим вопросам;
• более просто: первый заместитель, второй заместитель и т. д.

Некоторым заместителям генеральный директор может предоставить право подписи финансовых и отчетных документов, к примеру платежных поручений, на период своего отсутствия во время ежегодного или учебного отпуска, командировок, больничных листов. Данное право должно быть закреплено соответствующим приказом руководителя, а также подписанием документов для ряда сторонних организаций (к примеру, карточек образцов печати и подписей для банка).

Заместитель гендиректора относится к управленческому персоналу, поэтому и должностные обязанности у него должны быть соответствующие:

• Участие в разработке миссий компании, долгосрочных планов по развитию, в том числе в области бизнес-планирования.
• Организация деятельности и эффективного взаимодействия доверенных ему направлений, структурных подразделений.
• Координация и контроль за деятельностью подчиненных ему подразделений и их сотрудников.
• Подготовка отчетных документов о результатах своей деятельности для высшего руководства.
• Участие в разработке общей кадровой политики на предприятии.
• Анализ финансово-экономических показателей деятельности организации.
• Поиск внутренних резервов для повышения эффективности коммерческой деятельности компании.
• Планирование и рациональное распределение финансовых ресурсов.
• Издание распорядительной документации по вверенным ему направлениям.
• Управление персоналом подчиненных ему подразделений и участков.
• Разработка или участие в составлении внутренних локальных актов: положений о мотивации персонала, в том числе материальном поощрении, безопасности и охране труда, аттестации рабочих мест, оплате труда персонала, структурных подразделениях, внутреннем контроле, закупках товаров, работ и услуг; должностных инструкций работников и т. д.
• Решение других стратегических и тактических задач.

Как и руководитель, его заместители могут быть отстранены от рабочего процесса, то есть уволены.

Увольнение управленцев отличается от обычного увольнения рядового персонала, поэтому на практике могут возникнуть определенные трудности. О том, как их решить, расскажет статья «Увольнение генерального директора по собственному желанию».

Трудовой договор — сложный документ, который обязательно должен быть составлен с работниками. Оформите пробный бесплатный доступ к «КонсультантПлюс» и получите готовый образец трудового договора с заместителем генерального директора.

Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам

Должностная инструкция заместителя генерального директора составляется с учетом вверенных ему функций управления. Она включает стандартные для всех должностных инструкций разделы, но со своими особенностями. Рассмотрим подробнее каждый из них.

В этом разделе обычно освещаются:

• цели, которые преследует деятельность заместителя;
• требования к потенциальным соискателям на руководящую должность;
• место должности в организационной структуре компании.

Примерный перечень должностных обязанностей заместителя директора по общим вопросам был подробно рассмотрен нами в предыдущем разделе статьи. Добавим, что в данный раздел можно также включить пункт о предоставлении заместителем генерального директора отчетных документов, к примеру:

• плана работы на текущий период (месяц, квартал, полугодие или год);
• финансовых отчетов за месяц, квартал, полугодие, год;
• отчет по результатам деятельности работы за месяц и др.

При этом график представления вышеперечисленных документов можно оформить в виде таблицы.

• Права заместителя гендиректора по общим вопросам.
• Ответственность заместителя генерального директора по общим вопросам.

Здесь указывается, какую ответственность несет заместитель в качестве руководящего сотрудника.

Данный раздел содержит информацию о рабочем режиме заместителя. Можно использовать общепринятую фразу о том, что режим работы определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка. Разумеется, заместитель должен быть ознакомлен с ними под подпись.

Должностная инструкция утверждается руководителем предприятия и подписывается его заместителем. Такая отметка об ознакомлении обязательна.

Рекомендуем ознакомиться с порядком составления должностной инструкции для важной на каждом предприятии должности главного бухгалтера в статье «Должностная инструкция главного бухгалтера — образец-2021».

