При поддержке росатома впервые прошел молодежный день х невского международного экологического конгресса

Филиалы и ДЗО

Проекты городского развития

Филиал в Озёрске

• Электрическая мощность ТЭС 256 МВт, тепловая — 708,5 Гкал/ч

Филиал в Глазове

• Электрическая мощность ТЭС 23,4 МВт, тепловая — 697 Гкал/ч

Филиал в Новоуральске

• Электрическая мощность ТЭС 24 МВт, тепловая — 477 Гкал/ч

Филиал в Северске

• Электрическая мощность ТЭС 399 МВт, тепловая — 1611 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 20,5 МВт, тепловая — 406 Гкал/ч

Сахалинская коммунальная компания

• Электрическая мощность ТЭС 139 МВт, тепловая — 570,4 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 505 МВт, тепловая — 2200 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 246,7 МВт, тепловая — 2009 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 366 МВт, тепловая — 746,7 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 275 МВт, тепловая — 774 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 235 МВт, тепловая — 947 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 300,2 МВт, тепловая — 667 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 41,8 МВт, тепловая — 110,1 Гкал/ч

Филиал в Обнинске

• Протяженность теплосетей 110 км
• Электрическая мощность ТЭЦ 234,8 МВт, тепловая — 421 Гкал/ч
• Электрическая мощность ТЭС 529 МВт, тепловая — 1319,4 Гкал/ч

Проект городского развития

ЗОЖ Амбассадоры 4.0 Гонка Дивизионов

Добро пожаловать в увлекательный мир Атом-Спорт — пространство здорового образа жизни! У нас ты станешь частью большого сообщества, где ты сможешь проявить себя.

Старт проекта 1 февраля

Проект ЗОЖ Амбассадоры 4.0 — Гонка Дивизионов станет еще масштабнее! Сотрудники Росатом будут бороться за звание самого активного Дивизиона, команды благодаря своей активности будут улучшать свой образ жизни, а участники смогут обменять свои активности на полезные призы!

Подробности:

• Каждые 2 месяца команда, набравшая наибольшее количество зарядов, становится победителем и получает бюджет на покупку спортивного инвентаря.

• Набранные личные заряды можно будет обменивать на различные призы и скидки партнёров в Магазине наград.

• Финалисты проекта примут участие в выездном, спортивно-интеллектуальном мероприятии, где будут бороться за победу своего Дивизиона.

• Топ-10 амбассадоров, набравших наибольшее количество личных зарядов по итогам 2 месяцев, становятся победителями и получают право на обучение по программе повышения квалификации в области организации и проведения спортивно-массовых мероприятий с получением удостоверения государственного образца.

Что такое Гонка дивизионов

Проект ЗОЖ Амбассадор Росатома. Гонка дивизионов — это спортивная экосистема для ведения здорового образа жизни и регулярных занятий спортом для сотрудников отрасли, их родственников и друзей, Юниоров Росатома и студентов профильных ВУЗов.

Особенности:

• Челленджи, классы от экспертов и креативные задания
• Журнал, видеоклассы и лекции в прямом эфире
• Трехуровневый рейтинг и спортивные лиги

Соревнуйся среди дивизионов, амбассадоров и участников в своей лиге.

Подключение фитнес трекеров и внутренний шагомер

Синхронизируй свои устройства и загружай активности автоматически. Общайся с командой и влияй на активность Дивизиона. Зарегистрируйся в приложении Атом-спорт и защищай честь дивизиона вместе с ЗОЖ Амбассадором на АтомСлете 2024.

Старт регистрации в приложение Атом-Спорт

Обязательное условие для всех сотрудников — участие за свой Дивизион. 01 февраля — 31 июля.

Основной этап Гонки Дивизионов

Соревнование дивизионов в приложении Атом-спорт. Задача каждого дивизиона — вовлечь не менее 4% от общей штатной численности и собрать максимальное количество зарядов своей физической активностью.

Таблица по вовлечению

1. ЯОК (Ядерный оружейный комплекс)
2. АО Концерн Росэнергоатом (Электроэнергетический)
3. АО АСЭ (Инжиниринговый)
4. АО Атомэнергомаш (Машиностроительный)
5. ГК Росатом (АХД и сервисная инфраструктура)
6. АО Атомредметзолото (Горнорудный)
7. Аварийная готовность и специальные перевозки
8. АО Техснабэкспорт (Сбыт и трейдинг)

Задачи и цели Дивизионов

Вступи в команду ЗОЖ Амбассадора своего Дивизиона, вовлекай в проект коллег, будь активным и набери максимальное количество зарядов в приложении, чтобы принять участие в АтомСлет 2024.

Условия для выхода в финал

1. Попасть в рейтинг 10 первых дивизионов
2. Попасть в топ-10 первых дивизионов по среднему значению зарядов на 1 активного участника по итогам проекта.

