Высокий уровень развития Производственной системы Росатом на ООО Кольской АЭС-Авто
Отраслевые эксперты подтвердили высокий уровень развития Производственной системы Росатом на ООО Кольской АЭС-Авто.
На ООО Кольской АЭС-Авто прошла развивающая партнёрская проверка качества развертывания ПСР. В комиссию вошли представители ООО Энергоатоминвест.
Цель проверки
Целью РППК было оценить качество внедрения системы и разработать рекомендации по развитию направлений ПСР на предприятии.
Экспертная оценка
В дистанционном режиме эксперты оценили следующие направления:
- Декомпозиция
- Управление ПСР-проектами и изменениями
- Качество ПСР-проектов
- Обучение
- Мотивация
Результаты работы по другим направлениям, таким как Инфоцентры и ПСР-потоки, были приняты по итогам самооценок и предоставления соответствующих документов.
Итоговый результат
В итоговом меморандуме развивающей партнерской проверки отмечено, что ООО Кольской АЭС-Авто достигнул все качественные индикаторы развертывания Производственной системы Росатома на целевом уровне и выше. Также были представлены предложения и рекомендации экспертов для дальнейшего развития ПСР на ООО Кольской АЭС-Авто.
График проверок
Приказом от 17.10.2023 № 171/152-Пх ООО Энергоатоминвест утвержден график проведения итоговых развивающих партнерских проверок качества развития ПСР в дочерних обществах. Согласно приказу, РППК в ООО Кольской АЭС-Авто будет проведено в дистанционном формате в период с 21.11.2023 по 23.11.2023 г.
Поздравление победителям
Подведены итоги ежегодного конкурса предложений по улучшениям и проектов по развитию Производственной системы Росатом среди работников ООО Энергоатоминвест и дочерних обществ. Поздравляем наших коллег с заслуженной победой!
Участие в конкурсе ППУ и ПСР-проектов
Номинации для ППУ:
- Эффективность использования ресурсов
Номинации для ПСР-проектов:
- Повышение производительности труда
- Повышение эффективности работы оборудования
- Повышение уровня безопасности труда
- Лучший ПСР-проект по оптимизации и цифровизации процессов корпоративных функций
- Лучший ПСР-проект, направленный на сокращение сроков сооружения объектов
- Лучший ПСР-проект по оптимизации и цифровизации производственных процессов и процессов
Сбор заявок осуществляется до 18 августа 2023 года. ППУ и ПСР-проекты должны быть реализованы в период с июля 2022 года по август 2023 год.
Развитие Производственной системы Росатом на ООО Кольской АЭС-Авто
На предприятии успешно прошел предвизит развивающей партнерской проверки качества развития Производственной системы Росатом. В команду экспертов проверки качества ПСР входили представители ООО Энергоатоминвест. По итогам были определены зоны корректировки и пути дальнейшего развития Производственной системы Росатом.
Конкурс Лидер ПСР 2022 года
Подведены итоги конкурса Лидер ПСР 2022 года в контуре управления ООО Энергоатоминвест. Профессиональный статус Лидер ПСР 2022 года среди ООО Энергоатоминвест и дочерних обществ также получили сотрудники ООО Кольская АЭС-Авто.
Результаты конкурса:
- Главный инженер: Анисимов Николай Викторович (6 место)
- Руководитель Группы по управлению персоналом: Ивкова Александра Викторовна (10 место)
Очень рады за наших коллег, победивших в конкурсе. Поздравляем лидеров ООО Кольская АЭС-Авто с заслуженной победой. Желаем новых побед и достижений.
Проведение предвизитов в дочерних обществах
Приказом от 25.05.2023 № 171/85-Пх ООО Энергоатоминвест утвержден график проведения предвизитов развивающих партнерских проверок качества развития ПСР (далее-РППК) в дочерних обществах ООО Энергоатоминвест. Согласно данному приказу в ООО Кольская АЭС-Авто РППК будет проведено в дистанционном формате в период 05.07.2023 – 07.07.2023 г.
Оценка результатов проверки
Отраслевые эксперты подтвердили высокий уровень развития Производственной системы Росатом на ООО Кольской АЭС-Авто. На ООО Кольской АЭС-Авто прошла развивающая партнерская проверка качества развития ПСР. В комиссию вошли представители ООО Энергоатоминвест.
Генеральный директор ООО Кольской АЭС-Авто Адаженик Иван Николаевич отметил, что работа по развитию Производственной системы Росатома получила высокую оценку экспертов. Сотрудники ООО Кольской АЭС-Авто продемонстрировали открытость к сотрудничеству, профессионализм и приверженность принципам ПСР.
Рекомендации для дальнейшего развития
В итоговом меморандуме развивающей партнерской проверки отмечено, что ООО Кольской АЭС-Авто в 2022 году достигнуты все качественные индикаторы развертывания Производственной системы Росатома на целевом уровне и выше. Также в него вошли предложения и рекомендации экспертов для дальнейшего развития ПСР на ООО Кольской АЭС-Авто.