Итоги

Должностная инструкция заместителя генерального директора составляется с целью делегирования управленческих функций руководителя предприятия. Заместитель гендиректора относится к управленческому персоналу, поэтому должностные обязанности определяются сферой его деятельности и ответственности в компании. Должностная инструкция составляется исходя из вверенных сотруднику функций управления.

Должностная инструкция утверждается руководителем предприятия и в обязательном порядке подписывается его заместителем.

В России должность заместителя директора считается популярной. Перечень обязанностей сотрудника напрямую зависит от отрасли, которой он заведует.

Управленец имеет право самостоятельно принимать решения, отдавать приказы, представлять компанию во время деловых переговоров.

Функции, которые обычно входят в перечень обязанностей руководителя фирмы, зачастую выполняет заместитель директора. Определение рассматриваемой должности можно сформулировать следующим образом.

Заместитель руководителя ― это менеджер высшего звена, который наделен правом принимать участие в разработке стратегических решений, управлении персоналом, отборе работников на должность, контроле за деятельностью предприятия в целом.

Перечень трудовых обязанностей замдиректора зависит от направления деятельности компании или отрасли, которой он заведует: заместитель руководителя по финансам, продажам, производству, рекламе, кадрам, по связям с общественностью, регионами, по общим вопросам, хозяйственной деятельности, безопасности.

Заместитель генерального директора ― это человек, который замещает главного руководителя и наделен правом решать за последнего некоторые вопросы.

Задачи и обязанности

Задачи заместителя директора прописываются в должностной инструкции. Но не стоит путать их с обязанностями. Функции ― это общие направления деятельности топ-менеджера.

В их число входят:

• проведение анализа и оценка полученных результатов;
• принятие управленческих решений;
• организация трудового процесса;
• контроль над выполнением порученных заданий подчиненным.

По итогам отчетного периода (месяца, квартала, года) замдиректора составляет отчетность и предоставляет ее на ознакомление главному руководителю. Он отвечает за правильность своих решений.

Перечень должностных обязанностей заместителя управленца напрямую зависит от сферы, которой он управляет.

1. Организация трудовых процессов. Топ-менеджер обязан создать условия для комфортного труда, независимо от формы деятельности (фриланс, удаленка или работа в офисе).

2. Проведение совещаний. Посредством прямого общения с подчиненными управленец доводит до персонала важную для компании информацию, рассказывает о целях и задачах фирмы на конкретный промежуток времени, контролирует трудовой процесс путем знакомства с отчетами сотрудников более низкого управленческого звена.

3. Ведение переговоров с партнерами. Замдиректора наделен правом принимать управленческие решения и действовать от имени генерального в интересах компании, в пределах своей компетенции.

4. Мониторинг финансовых показателей. Руководитель следит за направлениями расходования средств, за полнотой пополнения бюджета, за рациональным распределением финансов.

5. Контроль над выполнение нормативно-правового законодательства. При выполнении должностных обязанностей топ-менеджер руководствуется действующими законодательными актами, следит за внесением в них изменений, отвечает за нарушения, даже если они совершены подчиненными.

6. Организация и проведение контрольных мероприятий. Эффективность деятельности предприятия или отдельного структурного подразделения невозможно определить без постоянного контроля. В случае выявления недостатков в стратегический план вносят незапланированные коррективы.

Заместитель директора распределяет обязанности между подчиненными, выявляя более продуктивную единицу в отношении конкретной задачи. Он имеет право утверждать штатное расписание, контролировать работу персонала, поощрять или наказывать сотрудников.

Функции замдиректора напрямую связаны с управлением трудовыми и производственными процессами. Он всегда действует в интересах компании.

Должность замдиректора предполагает наделение ее обладателя определенным набором прав. В частности, топ-менеджер может формулировать и отдавать приказы подчиненным, самостоятельно принимать управленческие решения, запрашивать информацию о результатах деятельности предприятия, проводить контрольные мероприятия.