Задачи и цели Амбассадоров

Собрать команду и быть лидером в рейтинге. Пройти обучение в Школе Амбассадоров. Посетить 4 открытых лекций для повышения информирования в сфере ЗОЖ для Амбассадоров и участников проекта. Лекции проходят внутри приложения Атом-Спорт. А также пройти курс внутри приложения. *Дополнительные баллы начисляются вручную по итогам проекта

Задачи и цели участников

1. Фиксировать свои тренировки
2. Участвовать в дополнительных активностях
3. Быть лучшим в своей лиге
4. Выбрать свой Дивизион
5. Выбрать команду ЗОЖ Амбассадора Росатом своего Дивизиона
6. Фиксировать активности и участвовать в челленджах.

При регистрации используй личный адрес электронной почты. Код доступа в проект — 1959.

Визит директора по государственной политике в ОДЦ УГР

22 сентября директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации Росатом Василий Тинин в рамках визита в ОДЦ УГР встретился с молодежью предприятия.

Непринужденная обстановка и серьезные разговоры

Встреча проходила в непринужденной обстановке за чашкой чая. Но за непринужденной обстановкой стоял серьёзный и обстоятельный разговор. Василий Владимирович рассказал молодым специалистам о текущем состоянии дел в отрасли и в дивизионе.

Обсуждение ключевых задач

В ходе встречи детально поговорили о задачах, стоящих перед дивизионом Экологические решения, где одной из основных — является обеспечение полного цикла отработки ядерного топлива, т.е. замыкание ядерно-топливного цикла.

Поощрение развития на предприятии

Василий Тинин отметил важность работы ОДЦ УГР и поощрил сотрудников:

Есть работы, которые на сегодняшний момент умеете делать только вы. Мы выбрали путь консервации ядерных объектов, а это то, что вы знаете и умеете делать на 100%. Следующая задача, которая стоит перед дивизионом, — это сделать боевое подразделение по выводу из эксплуатации не только уран-графитовых, но и других типов реакторов.

Вопросы и обсуждения

По ходу встречи у молодежи возникло множество вопросов, таких как:

• Пути карьерного роста
• Наставничество
• Передача работ в ФГУП Радон

Положительные отзывы участников

Участница встречи, Ксения Коношенко, поделилась впечатлениями:

Очень приятно, когда руководитель такого уровня настолько непринужденно и открыто может поговорить с простыми работниками, не ставит себя выше. Поначалу, конечно волновались, но в процессе разговора, появилось ощущение, что диалог идёт на равных. Встреча прошла на позитиве, и посмеялись и обсудили важные и серьезные моменты, касаемо нашего предприятия, дивизиона и отрасли в целом.

Заключение

Визит директора по государственной политике в ОДЦ УГР был оценен как продуктивный и познавательный, сотрудники предприятия получили ценные знания и поддержку в своей работе и развитии.

Если есть вопросы — пишите в чат поддержки. Поддержка ответит и поможет во всём разобраться.

Встреча с молодежью: вызовы и перспективы

В завершении встречи Василий Тинин призвал молодежь смело выходить с инициативами к генеральному директору, быть активными, повышать свою квалификацию. Он заострил внимание на том, что для дальнейшего развития и выполнения амбициозных задач, поставленных руководством отрасли нужен молодой задор, рвение, инициативная команда, которая могла бы генерировать идеи и продвигать их в жизнь.

Обмениваясь впечатлениями после встречи, молодые коллеги отметили простоту и легкость общения, высокую информативность и положительную эмоциональную окраску мероприятия.

Отзывы участников

— Хотелось бы чаще проводить такие встречи, — поделился Андрей Спирин, руководитель группы радиационного и индивидуального дозиметрического контроля. — Василий Владимирович очень хорошо владеет информацией и доносит её простым и понятным языком. В формате открытого диалога информация воспринимается и усваивается иначе, и результатом таких встреч является мотивация и визуализация перспектив.

Участие генерального директора

Во встрече с молодежью также участвовал генеральный директор ОДЦ УГР Андрей Изместьев. Проведение встречи с работниками в формате чай с директором в ОДЦ УГР проходят регулярно с разными целевыми аудиториями. В.В. Тинин оценил перспективность подобных мероприятий и высказал желание участвовать в подобных встречах при последующих посещениях ОДЦ УГР с рабочими визитами.

Интервью с Василием Тининым

– Василий Владимирович, добрый день! В начале этого года Вы вступили в должность директора по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации Росатом и возглавили дивизион Экологические решения. В атомной отрасли Вы прошли путь от инженера-технолога до технического директора Сибирского химического комбината, а с 2018 года занимали должность директора программ по выводу из эксплуатации в ТВЭЛе.

Учитывая Ваш большой опыт, какие основные стратегические направления Вы определили для себя в рамках новой роли?

– Все основные направления деятельности обозначены в названии должности. Мы ориентированы на построение максимально эффективной системы управления по всем компонентам атомного бэкэнда. Перед нами, как и раньше, стоит амбициозная задача ликвидации ядерного наследия и обеспечения новых условий, так, чтобы избежать накопления проблем в будущем.

Основные направления работы

Традиционно наша работа идет по трем направлениям – безопасное обращение с радиоактивными отходами, с отработавшим топливом и вывод из эксплуатации отслуживших свой срок ядерно и радиационно опасных объектов с последующей реабилитацией загрязненных территорий и их возвратом в хозяйственный оборот.