Участие в конкурсе предложений
ООО Энергоатоминвест подало заявку на участие от Электроэнергетического дивизиона в III этапе ежегодного конкурса предложений по улучшениям и проектов по развитию Производственной системы Росатом среди работников организаций Госкорпорации Росатом. Среди претендентов в номинации Повышение уровня безопасности труда заявлено ППУ Учет и контроль пройденных медосмотров водителей нашей коллеги — инженера-программиста ООО Кольская АЭС-Авто — Дворниковой Ирины Валерьевны.
Ждем результатов III этапа ежегодного конкурса и искренне желаем Ирине Валерьевне победы в номинации Повышение уровня безопасности труда.
Результаты конкурса Лидер ПСР 2021 года
Подведены итоги конкурса Лидер ПСР 2021 года в контуре управления ООО Энергоатоминвест.
Победители и призеры
ООО Энергоатоминвест
Профессиональный статус Лидер ПСР 2021 года среди ООО Энергоатоминвест и дочерних обществ также получили сотрудники ООО Кольская АЭС-Авто.
Категория работников
В категорию работников вошла экономист 1 категории – Сокрова Галина Геннадьевна, заняв 10 место.
Категория руководителей
В категорию руководителей вошли:
- Главный инженер – Анисимов Николай Викторович, заняв 7 место.
- Заместитель главного инженера – Дмитриев Игорь Фадеевич, заняв 8 место.
Поздравления
Очень рады за наших коллег, победивших в конкурсе. Поздравляем наших лидеров с заслуженной победой. Желаем новых открытий и новых возможностей, которые принесут пользу и послужат импульсом для новых достижений.
Производственная система Росатом
Производственная система Росатом (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
Принципы ПСР
В основе ПСР лежат пять принципов, которые призывают сотрудников:
- Самоконтроль
- Здравый смысл
- Постоянные улучшения
- Стандарты производства
- Уважение к людям
Нацеленность на результат
Производственная система Росатома нацелена на выполнение стратегических целей Госкорпорации, а отраслевые ПСР-проекты направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции.
Развитие Lean Smart Plant
Лучший способ сделать оптимизированные процессы еще эффективнее – цифровизация. Цифровизация привела к появлению нового уровня – Lean Smart Plant. Результатом цифровизации должно стать сокращение времени протекания процессов и оборачиваемости запасов, повышение производительности труда и эффективности использования оборудования.
История внедрения ПСР
Развитие и внедрение ПСР отрасли началось во второй половине 2008 года, когда генеральным директором Госкорпорации Росатом Сергеем Кириенко была подписана декларация о ПСР.
Цели внедрения
Была поставлена цель увеличить производительность труда в отрасли до 2020 года в четыре раза, сократить издержки и снизить себестоимость выпускаемой продукции.
Контур управления Росатома
В контур управления Росатома входит АО Русатом Инфраструктурные решения (РИР, дивизион Госкорпорации) — одна из крупнейших энергетических компаний в стране. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет 3,6 ГВт, тепловая — 18,3 тыс. Гкал/час. В их число входят объекты АО Квадра, вошедшие в состав компании в 2022 году.
Электрические мощности РИР
Электрические мощности РИР расположены в 16 регионах России, где проживает около 15 миллионов человек. В 2023 году на ТЭЦ компании было выработано 13 260 млн кВт*ч электроэнергии. Компания обеспечивает надежное ресурсоснабжение потребителей.
Развитие энергокомплекса
Развитие энергокомплекса является одним из приоритетов компании. Эффективность его работы повышается за счет применения инструментов Производственной системы Росатом (ПСР) и внедрения собственных цифровых технологий. Один из самых крупных проектов – модернизация Северской ТЭЦ, предполагающая вложения в размере 9 млрд рублей.
Производственные системы
Дата: 09 августа 2023
Рассказ о конкурсе предложений по улучшению и реализации проектов по ПСР среди работников организаций Госкорпорации Росатом.
Благодарим Отдел общественных коммуникаций АО ПО Электрохимический завод за предоставление материала.
Конкурс предложений
Стартовал первый этап конкурса предложений по улучшению и проектов по реализации ПСР среди работников организаций Госкорпорации Росатом. Участвуют все сотрудники ЭХЗ, разработавшие и представившие предложения и/или проекты в области реализации ПСР.
Для участия необходимо оформить презентацию конкурсной работы и направить ее в ОИКП. Каждое предложение или проект участвует только в одной номинации. Один участник или группа участников может представить не более двух предложений по каждой номинации.
Возможно также ознакомиться с материалами в альманах Управление производством для получения дополнительной информации.
Конкурсные номинации
Конкурсные работы будет оценивать отборочная комиссия предприятия, которая определит по одному победителю в каждой номинации. Победителей отметят денежными премиями, а их работы будут направлены в АО ТВЭЛ на второй, дивизиональный, этап конкурса.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА (ПСР) — ЭТО КУЛЬТУРА БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА И СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОЧИХ ПРОЦЕССОВ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА НА МИРОВОМ УРОВНЕ.