Заместитель директора вправе:

• участвовать в разработке локальной документации;
• издавать письменные приказы, подписывать их;
• требовать от подчиненных выполнения поставленных задач, предоставление отчетности;
• принимать участие в совещаниях;
• вносить предложения по развитию фирмы и улучшению качества ее работы;
• действовать от имени генерального директора, вести переговоры с партнерами.

Замдиректора имеет право требовать от высшего руководства содействия в создании благоприятных условий труда, организации трудового процесса.

Фактически топ-менеджер обладает теми же правами, что и директор, а в случае временного отсутствия последнего, может действовать от его лица.

Заместитель директора предприятия несет ответственность в зоне своей компетенции. Он обязан принимать верные решения.

Если его действия противоречат интересам компании и нанесли фирме ущерб, то на топ-менеджера могут быть наложены санкции в соответствии с трудовым законодательством или локальными НПА.

За некорректное выполнение должностных обязанностей или уклонение от их исполнения замдиректора несет ответственность согласно внутренним правилам фирмы.

Разглашение конфиденциальной информации, например, коммерческой тайны запрещено на законодательном уровне. За такое нарушение руководителя могут привлечь даже к уголовной ответственности.

Топ-менеджер обязан не только сохранять в тайне конфиденциальные сведения, но и предпринимать меры для обеспечения их безопасности.

За нарушение действующего российского законодательства заместитель руководителя несет ответственность согласно законам РФ.

Образование и навыки

Задачи замдиректора невозможно выполнить, если человек не обладает конкретным перечнем знаний и навыков.

На должность нанимают сотрудника, имеющего высшее образование и опыт работы на руководящей должности. Он обязан отлично знать законодательство РФ, НПА ведомств, контролирующих деятельность предприятия.

Топ-менеджер должен отлично разбираться в основах документооборота, подготовки и публикации отчетности, планирования, менеджмента, маркетинга. Он обязан знать правила анализа финансового положения предприятия, деловой этики, ведения переговоров.

Руководитель должен уметь работать с базовыми программами, отлично управлять компьютерной техникой, применять на практике инструменты, необходимые для выполнения его функций.

Часто предпочтение отдают тем кандидатам, которые владеют одним или несколькими иностранными языками, обладают опытом работы в конкретных сферах (управление, разработка идей для продвижения компании, ведение отчетности, взаимодействие с партнерами, с государственными инстанциями).

При рассмотрении кандидатуры на должность заместителя руководителя обращают внимание на личностные качества человека.

Психологами доказано, чем у будущего сотрудника выше мотивация, тем больше пользы он принесет предприятию. Различают 4 уровня побуждения: деньги, выгода, убежденность, чувство долга.

На первой стадии человека привлекает должность замдиректора высокой заработной платой. Такие люди задают вопрос об уровне оплаты труда на собеседовании одним из первых.

Второй уровень связан не только с деньгами, но и с личной выгодой сотрудника, которую он будет получать на должности. Интерес может быть связан с дополнительными благами (предоставление жилья, личного автомобиля, водителя) или со связями, полезными знакомствами.

Третья стадия более высокая. Считается, что если человек находится на этой ступени мотивации, то он будет не только «брать» от компании, но и «отдавать» ей. Такой сотрудник убежден, что его знания и навыки как никогда нужны фирме и он готов привести компанию к успеху.

Наивысшей степенью мотивации считается чувство долга. Этим ощущением зачастую обладают люди, которые давно знакомы с компанией и от чистого сердца желают ей процветания, всестороннего развития, повышения прибыли.

Замдиректора должен быть целеустремленным, инициативным, коммуникабельным, ответственным. Он обязан обладать логическим и критическим мышлением, отличной памятью, аналитическим складом ума.

Топ-менеджер должен уметь организовывать людей, находить общий язык даже с самыми неконтактными людьми, управлять конфликтами.

В заместителе руководителя высоко ценят стрессоустойчивость, смелость, энергичность, рискованность, решительность.