При этом, решая проблемы накопления ОЯТ нам одновременно необходимо взаимоувязать потребности развивающейся двухкомпонентной ядерной энергетики и международного бизнеса с имеющимися планами в этой области.

Также хочу отметить, что безопасность у нас всегда на первом месте. И это не только безопасность персонала и жителей, мы берем на себя ответственность за безопасность всех компонентов природной среды. С этой целью мы применяем на заключительных стадиях жизненного цикла наиболее экологичные решения, рассчитанные на весь срок жизни новых объектов. А это могут быть и миллионы лет, если речь идет о глубинной изоляции высокоактивных и долгоживущих отходов.

– Эти направления, что Вы обозначили, в большом объеме реализуются в рамках федеральной целевой программы «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности» (ФЦП ЯРБ-2), которая была продлена до 2035 года. Какие работы выполняются сейчас в рамках этой программы?

– Действующая Программа включает более 130 мероприятий, в них участвуют более 200 организаций, причем не только из нашей отрасли. Участвуют также специализированные организации, институты Российской академии наук, ВУЗы. Продление Программы до 2035 года позволяет синхронизировать работу всех участников Программы с выделяемым финансированием, чтобы обеспечить достижение первоначально установленных целей.

В текущем году основные финансовые ресурсы на Программу сосредоточены на создании объектов инфраструктуры по обращению с ОЯТ и РАО и на практическом решении проблем, связанных с прошлой деятельностью.

На этот год запланировано завершение строительства комплекса по обращению с радиоактивными отходами на Курской атомной станции. Также на «Маяке» создается установка по переработке высокоактивных отходов, накопленных в результате выполнения оборонных программ, и ведется строительство хранилища остеклованных высокоактивных отходов.

Планомерно мы наращиваем мощности по финальной изоляции РАО. В настоящее время идет строительство пунктов приповерхностного захоронения твердых радиоактивных отходов 3-го и 4-го классов в Челябинской и Томской областях. Особое внимание руководства Госкорпорации «Росатом» сосредоточено на строительстве подземной исследовательской лаборатории вблизи Горно-химического комбината в Красноярском крае, которая определит возможность глубинной изоляции радиоактивных отходов 1-го и 2-го классов на выбранном участке.

Ежегодно осуществляется вывоз на централизованное долговременное хранение и переработка накопленного отработавшего ядерного топлива, а также удаление радиоактивных отходов из пунктов хранения, их приведение в безопасное состояние и передача на захоронение Национальному оператору по обращению с РАО (ФГУП «НО РАО»). Интенсивность этих работ в основном определяется выделяемым бюджетным и внебюджетным финансированием.

Продолжается вывод из эксплуатации. С начала действия Программы (2016 г.) уже вывели 48 ядерно и радиационно опасных объектов и реабилитировали полмиллиона квадратных метров территорий в 23 регионах России. По плану до 2035 года мы должны завершить эти работы еще на 28 объектах, включая 7 промышленных уран-графитовых реакторов, радиохимические производства и пункты хранения радиоактивных отходов «Радона», консервацию двух крупных пульпохранилищ Сибирского химического комбината и другие.

Развивая тему решения проблем ядерного наследия, отдельно стоит сказать об огромной работе по утилизации атомных подводных лодок и реабилитации территорий, которая ведется уже более 20 лет на Севере и Дальнем Востоке нашей страны. Мероприятия по данному направлению выполняются в рамках государственной программы «Развитие атомного энергопромышленного комплекса». На сегодняшний день завершены беспрецедентные работы по утилизации 202 атомных подводных лодок (из 212), большого атомного разведывательного корабля и 12 судов атомного технологического обслуживания (из 15). В Мурманской области и Приморском крае создана уникальная береговая инфраструктура, обеспечивающая завершение жизненного цикла атомных кораблей ВМФ после прекращения их использования по проектному назначению. Эта инфраструктура может быть использована в будущем для такого масштабного проекта как Северный Морской Путь.

– Василий Владимирович, что обычно происходит с территорией после вывода объекта «ядерного наследия» из эксплуатации?

– По завершению всех работ можно довести территорию до «зеленой лужайки», то есть пригодной для любого использования: на ней можно строить всё, в том числе жилые здания. Этот вариант выглядит наиболее привлекательным, но он и самый дорогой. В рамках Программы такие решения реализуются в основном в крупных городах.

В других ситуациях по критериям радиационной безопасности и экономической целесообразности могут приниматься решения о выводе из эксплуатации по варианту «коричневой лужайки». В этом случае будущее использование территории имеет ряд ограничений, в том числе на жилое строительство, но на «коричневой лужайке» безусловно можно продолжать деятельность, связанную с использованием атомной энергии. Третий вариант – захоронение на месте. Он реализуется в самых сложных случаях, когда мы имеем дело с РАО из категории «особые». Особые РАО безопаснее не извлекать, а изолировать на месте, обеспечив такому пункту захоронения долговременную безопасность. Государство дало нам законодательную возможность использовать и такой вариант, если его безопасность научно обоснована. Он дает нам определенное преимущество перед другими странами, где есть только два варианта конечных состояний.