ПСР позволяет повысить эффективность работы на каждом рабочем месте путем последовательного исключения потерь в производственных и управленческих процессах, обеспечивает поступательное повышение эффективности процессов, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда.
Основные принципы ПСР
С 2014 года в АО «ПО ЭХЗ» существует отдел исследования и контроля производства (ОИКП), деятельность которого способствует достижению стратегических целей предприятия и топливного дивизиона Госкорпорации «Росатом» в области совершенствования системы управления.
АО «ПО ЭХЗ» — «Лидер ПСР»
Электрохимический завод впервые получил статус «Лидер ПСР» по итогам 2016 года и с тех пор ежегодно его подтверждает.
За годы внедрения и развития производственной системы Росатома работники предприятия подали более 70 000 предложений по улучшению (ППУ), экономический эффект от их реализации составил более 450 млн рублей. Руководители и специалисты реализовали свыше 500 ПСР-проектов с экономическим эффектом более 1 млрд рублей.
Новости ПСР
15.11.2022 Предложения по улучшению и ПСР-проекты работников ЭХЗ вошли в число лучших в Топливной компании Росатома «ТВЭЛ»
29.06.2023 Малая группа № 9 ЦОУ заняла первое место на отборочном этапе чемпионата ПСР
Морозов Михаил Иванович, начальник отдела исследования и контроля производства (ОИКП)
Политика АО «ОДЦ УГР» в области развития Производственной системы «Росатом» (ПСР) – является одним из основных элементов выявления потенциала повышения производственной эффективности и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятия.Политика направлена на создание и поддержание в АО «ОДЦ УГР» высокого уровня производственных отношений, при которых весь персонал осознает стратегические цели предприятия и свой личный вклад в работу по их достижению.
ЦЕЛЬ АО «ОДЦ УГР» В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ПСР
Повышение эффективности производственной деятельности АО «ОДЦ УГР», основанной на принципах: непрерывных улучшений, проектного подхода, постоянного поиска резервов и максимальной вовлеченности всех работников предприятия в процесс выявления и сокращения любых видов потерь.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ АО «ОДЦ УГР» В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ПСР
ПРОЕКТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ (ПСР-ПРОЕКТ) – ЭТО ПРОЕКТ, НАПРАВЛЕННЫЙ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И/ИЛИ ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ, РЕАЛИЗУЕМЫЙ БЕЗ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕСУРСА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ И ПРИНЦИПОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ РОСАТОМА.
ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПСР-ПРОЕКТУ
Цели личных ПСР-проектов руководителей и специалистов должны быть направлены на достижение актуальных целей и задач предприятия, в том числе ключевых показателей эффективности верхнего уровня. Перечень целевых показателей определяется индивидуально для каждого проекта. Целевые показатели должны четко отражать значимость проводимых в ходе реализации проекта изменений для достижения целей и задач предприятия.
В КАЧЕСТВЕ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ РЕКОМЕНДУЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ СЛУЖИТЬ ОСНОВАНИЕМ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ЛИЧНЫХ ПСР-ПРОЕКТОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ:
Открытие ПСР-проектов в ООО «Балаковская АЭС-Авто»
Производственная система «Росатома» нацелена на выполнение стратегических целей Госкорпорации, а отраслевые ПСР-проекты направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Знание и умение применять инструменты ПСР является обязательным условием для профессионального и карьерного роста сотрудников атомной отрасли. В марте 2024 года в ООО «Балаковская АЭС-Авто» открыто четыре ПСР-проекта, направленных на рост производительности, снижение себестоимости и оптимизацию процессов. 1. Под руководством Генерального директора ПСР-проект «Сокращение времени ремонта узла трансмиссии автобусов большого класса». 2. Под руководством заместителя Генерального директора по коммерческим вопросам ПСР-проект «Оптимизация процесса фильтрации исходной воды и производства готовой продукции». 3. Под руководством заместителя Генерального директора по общественному питанию ПСР-проект Об открытии ПСР- проекта «Сокращение времени при получении СИЗ персоналом подразделений по направлению «Питание». 4. Под руководством заместителя Генерального директора по общим вопросам ПСР-проект «Об открытии ПСР- проекта «Оптимизация процесса выдачи химических реагентов для дезактивации спецодежды в спецпрачечной Балаковской АЭС».
Предыдущие новости
Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
Производственная система «Росатома» нацелена на стратегические цели Госкорпорации, а отраслевые ПСР-проекты направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Знание и умение применять инструменты ПСР является обязательным условием для профессионального и карьерного роста сотрудников атомной отрасли.
Производственная система «Росатома» (ПСР) внедряется в АО «ИФТП» с 2022 года. Проведено очное обучение ответственного за ПСР и персонала АО «ИФТП» по программе «Производственная система «Росатом», состоящей из следующих курсов:
В АО «ИФТП» вводятся в действие стандарты ПСР.