Как показывает практика, на должность замдиректора нанимают уже проверенных сотрудников, чаще работников, которые много лет эффективно трудились в компании и приносили ей пользу. Получается логичная карьерная перспектива.

Замдиректора со стороны нанимают достаточно редко, поэтому востребованность профессии на рынке низкая.

Однако если человек уверен в своих знаниях, навыках, умениях, горит желанием работать в конкретной фирме и приносить ей пользу, то он должен искать способы трудоустроиться на руководящую должность даже извне.

Если работодатель видит высокий уровень мотивации человека и его ценность как квалифицированного специалиста, он не упустит шанс получить в штат такого заинтересованного в развитии предприятия сотрудника.

Главные преимущества профессии ― это высокий уровень оплаты труда, престижность, респектабельность, возможность иметь полезные связи.

К недостаткам относят повышенную ответственность, риски, ненормированный график, напряженную рабочую атмосферу.

Автор публикации

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие
на обработку своих персональных данных.

Заместитель генерального директора может отвечать за все рабочие области, но в крупных компаниях чаще всего помощников несколько. Каждый из них специализируется на отдельном узком направлении.

Например, заместитель генерального директора по развитию стремится вывести организацию на новый уровень для повышения ее суммарной выручки и процента доли на рынке. Он рассматривает все методы и меры оптимизации, а также внедряет новые производственные цепочки при необходимости.

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса ― это руководитель высшего звена, обеспечивающий рост компании.

Такие специалисты есть как в коммерческих, так и в некоммерческих организациях. В последних они занимаются преимущественно продвижением и поиском спонсоров. Сотрудник тесно взаимодействует с финансовым и исполнительным директорами для формирования бюджета.

Должностные обязанности специалиста

Должностные обязанности работника сильно отличаются в зависимости от того, какое значение вкладывают в слово «развитие».

Сотрудник может отвечать за внутренние или внешние операции, а также одновременно за оба направления. Если он занимается определенной сферой, его круг обязанностей дополнительно сужается.

Например, сотрудник может быть задействован только в расширении клиентской базы, определении каналов сбыта продукции и увеличении количества точек реализации.

Иногда предприятия нанимают директоров по развитию персонала. В некоторых случаях требуются специалисты по стратегическому развитию.

В должностную инструкцию могут входить следующие обязанности.

• Анализ конкурентов и показателей компании. Разработка стратегических краткосрочных и долгосрочных планов на основе полученных данных, их реализация.
• Совместное составление бюджета на ближайший срок.
• Прогнозирование доходов, в том числе от спонсоров, продаж, грантов, регистрационных сборов и других источников. Помощь в управлении финансовым потоком.
• Создание и управление фондами.
• Своевременное внесение корректировок в программу развития. Переключение на приоритетные цели и задачи. Устранение малоэффективных инструментов, каналов сбыта, точек реализации.
• Поиск грантов и подача заявок. Анализ и соблюдение условий, которые необходимы для присуждения гранта.
• Набор, управление и обучение персонала. Определение приоритетных направлений для развития в случае с каждой должностью и сотрудником. В крупных компаниях ― координация деятельности менеджеров среднего звена. Разработка мотивационных программ, внедрение наставничества или выбор схем и методов обучения.
• Прямое сотрудничество с PR-департаментом и отделом маркетинга для продвижения предприятия.
• Организация и проведение мероприятий, предназначенных для сбора средств. Это могут быть как благотворительные акции, так и спортивные соревнования, аукционы, почтовые рассылки.
• Взаимодействие со спонсорами. Составление списка прошлых, потенциальных и действующих инвесторов. Обмен информацией с другими компаниями при необходимости, подача запросов. Информирование спонсоров в случае изменения условий работы организации или появления новых проектов. Проведение встреч для лучшего вовлечения в деятельность предприятия.
• Взаимодействие с крупными организациями для корпоративного спонсорства. Подразумевает возможность использования чужого бренда или предоставления собственного для совместного получения прибыли.
• Работа над репутацией компании, создание имиджа. Меры нацелены на повышение узнаваемости бренда, лояльности клиентов и спонсоров, увеличение количества продаж и привлечение инвесторов.
• Подготовка и предоставление отчетов о результатах своей деятельности высшему руководству.