В настоящее время мы реализуем комплексный подход для всестороннего рассмотрения возможных и допустимых вариантов конечного состояния площадки с обоснованием наиболее оптимального. Эти исследования проводятся на 10 пилотных площадках в Москве, Томске, Санкт-Петербурге, Кирово-Чепецке, Новосибирске на предмет качественной оценки и обоснования стоимости их перевода в «зелёную» или «коричневую» лужайку. По проведенным предварительным оценкам, большинство пилотных площадок получат статус «коричневой лужайки», а, например, территория Московского филиала ФГУП «РАДОН» на Каширском шоссе может в будущем претендовать на статус «зеленой». В этой работе нам очень помогают цифровые технологии информационного моделирования и отечественные расчетные средства обоснования безопасности. Также сейчас мы проводим испытания различных робототехнических комплексов российского производства для последующего широкого внедрения в практику вывода из эксплуатации решений, показавших наибольшую эффективность.

– Каковы перспективы решения проблем ядерного наследия на предприятиях отрасли?

– За рубежом на решение подобных задач отводится порядка 100 лет.

У нас масштабные работы по ликвидации наследия стартовали в 2008 году. Тогда было много острых проблем, некоторые были совсем неотложными. Самые острые вопросы мы сняли к 2015 году в рамках первой ФЦП ЯРБ. Затем начался этап планомерного решения проблем. Этим мы сейчас и занимаемся в рамках ФЦП ЯРБ-2 и будем заниматься до 2035 года по определенному сценарию. Но и к этому времени, безусловно, о стопроцентном решении проблемы «ядерного наследия» говорить еще будет рано. Например, предстоит еще большая работа по выводу из эксплуатации остановленных блоков АЭС и многих объектов ЯТЦ.

Понятно, что скорость выполнения Программы сильно зависит от размеров выделяемого бюджетного финансирования. При строительстве новых объектов инфраструктуры есть момент, связанный с необходимостью импортозамещения. Из-за этих и ряда других внешних факторов сроки выполнения проектов могут растянуться. Поэтому при определении объемов финансирования по конкретным проектам, особенно непосредственно влияющим на целевые показатели Программы, мы исходим из необходимости их безусловного достижения. Разработанный в настоящее время проект внесения изменений в Программу обеспечивает достижение всех финальных значений целевых показателей в 2035 году при условии выделения соответствующего бюджетного финансирования.

– На просторах интернета гуляет множество мифов и слухов вокруг экологической обстановки в регионах расположения объектов использования атомной энергии. Как жителям узнать достоверную информацию о радиационной обстановке в своем регионе?

– После аварии на Чернобыльской АЭС в 1986 году атомная отрасль и государство в корне пересмотрели отношение к безопасности ядерно и радиационно опасных объектов. Сегодня в отрасли действует уникальная система раннего предупреждения аварий. Ее ключевой элемент – разветвленная сеть постов радиационного контроля. Многочисленные датчики находятся как на территории объекта, так и за его пределами. Данные с этих датчиков оперативно поступают не только специалистам самого предприятия, за ними круглосуточно следят в Москве в специальном ситуационно-кризисном центре. Данные с датчиков за пределами административных территорий самых «серьезных» предприятий Росатома есть в открытом доступе, их можно смотреть в режиме реального времени на специальном сайте Russianatom.ru. Это в основном 28 организаций и их филиалов в 30 регионах страны, аварии на которых могут затронуть безопасность жителей ближайших населенных пунктов.

Я считаю, что у жителей нет проблемы получить достоверную информацию. В том, что публикуется на сайте нет никакого лукавства. И в этом при желании тоже можно убедиться. В 29 регионах страны действуют территориальные системы радиационного мониторинга. Они находятся в ведении региональных властей, и на официальных сайтах региональных администраций можно найти месячные сводки о радиационной обстановке и сопоставить их с архивными данными Росатома. Со своей стороны, мы будем постепенно наращивать число точек мониторинга на карте. Кстати, за прошедшие 7 лет число постов выросло в два с лишним раза.

Что касается объектов и территорий, где выполняются мероприятия ФЦП ЯРБ, то в этой части мы тоже всегда старались вести открытый диалог с общественностью. Важные новости и ключевые результаты реализации мероприятий регулярно публикуются на портале фцп-ярб.рф и в социальных сетях. Ежегодно мы организуем 2-3 технических тура на площадки с участием членов Общественного совета Госкорпорации «Росатом», представителей экологических и общественных организаций, местных администраций, экспертного и научного сообществ, журналистов. Обеспечение публичности – это неотъемлемая часть нашей деятельности как заказчика-координатора Программы.

– Ваше мнение: каким будет будущее атомной энергетики в России? Каким Вы видите целевое состояние системы обращения с радиоактивными отходами, отработавшим ядерным топливом и ядерно и радиационно опасными объектами на этапе их вывода из эксплуатации и что для этого нужно предпринять?

– Накопление отработавшего ядерного топлива и радиоактивных отходов – один из факторов, препятствующих широкомасштабному развитию ядерной энергетики в России. И одной из ключевых задач на сегодня является создание всей необходимой инфраструктуры по обращению с ними.