Заместитель директора по развитию берёт на себя не только управленческие, но и финансовые задачи.

В крупных компаниях сотрудник будет больше занят планированием бюджета, продвижением, привлечением инвесторов и разработкой стратегических планов. В небольших организациях специалист значительный период времени уделяет внутренним задачам: оптимизирует производственные процессы, тестирует сотрудников, руководит обучением.

Плюсы и минусы профессии

Среди преимуществ профессии можно выделить востребованность, высокую ценность и достойную зарплату.

Найти человека, который сможет реализовать весь потенциал организации, непросто. Перед специалистом стоят сложные задачи, одновременно от него зависит успех всего предприятия.

Людьми, которые хорошо справляются со своими обязанностями, дорожат, их стараются мотивировать зарплатой и премией. Сокращение грозит им в последнюю очередь.

Зам. директора по развитию может реализовать свои амбиции: он имеет возможность напрямую влиять на рабочие процессы и берёт на себя ответственность за результаты.

Все успехи специалист вносит в свой список достижений. Позднее это может иметь большое значение при трудоустройстве. Однако у этого фактора есть и обратная сторона: все провалы тоже приписывают руководителю, даже если слабым звеном оказался кто-то из сотрудников.

Необходимость контактировать с большим числом людей ― еще одна неоднозначная особенность профессии. Экстравертам такая работа принесет удовольствие, они смогут обзавестись полезными связями и реализуют свои навыки. Интроверты будут испытывать стресс.

В число минусов профессии входят повышенный уровень ответственности, ненормированные нагрузки и рабочий график. Придется развивать навыки тайм-менеджмента, чтобы всё успевать и не переутомляться.

От специалиста требуется не просто выполнение плана по выпуску продукции, а постоянный контроль, изучение тенденций и быстрая реакция на изменения. Он отвечает за общий результат, поэтому должен быть готов вмешаться в рабочий процесс в любое время, если что-то пойдет не так.

Заработная плата руководителя

В небольшой фирме заместитель директора по развитию бизнеса может получать 60 тыс. руб. Однако в большинстве случаев оплата труда превышает 80 тыс. руб.

Средний показатель ― 150-200 тыс. руб. Условного лимита нет, но даже в крупных организациях редко платят больше 300 тыс. руб.

Кому подойдет профессия

Профессия подойдет людям амбициозным и ответственным. Часто придется жертвовать личными интересами ради работы. На эту должность берут карьеристов, которые способны полностью сосредоточиться на своих задачах.

Если для человека важнее личный комфорт, предсказуемость, четкий рабочий график и возможность расслабиться, лучше рассмотреть другие профессии.

Зам. генерального директора по развитию должен быть заинтересован в успехе предприятия. С задачами справится только инициативный специалист, готовый экспериментировать и рисковать.

Обязательное условие ― стрессоустойчивость. Во время работы придется сталкиваться с резко возникающими препятствиями, несговорчивыми спонсорами и сотрудниками, острой конкуренцией между организациями и другими неблагоприятными факторами.

Основные требования к соискателям на должность

Среди желаемых навыков и качеств кандидатов работодатели выделяют:

• умение управлять другими людьми;
• способность быстро адаптироваться к меняющимся условиям;
• умение грамотно распределять время;
• аналитическое мышление для анализа и составления прогнозов;
• желание погружаться в рабочий процесс;

Директор по развитию ― это одновременно аналитик, маркетолог, менеджер и руководитель. Он должен уметь делегировать обязанности и отвечать за коллектив.

Приветствуются опыт работы или знания в сфере управленческого консалтинга и экономике предприятий. Специалисту должны быть знакомы бизнес-этика и нормы права РФ.

Необходимо знать методики развития бизнеса, технологии преодоления кризисных ситуаций и технологические схемы отдельных отраслей производства.

Дополнительные пожелания ― владение иностранными языками и офисным программным обеспечением.

К соискателям выдвигают ряд стандартных требований, среди которых:

• профильное высшее образование;
• стаж работы по специальности;
• опыт управления персоналом.

Желательно иметь второе высшее образование в сфере менеджмента. Идеальный вариант ― наличие квалификационной степени MBA, однако такие сотрудники встречаются редко. В большинстве случаев работодатель при необходимости самостоятельно направляет специалиста на обучение и оплачивает его.

Портфолио также подкрепляют сертификаты по прохождению профильных курсов: благодаря им станет очевидно, что соискатель активно занимается саморазвитием.

Как стать заместителем директора по развитию

Заместитель по развитию ― не та профессия, которую можно получить в высшем учебном заведении.

Этой должности можно достичь, постепенно шагая по карьерной лестнице вверх, обретая опыт в отраслевой деятельности и управленческой сфере. Скорее всего придется начать с позиции рядового работника и зарекомендовать себя.

Однако не все компании в действительности нуждаются в руководителях, планируют открывать вакансии и продвигать сотрудников, поэтому есть вероятность просто потерять время.

Здесь каждый самостоятельно определяет для себя то, насколько долго он готов ожидать повышения. В среднем это 2-3 года. Срок зависит от специфики работы и общих условий.

Альтернативный вариант ― небольшая организация. Маленькие фирмы смягчают требования к соискателям, но это сопряжено с низкой зарплатой.

Способ довольно рискованный, поскольку производственные процессы в таких компаниях не налажены, нагрузка или повышенная, или нерегулярная, да и сама фирма может быстро закрыться. Однако часто плюсы перевешивают минусы ― вы получите опыт.

Где искать вакансии

Вакансии чаще всего ищут на специализированных сайтах по подбору персонала, иногда в социальных сетях. Однако это не лучший вариант. Работодатели внимательно отбирают кандидатов на руководящие должности и предпочитают обращаться в кадровые агентства.

В последних шанс найти вакансию намного выше: вам не только помогут с поисками, но еще и проведут тестирование, подготовку, при необходимости поспособствуют приобретению нужных навыков.

Заместитель генерального директора по развитию ― сложная, но перспективная и высокооплачиваемая профессия. От специалиста зависят выручка компании и ее дальнейшее существование.

По этой причине требования к соискателям высоки, найти свободную вакансию и трудоустроиться довольно трудно. Однако это престижная должность и своеобразный вызов для тех, кто глубоко погружается в работу и желает ощущать свой прогресс.

Директор по развитию является одним из первых лиц компании, подчиняясь непосредственно генеральному директору. Разрабатывая проекты и планы, которые приведут организацию к достижению успеха, он должен ставить стратегические задачи и далее отслеживать их реализацию, а также контролировать возможные риски.

Выполнять свои задачи наиболее эффективно он сможет, руководствуясь своей должностной инструкцией, которая для директора по развитию является важнейшим документом в профессиональной деятельности.

Оказываем юридическую помощь. Звоните ???? .

Профессиональный Стандарт

Не существует единого норматива при выборе руководителя, в каждой организации существуют свои особенности. Однако есть общие правила, соответствовать которым должен кандидат.

• На вакантную должность может претендовать лицо, имеющее высшее юридическое либо экономическое образование, с опытом работы на руководящих должностях не менее пяти лет, в том числе не менее года ведущим менеджером по развитию или стратегическому планированию.
• Кандидат должен знать теорию и практику менеджмента, знать основы финансовой грамотности, страхового и банковского дела.
• В число обязательных требований входит наличие степени МВА (мастер делового администрирования).

Кроме того, претендент должен:

• владеть основными инструментами финансового оздоровления организации;
• знать основные методы экономического моделирования;
• владеть современными системами управления и основами технологии производства.