В части РАО мы ставим перед собой цель нарастить мощности таким образом, чтобы объемы образования этих отходов не превышали возможностей по их надежной изоляции. Также немаловажно расширение производств по переработке ОЯТ нового поколения. При этом переработка топлива имеет смысл только при условии вовлечения в ядерный топливный цикл регенерированных ядерных материалов и эффективных решений по обращению с радиоактивными отходами. На сегодняшний день в РФ реализуется комплексная работа по развитию радиохимических технологий, которые должны позволить создать оптимизированную структуру переработки ОЯТ, в том числе и с учетом экономических факторов. Углубленная переработка ОЯТ (с применением технологий фракционирования) с одной стороны может позволить сократить объемы и упростить обращение с РАО, подлежащих глубинному захоронению, с другой стороны такое решение может привести к существенному увеличению сроков промежуточного хранения отвержденных высокоактивных РАО до их захоронения и увеличить совокупные объемы РАО, подлежащих захоронению в приповерхностных ПЗРО. Отдельно можно выделить концепцию замкнутого ЯТЦ с двухкомпонентной атомной энергетикой развиваемую в рамках проекта «Прорыв» и предполагающую использование ОЯТ тепловых и быстрых реакторных установок в качестве сырьевой базы для реакторов на быстрых нейтронах.

Что касается вывода из эксплуатации, то это, действительно, очень перспективное для нас направление. По мере того, как многие объекты использования атомной энергии по всему миру приближаются к концу срока эксплуатации, формируется новая отрасль, и специализирующиеся на выводе из эксплуатации организации и инвесторы уже занимают позиции на этом рынке. Ожидаемое наращивание компетенций и опыта в этой области крайне необходимы, поскольку темпы вывода из эксплуатации ядерно и радиационно опасных объектов должны быть такими, чтобы минимизировать риски и финансовые обязательства государства и эксплуатирующих организаций в будущем.

Для достижения этой цели нужно постоянно развивать науку и технологии, развивать законодательную и нормативно-техническую базы, заниматься обучением и увеличивать численность новых высококвалифицированных кадров. Сегодня мы стараемся переходить от концепции вывода из эксплуатации отдельных объектов (то есть отдельных зданий, сооружений, расположенных на промышленных площадках) к концепции комплексного вывода из эксплуатации площадок с рассмотрением целевого использования территории и, в ряде случаев, с учетом их возвращения в хозяйственный оборот. Особое внимание необходимо уделять принципам безусловной безопасности и циклической экономики, исключая дополнительные риски воздействия на персонал, население и окружающую среду. Для этого уже сейчас мы активно увеличиваем парк дистанционно управляемых машин и робототехнических комплексов, минимизирующих присутствие персонала при выполнении работ в условиях радиационного излучения.

Благодаря реализуемой федеральной целевой программе мы можем планомерно двигаться к намеченным целям и демонстрировать экологические преимущества использования атомной энергии. Решение накопленных экологических проблем объектов ядерного наследия, реабилитация загрязненных территорий и безопасное обращение с РАО и ОЯТ, безусловно, способствует устойчивому развитию народно-хозяйственного комплекса России.

3 апреля более 17 миллионов учеников из 40 тыс. школ страны узнали об экологических проектах Росатома в рамках урока «День земли».

На экоуроке педагоги рассказали учащимся, что неправильное обращение с опасными отходами может привести к образованию объектов накопленного экологического вреда, приведение в безопасное состояние которых впоследствии ложится на плечи государства. И лучший способ избежать образования таких объектов в будущем – вести учет и контроль за образованием отходов, обеспечивать их эффективную переработку и использовать полученные полезные компоненты повторно в промышленности. Такой осознанный подход позволит не только решить проблему обращения с опасными отходами, но также значительно снизить добычу ценных природных ресурсов.

Обозначенные задачи решает ФГУП «ФЭО» (предприятие Госкорпорации «Росатом»). С учетом научного и технического потенциала, сформированного за десятилетия существования атомной отрасли, сегодня Росатом развивает новые направления бизнеса в части эко-повестки. Особое внимание уделяется ликвидации накопленного экологического вреда и построению безопасной системы обращения с отходами I и II классов.

«То, что мы сегодня рассказываем на уроках детям – большой вклад в формирование экологически ответственного мышления и поведения будущих взрослых людей. Уверен, что после проведенного урока у школьников изменится отношение к опасным отходам, они будут относить батарейки в специальные контейнеры или сдавать вышедшие из строя телефоны в пункты приема техники. Экология – дело каждого, а экологическое образование должно быть непрерывным на протяжении всей жизни», – отметил генеральный директор ФГУП «ФЭО» Максим Погодин.

Госкорпорация «Росатом» ведет работу по целому ряду стратегически важных для страны направлений, включая экологию. Отдельный экологический дивизион Росатома решает важнейшие государственные задачи в составе национального проекта «Экология». Сегодня работа ведется сразу по трем федеральным проектам: «Инфраструктура для обращения с отходами I-II классов опасности», «Чистая страна» и «Сохранение озера Байкал».

Растет участие представителей рынка обращения с промышленными отходами I и II классов в государственной информационной системе ФГИС ОПВК. Создается инфраструктура для переработки отходов, начато строительство экотехнопарков. Кроме того, продолжается работа по ликвидации накопленного экологического вреда на полигоне «Красный Бор», бывшем «Усольехимпроме» и Байкальском ЦБК. В основу проектных решений легли технологии, рекомендованные РАН.