Кто должен разрабатывать инструкцию?

Должностную инструкцию утверждает непосредственно генеральный директор компании, подготовкой на согласование занимаются заместители: директор по персоналу и начальник юридического департамента, которые консультируются при составлении с финансовым директором и руководителем экономического департамента.

Окончательное решение по внесению или удалению пунктов документа принимает в итоге генеральный директор организации.

Правила оформления

Хотя должностная инструкция не имеет единой типовой формы, существуют базовые стандарты и обязательные четыре раздела документа, которые непременно присутствуют.

Общие положения

В данном разделе ДИ прописывается руководящий статус директора по развитию, кому он непосредственно подчиняется, прописываются его профессиональные стандарты, которым необходимо соответствовать.

В инструкции указывается какими знаниями, умениями и навыками обязан обладать руководитель по развитию, а также прописывается перечень правоустанавливающих документов для его деятельности.

Это могут быть:

• Устав организации.
• Правила внутреннего распорядка.
• Приказы руководства компании.
• Законодательные акты РФ.

В данном разделе ДИ перечисляются основные обязанности директора по развитию. В каждой компании они могут отличаться, исходя из её специфики, но при этом есть общие направления для всех организаций. В этот перечень могут входить следующие задачи:

• Следить за современными технологиями.
• Разрабатывать программы для выработки направлений развития компании.
• Выделять важные разделы фирмы, требующие срочного улучшения, для финансирования конкретных проектов.
• При соответствующих возможностях у компании руководитель по развитию должен выделять на такие приоритетные проекты значительные суммы.
• Анализировать проекты развития и осуществлять расчет эффективности производственных процессов.
• Работать над стратегией управления предприятием, касающихся модернизации, продвижения на неосвоенные рынки и расширения фирмы для реализации проектов в других отраслях бизнеса.
• Предоставлять руководству компании и руководящим лицам объективную информацию об изменениях в реализации проектов. Оповещать лиц, задействованных в процессе работы и непосредственных руководителей.
• Подбирать и назначать сотрудников для развития новых проектов. Координировать действия менеджеров и курировать проведение мероприятий по развитию.
• Регулярно следить за эффективностью взаимодействия специалистов и отделов.
• Анализировать работу сотрудников и контролировать их на всех этапах выполнения самостоятельных и порученных проектов.
• Делать анализ эффективности конкретных структур предприятия, чтобы принимать решения только после изучения финансовой и технической информации.
• Разрабатывать методики экстренного реагирования на непредвиденные ситуации, которые могут нанести урон репутации, коммерческой и производственной деятельности компании.

В данном подразделе перечисляются все права директора по развитию. Перечислим стандартный перечень, который упоминается наиболее часто:

• На доступ к коммерческой информации, а также внутреннюю информацию компании обо всех показателях работы.
• Запрашивать и получать всю необходимую для работы информацию и документы.
• В пределах своих полномочий подписывать и визировать документы, давать распоряжения по вопросам развития предприятия.
• Знакомиться с документами, регламентирующими его права и обязанности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
• Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению работы.
• Требовать обеспечения организационно-технических условий и документов, необходимых для выполнения возложенных обязанностей.

Ответственность

В этом разделе ДИ всегда прописываются пункты, за которые руководитель по развитию может нести ответственность. Стандартно это могут быть следующие виды нарушений:

• Неисполнение либо халатное исполнение должностных обязанностей.
• Несоблюдение приказов и распоряжений по хранению коммерческой тайны.
• Нарушения правил внутреннего распорядка, трудовой дисциплины, техники пожарной безопасности.

Чтобы качественно и своевременно выполнять свои служебные обязанности, директор по развитию обязан вдумчиво изучить свою должностную инструкцию. Этот важный документ сможет помочь ему в работе и будет являться отправной точкой для последующих действий.

Для решения вашего вопроса – обратитесь за помощью к юристу. Мы подберем для вас специалиста. Звоните ????

О классификации должностных инструкций на типовые и индивидуальные

Что считать типовыми и индивидуальными должностными инструкциями. Как будет зависеть срок хранения от квалификации инструкции, т. е. от попадания в одну из этих групп?

Сразу оговоримся, что для должности разрабатывается должностная инструкция (например, должностная инструкция специалиста по кадрам). А для профессии – ​инструкция по профессии, на практике ее также называют рабочей или производственной инструкцией (например, инструкция по профессии курьера). Но далее для упрощения все их будем именовать должностными инструкциями.

Типовая и индивидуальная должностные инструкции соотносятся как общее и особенное.

Типовая должностная инструкция закрепляет общие формулировки вида и цели деятельности, содержит описание обобщенных трудовых функций и одинаковых, повторяющихся трудовых действий, которые выполняются по должности, а также права и ответственность. Обычно она утверждается как локальный Нормативный акт организации.

Формулировки трудовых функций и трудовых действий в настоящее время на самом высоком уровне закрепляются в профессиональных стандартах, ими руководствуются кадровые службы, когда разрабатывают штатные расписания.

На основе одной типовой должностной инструкции могут работать несколько специалистов по кадрам, если они выполняют одинаковую трудовую функцию. В штатном расписании будет закреплено общее количество штатных единиц с одинаковым наименованием «специалист по кадрам».

В разработке типовых должностных инструкций обычно участвуют руководители структурных подразделений, организующие производственные, технологические и административные процессы. На руководителей процессов также возлагается ответственность и за актуализацию типовых должностных инструкций.

Индивидуальные должностные инструкции закрепляют конкретные трудовые действия, которые выполняет конкретный работник на конкретном, закрепленном за ним рабочем месте в конкретном структурном подразделении. Формулировки трудовых действий в индивидуальной должностной инструкции уточняются и конкретизируются по сравнению с профессиональными стандартами и отражают конкретные условия труда работника.

Формулировки трудовых действий в индивидуальной должностной инструкции обычно дополняют содержание трудового договора этого работника. А сама индивидуальная должностная инструкция может формироваться в личное дело работника. Роструд отмечает, что такая должностная инструкция может являться (см. письма от 30.11.2009 № 3520-6-1, от 31.10.2007 № 4412-6):

• как самостоятельным документом,
• так и приложением к трудовому договору (и тогда она хранится столько же, сколько хранится сам трудовой Договор, см. ст. 435 Перечня 2019 г. во фрагменте документа ниже),

Теперь о сроках хранения. Типовая должностная инструкция является в чистом виде организационным документом, а индивидуальная должностная инструкция одновременно выполняет функцию и документа по личному составу. Отсюда следуют и разные наименования данной категории документов, и разные сроки их хранения, которые закреплены в новом Перечне 2019 г.:

• в ст. 442 для типовых должностных инструкций и
• в ст. 443 для индивидуальных должностных инструкций.

Перечень типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков хранения (утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236)

Поясним дополнительные термины, которые тут фигурируют.

Профиль должности – ​новый справочно-информационный документ, который кадровые службы составляют на основе профессиональных стандартов и конкретных требований своей организации-работодателя.

Используется для поиска (подбора) кандидатов, а также в процессах аттестации, обучения и промежуточной оценки деятельности сотрудников.

Разрабатывается в табличной форме и содержит краткие требования к профессиональным и личным компетенциям сотрудника, описание трудовой функции, должностных обязанностей, прав и ответственности.

Должностной регламент – ​документ, в котором устанавливаются квалификационные требования, должностные обязанности, права и ответственность государственного гражданского или муниципального служащего.

Применяется в федеральных органах государственной власти, органах государственной власти субъектов РФ, в органах местного самоуправления.

Разрабатывается в обычной текстовой форме и в части формулировок трудовых действий гармонизируется с административными регламентами реализации функций и оказания государственных или муниципальных услуг.