ФГИС ОПВК — цифровая платформа обращения с отходами I и II классов опасности, которая позволяет обеспечить надлежащий учет и контроль за всем жизненным циклом отходов с момента их образования до фактической переработки. Система создана Федеральным экологическим оператором (ФГУП «ФЭО»). Ее применение способствует развитию технологий замкнутого цикла и вовлечению промышленных отходов во вторичный оборот.

Национальный проект «Экология» реализуется с 2019 года. В его рамках ведутся работы по повышению эффективности обращения с отходами, развитию вторичного использования ресурсов, снижению загрязненности воздуха в промышленных центрах, сохранению флоры и фауны. ФГУП «Федеральный экологический оператор» принимает активное участие в реализации проекта.

Необходимость формирования экологической ответственности среди молодежи определяется глобальными экологическими вызовами, стоящими перед нашей страной. В этом направлении Госкорпорация «Росатом» является одним из флагманов. Особое внимание уделяется вопросам популяризации экологического мышления и формированию ответственного отношения к природным ресурсам у жителей страны, включая студентов и школьников. Например, по инициативе Росатома реализуется увлекательный и познавательный проект для школьников – «Менделеевские классы» и многие другие проекты.

Инновационные технологии Росатома основаны на передовых достижениях российской атомной науки и в полной мере отвечают актуальной ESG-повестке. Создание условий для жизни будущих поколений требует ответственного отношения к природным ресурсам. Практически все проекты Росатома изначально являются «зелеными», а экологическая ответственность – обязательная составляющая для всех направлений деятельности Госкорпорации. Не только атомная энергетика, но также новые продукты в сферах ветроэнергетики и водородной энергетики направлены на снижение экологического следа, улучшение качества жизни и создание комфортной и безопасной среды.

Правительство РФ и крупные российские компании уделяют большое внимание планомерной работе по раскрытию потенциала школьников, студентов, молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузах, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектах, организации практики и стажировки для студентов с последующим их трудоустройством. Школьники получают новые полезные навыки, что помогает им в выборе профессии.

ГХК стал опорной площадкой чемпионата по ПСР среди трудовых коллективов дивизиона «Экологические решения»

Дивизиональный чемпионат по применению подходов и инструментов ПСР среди первичных трудовых коллективов впервые принял на своей площадке Горно-химический комбинат (предприятие Госкорпорации «Росатом», дивизион «Экологические решения»). Участники – пять команд: филиал СЗТО ФГУП «Радон», филиал УТО ФГУП «Радон», ДВЦ «ДальРАО» – филиал ФГУП «ФЭО», АО ОДЦ «УГР» и, конечно, команда ГХК (Андрей Гук, Василий Вшивков, Дмитрий Чанчиков). В первый день соревновались в знании теории, отвечая на вопросы, отыскивая потери и несовершенства в предложенных видеороликах на производственные темы, а также разбирали кейсы.

Второй день был посвящен практике. В цехе №4 завода регенерации топлива на участке изготовления ампул ПТ для хранения облученного ядерного топлива РБМК-1000 команды наблюдали за работой слесаря по сборке металлоконструкций Дмитрия Нургалиева, который одновременно обслуживает три автоматические пилы. Снять хронометраж, составить циклограмму, найти потери и предложить ППУ — такое задание получили участники чемпионата, многие из которых, по их собственному признанию, впервые так близко соприкоснулись с металлообработкой. С заданием успешно справились все и даже, несмотря на то, что участок является признанным ПСР-образцом, увидели возможности для улучшения его работы. Практически у каждой команды нашлось по несколько предложений по улучшению работы участка, которые потом и были представлены конкурсной комиссии вместе с хронометражем и составленной циклограммой.

После подведения итогов конкурсная комиссия озвучила имена призёров, ими стали:

1 место – АО ОДЦ «УГР» (105,6 баллов),

2 место ФГУП «ГХК» (91 баллов),

3 место СЗТО ФГУП «Радон» (85 баллов).

Комментируя два дня напряжённой работы команд и жюри, руководитель проекта АО «ПСР» ГК «Росатом» Дмитрий Плужник отметил:

– Я наблюдал за участниками: они успели понервничать, и точно не скучали, голову всем пришлось поломать. Задания были интересными — как теория, так и практика. Решение практических задач вызвало горячие дискуссии внутри команд, что тоже очень хорошо. Итогом стали интересные предложения, достойные внимания и внедрения. Понравилось, что все оказались одинаково сильны как в теории, так и в практике. Это говорящий показатель — видно, что люди глубоко разбираются в теме и на уровне отрасли смогут составить серьёзную конкуренцию. Но всё же главное — идеи, и они были. И самое важное тоже получилось — вовлечь участников в процесс.

Дмитрий Сергеевич также отметил достойную организацию чемпионата. Об этом говорили и все без исключения участники.

– Абсолютно всё было на высшем уровне, – считает электромонтёр АО «ОДЦ УГР» (Северск) Олег Нежданов. – Мы не рассчитывали на победу, но старались и готовились очень серьёзно. С практикой было трудно, потому что непредсказуемо и даже неожиданно. В итоге справились, и полученный опыт, конечно, нам пригодится и в нашей работе, и на отраслевом чемпионате, где как раз практики будет больше. Значит, надо готовиться ещё серьёзнее.

Для справки: Горно-химический комбинат – Федеральная ядерная организация, Федеральное государственное унитарное предприятие (ФЯО ФГУП «ГХК»), предприятие Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», дивизион ЭР. Расположено в ЗАТО Железногорск Красноярского края. ФЯО ФГУП «ГХК» является ключевым предприятием Росатома по созданию технологического комплекса замкнутого ядерного топливного цикла (ЗЯТЦ) на основе инновационных технологий нового поколения.

Директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Василий Тинин, генеральный директор Горно-химического комбината (предприятие Госкорпорации «Росатом», дивизион «Экологические решения») Дмитрий Колупаев и заместитель генерального директора предприятия по управлению персоналом Александр Бейгель провели встречу с активом Молодёжной организации.

В ходе разговора инициативных работников с руководителями выяснилось, что обе стороны волнуют схожие вопросы: как повысить вовлечённость и активность, каковы перспективы развития предприятия и города, а также грядущие юбилеи в 2025 году: Победы в Великой Отечественной войне, Горно-химического комбината и города. И главный вопрос: на какие задачи должна работать Молодёжная организация? Перспективу обозначил Василий Тинин:

– У вас очень красивый город и хорошее предприятие. Но городу не хватает движения, а горожанам — информации о том, чем живёт ГХК. Поэтому жду от вас, как от активных людей и будущих руководителей, помощь в информировании о перспективах производства, на которое сделана главная ставка. Речь об опытно-демонстрационном центре, его надо сдать к 2025 году, и о развитии радиохимических технологий. Если мы всё сумеем, то результат станет серьёзным преимуществом при принятии решения о запуске РТ-2 — масштабного завода по переработке ОЯТ. Это — государственный интерес, возможность развиваться и зарабатывать, и это — задача для молодёжи.

Также шла речь о том, что молодёжная организация не должна быть клубом по интересам. Важно стремиться стать лидерами в выстраивании горизонтальных коммуникаций. Вовлечь в свою работу 20% сотрудников против сегодняшних 5%, сделав их настоящими патриотами предприятия. Вести систематическую профориентационную работу с целью возрождения интереса к техническим профессиям вообще и радиохимии в частности. Активизировать научную среду, чтобы выпускники вузов стремились получать учёные степени, работая на таком наукоёмком и прекрасно оснащённом производстве. И, конечно, развивать, вести с собой город: чтобы и про молодёжь, и про предприятие, и про результаты знали.

В заключение молодые атомщики получили рекомендации по построению карьеры в Росатоме: чтобы тебя заметили, сделай невозможный проект, при этом главный критерий — ответственность.

14 ноября 2023 года в г. Благовещенске республики Башкортостан при поддержке Госкорпорации «Росатом» состоялся технический тур на площадку Благовещенского отделения Приволжского филиала ФГУП «РАДОН», где расположен пункт хранения радиоактивных отходов (далее – ПХРО). В 2024-2026 годах «РАДОН» планирует полностью удалить радиоактивные отходы с данной территории и выполнить её комплексное радиационное обследование, а в 2027-2028 годах – вывести объект из эксплуатации с последующим его снятием с надзора органа регулирования.

В техническом туре приняли участие представители экологических и общественных организаций, профильных органов исполнительной власти, эксперты в сфере ядерной и радиационной безопасности, а также журналисты. Делегация побывала на площадке Благовещенского отделения и осмотрела хранилища радиоактивных отходов (очень низкоактивных, низкоактивных и среднеактивных).

Специалисты представили доклады о реализации федеральной целевой программы и деятельности ФГУП «РАДОН» как отраслевого оператора по обращению с объектами ядерного наследия.

«Стратегической целью Госкорпорации «Росатом» является обеспечение экологически ориентированного развития наших организаций, безопасности работы предприятий и снижения негативного экологического воздействия на окружающую среду и население. Это и ликвидация вреда, накопленного во время становления атомной промышленности. Программа достаточно длительная и измеряется в любой из стран сотнями лет. Мы прогнозируем, что к 2035 году около 50% проблем ядерного наследия будет решено», – рассказал о ближайших планах Александр Абрамов, заместитель директора по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации «Росатом».

«Как закроется полностью цикл работ по выводу из эксплуатации площадки в Благовещенске, можно будет честно посмотреть в глаза своим детям, внукам и сказать: «Мы смогли это сделать!». Сейчас мы работаем над созданием высокотехнологичных комплексов по переработке радиоактивных отходов. Их должно быть семь, все – на территории субъектов Российской Федерации с действующими крупными атомными производствами», – отметил Алексей Лужецкий, генеральный директор ФГУП «РАДОН».

Спикеры рассказали, как обеспечивается радиационная безопасность при хранении радиоактивных отходов. Применяется эшелонированная защита – многобарьерность: отходы находятся в первичных упаковках, далее в сертифицированных контейнерах, а затем размещаются в хранилищах. Основная задача – обеспечить нераспространение этих отходов в окружающую среду и обеспечить безопасность людей. Вся деятельность, связанная с обращением с РАО, осуществляется строго в соответствии с нормативными документами и требованиями регулирующих органов.

«Мы убедились в том, что вопросы безопасности для предприятий Госкорпорации «Росатом» являются приоритетными. За этим стоит высокий уровень профессионализма, отточенность действий и нацеленность на такой результат, как радиационная безопасность», – отметил Алексей Екидин, ведущий научный сотрудник Института промышленной экологии УрО РАН.

Целевое состояние объекта в Благовещенске – это безопасная чистая площадка. Но и сегодня радиационный фон в санитарно-защитной зоне стабилен и находится в пределах 0,11-0,13 мкЗв/ч, что соответствует региональному природному фону.

«Через несколько лет мы планируем окончательно реабилитировать территорию, привести ее к состоянию зеленой лужайки и вернуть в хозяйственный оборот. Будем рады, если муниципалитет или республиканское правительство даст этой площадке новую жизнь, и мы все вместе найдем ей достойное применение. Всегда только кажется, что такие площадки никому не нужны. Сейчас чтобы начать какой-то бизнес и подвести коммуникации, нужно немало потратить: подвод электричества, например, может занимать от 70% стоимости организации производства. А здесь все это уже есть», – прокомментировал Александр Абрамов.

Участники технического тура затронули также социальные вопросы и поделились способами их решения.

«РАДОН» является лидером создания и развития технологий в области обращения с радиоактивными отходами в России. Мы выведем эти площадки из эксплуатации. И очень важен вопрос о людях. Что далее? Росатом проводит серьезную работу по релокации персонала. К 2030 году атомной области понадобится порядка 300 тысяч человек. Ключевым фактором работы с персоналом является обучение вторым и смежным специальностям, востребованным в атомной отрасли. И сегодня специалист, который находится здесь, совершенно спокойно может переезжать работать на другие объекты», – заверил Андрей Кузнецов, заместитель генерального директора по выводу из эксплуатации ФГУП «РАДОН».

В планах ФГУП «РАДОН» до 2030 года вывести из эксплуатации объекты в Москве, а также Челябинской, Кировской областях и Республике Татарстан.

Полный фотоотчет о мероприятии доступен в разделе Медиа.

Зачем закрывать хранилище РАО в Благовещенске

Благовещенский ПХРО построили в 1964 году в 35 км от Уфы в лесу. Площадка занимает около 4 га, расположена на западной окраине города Благовещенска с населением около 35 тысяч человек. Объект предназначался для обеспечения радиационной безопасности и хранения радиоактивных отходов (очень низкоактивных, низкоактивных и среднеактивных). За всю историю ПХРО там никогда не было аварий и утечек. Специалисты проводят постоянный мониторинг уровня радиационного фона, состояния почвы и грунтовых вод.

ПХРО перешел в управление ФГУП «РАДОН» от ФГУП «ФЭО» в 2021 году, отделение практически не принимало на хранение новые РАО. С этого времени занялись подготовкой к его выводу из эксплуатации. Для этого в настоящее время «РАДОН» извлекает и приводит РАО к критериям приемлемости, чтобы затем передать их единому Национальному оператору по обращению с РАО (ФГУП «НО РАО»), а тот в свою очередь уже обеспечит их безопасную финальную изоляцию на специально предназначенной для этого территории и объектах. В этом году извлечено и передано НО РАО 280 куб. м твердых и 44 куб. м жидких радиоактивных отходов. На 2024 год запланированы работы по удалению отработавших источников ионизирующего излучения (ОИИИ) из трёх ёмкостей, на 2025 год – по удалению нейтронных ОИИИ и около 200 куб. м твердых РАО.

Сам вывод из эксплуатации ПХРО предусматривает выполнение работ по дезактивации и демонтажу оборудования, инженерных систем, строительных конструкций зданий, содержащих радиоактивные вещества, и реабилитацию территории до приемлемого в соответствии с действующими нормами уровня с целью снятия площадки с регулирующего контроля надзорных органов.

Почему этим занимается ФГУП «РАДОН»

ФГУП «РАДОН» является одним из технологических лидеров в сфере обращения с радиоактивными отходами. Входит в структуру Госкорпорации «Росатом» (дивизион «Экологические решения»). Предприятие основано в 1960 году для обеспечения радиационной безопасности населения, территорий и объектов окружающей среды Центрального региона России. Направления деятельности предприятия: безопасное обращение с РАО; радиационно-экологический мониторинг; вывод из эксплуатации радиационно опасных объектов и реабилитация территорий; инжиниринг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; обеспечение безопасной эксплуатации хранилищ.

Главный приоритет – безопасность для нынешних и будущих поколений.

В «РАДОН» входят 9 филиалов. Предприятие в 2018 году назначено специализированным отраслевым оператором по управлению объектами ядерного наследия, основными задачами которого стали поддержание ядерно и радиационно опасных объектов в безопасном состоянии и оптимизация процессов по их выводу из эксплуатации, включая работы по обращению с РАО и реабилитацию территорий.

Редакция портала фцп-ярб.рф выражает благодарность ФГУП «РАДОН» за поддержку в организации технического тура!